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新网络研讨会 - “我从最好的老板那里学到了什么：来自伟大图书馆经理的教训”
我从最好的老板那里学到了什么：来自Great Library Managers的课程图书馆2.0 AI网络研讨会与Sonya Schryer Norrisoverview：无论您在工作的图书馆的哪个部分，您都会有主管。学习如何为您和您的雇主的相互利益努力，可以使人感到沮丧或无效地成为杰出工人。使您脱颖而出的能力仅在您的控制范围内。您可以有意识地利用他们在图书馆中工作的个人和专业人士成长。这项网络研讨会引导您了解成为员工的一些一致的痛苦点，以及如何使用这些痛点成长和帮助您的图书馆成长：策略性地聆听“不”。当与您有关时，请告诉真相。将清晰度视为善良。给他们。如何通过哈佛商学院的可靠方法与老板谈谈您的想法。当知道是时候该对老板说不，实现目标：学习如何实施一种职业发展方法：您正在为您和您的雇主提供有效的态度，从而使您的求职者能够为您提供的行为，从而使您的求职者能够有效地传达出您的想法。与您的主管一起工作。录音和演示幻灯片将可用
来源:Steve Hargadon博客我从最好的老板那里学到了什么：来自Great Library Manager的经验图书馆2.0 AI网络研讨会与Sonya Schryer Norris
我从最好的老板那里学到了什么：伟大图书馆经理的教训 库2.0 AI网络研讨会与Sonya Schryer Norris概述：
概述无论您在工作的图书馆的哪个部分，您都会有主管。学习如何为您和您的雇主的相互利益努力，可以使人感到沮丧或无效地成为杰出工人。使您脱颖而出的能力仅在您的控制范围内。您可以有意识地利用他们在图书馆中工作的个人和专业人士成长。该网络研讨会可引导您了解成为员工的一些一致痛点，以及如何使用这些痛点成长和帮助您的图书馆成长：
- 从战略上听到“不”。当您全部与您有关时，说实话。将清晰度视为善良。将您的老板整体地接受。您的老板想要什么？将其交给他们。如何通过哈佛商学院的经过良好的方法与老板谈论您的想法。知道该是时候对老板说不了。
学习目标：
- 学习如何实施一种职业发展方法，您有意识地努力为您和您的雇主的互惠利益而努力。请通过哈佛商学院的良好方法来有效地将您的想法传达给老板。识别您可以采用的行为和方法，使您更容易与主管一起工作。
记录和演示幻灯片将提供给所有注册的人。
日期：成本：
$ 99 在这里 。 注释 ：