停止追逐“效率AI”。真正的价值在于“机会AI”。

追求增量生产力的公司会因建立全新商业模式而停止追逐“效率AI”的竞争者带来风险。真正的价值在于“机会AI”。首先出现在数据科学上。

来源:走向数据科学

在《财富》 500强公司中,高管正在努力解决同样的问题:我们如何利用AI的潜力而不会落后于似乎更快的竞争对手? AI话语呈现出冲突的信号:一些专家警告说,供应商以代理平台和垂直AI解决方案淹没了市场。工作流离失所的预测从被淘汰的白领工作中的50%到零的工作丢失而震惊。

答案在于理解大多数领导者缺少的批判区别:两种基本不同的AI采用方法之间的差异。

效率AI:自动化现有工作流并提高生产率的安全路径。考虑副驾驶,自动摘要和过程自动化。这些提供可衡量但增量的增长,通常在特定任务中提高生产率10-50%。这是起点是有道理的,因为它是实验新技术的成熟基础。

效率AI

机会AI:使用人工智能来解决以前不可能的问题并创建全新的业务和经营模型。这并不是要做今天要做的事情,而是更快。这是关于使今天的方法过时。对于高级领导者来说,这既代表了数字时代的最大风险,也是最大的机会。

机会AI

为什么任职者容易受到隐形竞争对手的影响?

对建立企业的关键威胁不是来自已知的竞争对手,而是来自尚不存在或看不见的公司。这些AI本地初创公司没有遗产行李。

如果您是现任人,则有数百人在遗产系统,过时的过程和效率低下的工作流程中工作。同时,AI-Native公司设计的系统,流程和组织完全绕过和超越这些效率低下。

成熟的公司如何像AI本地人那样思考?

1。将您的体系结构重写为Ai-Native

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