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超越音量：改造招聘团队以获得质量优先的成功
国际学生招聘专家Maria Mathai概述了加拿大高等教育机构如何增强入学率。
来源:The PIE新闻国际教育正处于一个有前途又关键的时刻。尽管到2030年，全球学生的流动性预计将达到900万，但通过签证限制，保留问题和对就业成果的期望不断提高，机构面临越来越多的审查。促进扩展的量驱动招聘方法正在达到其极限，需要向质量，一致性和结果转移。
机会在于改变许多机构已经拥有的资源。大多数大学都投资了国内代表（ICR），但这些角色通常仅作为信息提供者或教育公平代表的作用。他们的性能指标几乎完全关注申请编号，而不是学生质量或计划的合适。在我的工作帮助机构实施战略变化的过程中，我看到了对这些现有角色的适度调整如何产生显着的结果。
最有效的转型将ICR从信息传播者转变为技能评估专家。代表不简单地收集申请，而是促进特定学科并进行特定于纪律的评估 - 从对技术计划的编码挑战到企业申请人的案例研究。这种方法直接解决了机构疼痛点和学生的关注：技能匹配的学生显示出更高的保留率，更好的签证结果和更强大的研究生就业。
实现始于更改ICR性能的测量方式。当评估代表的技能匹配率和学生的成绩而不是应用程序量时，他们的方法从根本上转移。 QS Insights报告说，机构过渡到该模型，请参见第一个招聘周期内的42％质量结果。最有效的方法始于特定学科的试点计划，同时在其他地方维持传统活动。
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