小型学校的电子学习:挑战,机遇和使其成为可能的工具

跨职能协作需要思维方式转变。本文探讨了为什么分解孤岛对于培养团队合作,推动创新并创建更多有弹性的组织至关重要。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
跨职能合作:为成功的Success看到孤岛,在工作场所看到一个常见的情况。在从事项目时,通常会感觉好像您一个人呆着。您可能需要其他部门的见解,但是他们可能忙于自己的任务或截止日期,因此您很难理解和支持。这是有效的跨职能协作变得至关重要的地方。跨职能合作是关于来自不同部门的团队,共同实现共同目标。他们不再坚持自己的任务,而是开始结合自己的专业知识。在现代工作场所中,一切都需要快速完成并且每个人都忙碌,这种方法比以往任何时候都重要。我们面临的挑战太复杂了,任何一个团队都无法独自解决。那么,您如何使每个人聚在一起?您分解了部门孤岛。Silos是您的不同部门:营销,销售,人力资源,金融,产品等。在这些方面,人们只专注于自己的任务和优先事项。尽管听起来有效,但每个人都有自己的任务来处理障碍。沟通变得艰难,团队可能会做双重工作,而且没有人有共同的目标。那么,为什么这些孤岛存在?这不是因为人们不想合作。这是因为组织专注于部门目标。每个团队都有自己的KPI,时间表和工作方式。这为每个团队提供了自然倾向,将自己的工作优先于整个公司。另外,某些部门没有任何理由进行交流,因为他们的任务不依赖。下面,我们将看到您如何打破它们并促进无缝的跨职能合作,以推动您的公司取得成功。为什么跨职能合作很重要?当不同团队中的人们聚集在一起时,驱动创新,他们带来不同的观点,经验,经验和想法。跨职能协作鼓励了这一点。毕竟,创新不仅是Abou