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为什么机构在分歧上蓬勃发展
garber指出，在学年的第一个早晨祈祷中维持社区的争论价值
来源:哈佛大学报哈佛大学总统艾伦·加伯（Alan Garber）敦促学生和教职员工在学年的第一个早晨祈祷中，以对有意义的机构的活力和进步进行必要分歧。
在一个挤满了麦金托什的大厅里，加伯（Garber）首先从1886年成功的请愿书开始阅读，以结束晨间祈祷的强制性出勤 - 这一要求已经有250年了。
请愿人大力争论他们的案子。但是他们还允许仪式并非没有价值，具体有潜力“将过去和随意的人带到永恒的阴影下；让一个人感到自己匆忙生活的混乱，他可以握住一个不变的，根本的真理。”
“那是1886年的艰巨任务，”加伯说：“ 2025年仍然很高，尤其是在第一个早晨，这可能是一个非常具有挑战性的一年，并以我们无法控制的事件为标志。”
将近一个半世纪后，加伯问：“我们现在可以掌握什么真相？”
为了回答这个问题，加伯反思了他在大学的教务长和首席学术官的13年中观察到的“巨大，奇妙和普遍的好奇心”。
“我目睹了许多欢乐和庆祝的时刻，这些问题被新的问题，大小的问题打断了，这些问题似乎很小，但事实很大，问题太多了，无法在一次职业甚至一生中回答。”
问并估算这些问题并不总是舒适。
“尽管我们的努力经常导致肯定和同意，”他说，“他们开始并进行对抗和辩论，这是由于对更深入和更丰富的理解的共同渴望所推动的。”
尽管个人工作很重要，但他说：“成功几乎总是取决于一个支持性但至关重要的社区。”
最终，加伯认为，善意分歧对任何强大的社区都是基础。