为商业知识的真实文化

很明显,所有工作都依靠知识,并且越来越多。传播和掌握的知识越多,每个人都会在任务中成功。然而,许多公司并不完全意识到这一点,也没有使知识控制成为进步的战略轴。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
知识是进步的战略轴,我们是一种商业知识文化的倡导者,捍卫企业将从更好地传播知识中受益匪浅的想法,并通过概括知识的评估来更好地传播知识。显然,所有工作都依赖知识,并且越来越多。传播和掌握的知识越多,每个人都会在任务中成功。然而,似乎许多公司并没有完全意识到这一点,或者至少没有使掌握知识成为战略性进步的轴心。知识文化作为生产力企业的媒介,正正确地痴迷于生产力。 这是其盈利能力的主要参数。基本上,生产力是三个与人有关的因素的产物:可以提及个人能力促进性组织和方法论因素,但实际上它们归结为知识。在已知和控制的情况下,该方法只是生产率的一个因素。为了完成,我们应该添加一个非人类因素:工作工具,无论是机器人还是软件。它的重要性可能是巨大的,但是在这里我们关注生产力的人为因素。因此,我们可以编写个人生产力的基本方程:生产力=功能x动机x知识(x工具和方法)注意,这是产品而不是总和,因为很明显,如果零,则可以取消结果。相同的因素也决定了创新的能力:每个想法,每个发明都诞生于知识汤中。招聘给这种汤带来了一些成分,但是在大多数情况下,公司必须在内部创造,传播和滋养其知识。这就是为什么必须采取真正的管理和加强知识的策略的原因。特别是因为对于每个员工而言,确保获得成功所需的知识也是快乐工作的条件。我们正在谈论