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超越“足够好”慈善机构（博客）
全球发展的下一章意味着向市场学习并建立问责制文化。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)这是T. Alexander Puutio和其他全球发展专家和领导者撰写的SSIR系列中的第二篇文章，内容涉及该行业如何在面对政府回落的情况下绘制前进的道路。请参阅“撤退中的发展？”对于该系列的介绍。
撤退中的发展？目前正在打击全球发展的完美风暴，这是撤退的捐助者政府的结合，地缘政治逆风以及与非营利组织的公共疲劳相结合，已经超出了任何单一机构的控制权。然而，它揭示了我们学会忍受太久的裂缝。在我们重建之前，我们必须拥有系统的自满情绪，并且必须向常规天气中断的部门学习，从快速繁琐的初创公司到每次危机后必须重新设计协议的应急响应团队。
多年来，开发界已经学会了祝贺自己的英勇产出 - vaccines交付，井挖和学校开业 - 同时忽略了幕后的缓慢机械。总部，区域枢纽和国家办公室乘以乘以决策，通常感觉更像是邮政转发人员的功能，而不是问题解决者。经济学家威廉·伊斯特（William Easterly）如此迫切希望我们赋予我们权力的“搜索者”几乎完全被“计划者”所取代。但是，善意的计划可以继续生存，因为他们满意捐助者，保留的工作或合适的遗产任务（即使当地合作伙伴表示需要改变或从未有足够的满足开始时，就可以开始使用）。
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