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退伍军人事务：领先的实践可以帮助实现IT改革目标
Gao Fundva的2026财政年度预算反映了一系列计划改革：投资超过35亿美元，以加快电子健康记录现代化的实施，将其支出减少了约5亿美元，以退休，以退休过时的遗产系统，并重新提高IT主动性，并简化了行政实践，从而销售了4000万美元。 GAO已经确定了可以帮助实现IT改革目标的主要实践和选定的问题。图：领先的实践和选择的代理改革努力工作的关键问题，该研究VA取决于关键的IT系统来管理福利并为数百万退伍军人及其家人提供护理。该部门对IT的投资是巨大的 - VA计划在2026财政年度支出约73亿美元。VA经营着一个集中的组织信息技术办公室，以计划和执行大多数IT管理功能。该办公室负责为IT的获取和管理提供指导和指导。但是，弗吉尼亚州的IT现代化努力失败了。例如，在2001年至2018年之间进行了三次失败的尝试之后，弗吉尼亚州开始在2020年实施其第四次努力，以使其现代化其传统健康信息系统现代化。但是，由于广泛的关注，它在2023年停止了进一步的系统部署。 2024年12月，弗吉尼亚州宣布计划在2026年重新启动其他部署。弗吉尼亚州在收购主要的IT系统方面经历了类似的弱点，管理其IT
来源:美国政府问责局__信息技术信息突出显示
Gao发现了什么
VA的2026财年预算反映了一系列计划的改革：投资超过35亿美元，以加快电子健康记录现代化的实施，将其支出减少了约5亿美元，以退休过时的遗产系统和退休的IT启动，并简化了大约4000万美元的行政惯例。 GAO已经确定了主要实践和可以帮助实现IT改革目标的问题。 图：主要实践和选定的代理改革努力的关键问题 为什么Gao进行了这项研究 va取决于关键的IT系统来管理福利并为数百万退伍军人及其家人提供护理。该部门对IT的投资是巨大的 - VA计划在2026财政年度支出约73亿美元。 va运营着一个集中的组织，即信息技术办公室，以计划和执行大多数IT管理功能。该办公室负责为IT的获取和管理提供指导和指导。 但是，VA的IT现代化努力失败了悠久的历史。例如，在2001年至2018年之间进行了三次失败的尝试之后，弗吉尼亚州开始在2020年实施其第四次努力，以使其现代化其传统健康信息系统现代化。但是，由于广泛的关注，它在2023年停止了进一步的系统部署。 2024年12月，弗吉尼亚州宣布了2026年重新启动其他部署的计划。弗吉尼亚州在获取主要的IT系统，管理其IT劳动力，跟踪软件许可以及标准化云计算采购方面经历了类似的弱点。 GAO的声明（1）确定了VA 2026财年IT预算请求的关键改革要素，（2）描述了用于评估代理改革的主要实践和选定的问题。
VA的2026财年预算反映了一系列计划的改革：投资超过35亿美元，以加快电子健康记录现代化的实施，将其支出减少了约5亿美元，以退休过时的遗产系统和退休的IT启动，并简化了大约4000万美元的行政惯例。 GAO已经确定了主要实践和可以帮助实现IT改革目标的问题。
图：主要实践和选定的代理改革努力的关键问题
为什么Gao进行了这项研究
va取决于关键的IT系统来管理福利并为数百万退伍军人及其家人提供护理。该部门对IT的投资是巨大的 - VA计划在2026财政年度支出约73亿美元。
va运营着一个集中的组织，即信息技术办公室，以计划和执行大多数IT管理功能。该办公室负责为IT的获取和管理提供指导和指导。
但是，VA的IT现代化努力失败了悠久的历史。例如，在2001年至2018年之间进行了三次失败的尝试之后，弗吉尼亚州开始在2020年实施其第四次努力，以使其现代化其传统健康信息系统现代化。但是，由于广泛的关注，它在2023年停止了进一步的系统部署。 2024年12月，弗吉尼亚州宣布了2026年重新启动其他部署的计划。弗吉尼亚州在获取主要的IT系统，管理其IT劳动力，跟踪软件许可以及标准化云计算采购方面经历了类似的弱点。GAO的声明（1）确定了VA 2026财年IT预算请求的关键改革要素，（2）描述了用于评估代理改革的主要实践和选定的问题。