AI都在每个董事会对话中,各地的企业领导人都感到压力要正确。但是,随着采用量的加快,这些问题也会带来真正的结果?组织如何平衡速度与治理?大多数是从头开始建造,购买架子还是找到中间路径?最重要的是,对于全球企业的实践实际上是什么?kore.ai“来自人工智能领导者的实用见解 - 2025年”报告给噪音带来了清晰度。从各个行业和地区的1000多个企业领导者中汲取见解,它在2025年的博客中,在2025年的情况下,它的真实形象,但要在2025年的范围内,但要付诸实践。 of mind for global AI leaders - the priorities, challenges, investments, and talent strategies shaping the next phase of enterprise AI.Let’s dive in 👇(About the report:Surveyed in March 2025 by Paradoxes and supported by Kore.ai, ‘Practical Insights from AI Leaders – 2025’ reveals how enterprise leaders are adopting AI, tackling challenges, investing budgets, and driving innovation to reshape企业并获得了竞争优势。缺少的是一项凝聚力的战略,以扩展AI在整个业务中的影响。 收养的这种激增与Gartner的预测一致,即到2026年,超过80%的企业将在