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宏伟：数据节省了患者的时间，神经和希望
ekaterina Semenova，宏伟的控股信息和分析部门负责人，涉及提高临床和行政流程的有效性，单位工作的透明度以及使用业务分析的运营灵活性。
来源:OSP网站大数据新闻通过在 Grandmed 控股公司创建商业智能系统，他们改变了医学数据处理方法：他们克服了封闭信息系统的局限性，而无需中断其运营。 Grandmed 控股公司信息和分析部门负责人、BI 奖提名人 Ekaterina Semenova 谈论了如何提高临床和管理流程的效率、部门工作的透明度以及医疗组织的运营灵活性。
BI奖- 诊所是如何实施这个项目的？
路还很长！随着第二个信息系统的全面出现，对业务分析的需求也随之出现。除了医疗信息系统（MIS）之外，我们现在还有CRM。当然，我想集成它们并立即从两个系统接收最新的分析。这可能是寻找解决方案的主要动力。与此同时，公司不断发展，用于分析的输入数据的数量和复杂性也随之增加。旧的报告已经部分变得无关紧要。
- 在项目实施之前分析问题是如何解决的？
项目实施之前，通过信息系统中的各种小报表进行分析，然后整理成方便在Excel中管理的表格，没有它怎么行！那是一段极其漫长的时间。由于手动数据处理，出错的风险也增加了。
- 您打算解决哪些业务问题以及这对诊所有多重要？
我们希望为构建BI创建统一的信息库，尽可能同步MIS和CRM数据，减少甚至消除手动输入数据的重复。通过快速、清晰地生成分析数据来最大限度地减少管理决策的时间也很重要。
- 您在项目开始时为自己设定的目标是什么？
我们知道我们需要“成长为 BI”，并已为这一步做好了准备。为了集成系统，其中的数据必须可靠，所有过程算法必须嵌入和配置，并且错误必须最小化。