详细内容或原文请订阅后点击阅览
优先排序：领导成功的关键
作为一名领导者，你是否觉得几乎所有事情都至关重要或重要？我们大多数人（如果不是所有人）都曾多次处于这种境地。然而，我们却把重点放在那些看似必不可少但对学生学习影响不大甚至没有影响的任务上。 优先排序 人们往往优先考虑不太重要的任务而不是关键任务的原因是多方面的。有时，紧急任务会伪装成重要任务，引起人们的即时关注，并掩盖长期目标。此外，对失败或未知的恐惧会导致拖延具有挑战性但必不可少的任务。外部压力（例如按时完成任务或取悦他人）也会分散对高优先级项目的注意力。此外，目标或价值观不明确会让人难以辨别真正重要的事情。 个人因素（包括压力、疲劳或情绪状态）会影响决策和优先排序能力。最终，这些因素的结合会导致有效优先排序这一常见挑战。优先排序能力对于有效的领导至关重要。领导者要兼顾无数责任，例如战略规划、专业学习、评估员工、与利益相关者互动以及一系列管理任务。相信我，这只是一个示例列表。错误的优先顺序可能导致资源浪费、错失机会和团队士气低落。通过专注于正确的事情，领导者可以
来源:校长的反思您是否曾经觉得所有事物似乎都至关重要或重要？大多数（如果不是全部）我们中的大多数人都反复处于这个位置。但是，发生的事情是，我们强调似乎必不可少但对学生学习没有影响的任务。优先级
人们经常优先考虑重要任务而不是关键任务的原因是多方面的。有时，紧急任务伪装成很重要，引起立即关注并黯然失色的长期目标。此外，对失败或未知数的恐惧可能导致对具有挑战性但必不可少的任务拖延。外部压力（例如遵守截止日期或令人愉悦的他人）也可以将重点从更高优先级的项目中转移出来。此外，缺乏对目标或价值观的清晰度可能会使很难辨别真正重要的事情。个人因素，包括压力，疲劳或情绪状态，可能会影响决策和优先级。最终，这些元素的组合可能会导致有效优先级排序的共同挑战。
优先级的能力对于有效的领导力至关重要。领导者会遇到无数责任，例如战略计划，专业学习，评估员工，与利益相关者互动以及一系列的管理任务。 当我告诉您这只是示例列表时，请相信我。优先考虑错误会导致浪费的资源，错过的机会和一个振奋人心的团队。通过专注于正确的事物，领导者可以推动组织朝着其目标迈进，激发信心并创造明显的前进道路。
杂耍无数责任 数字领导 教学领导- 开发协作基准测试，从而导致对系统挖掘者对大脑的运作方式和基于研究的策略的理解，并可以在其课堂上使用数据和反馈和求职专业学习