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我们需要战略技术领导者
Catrin Harris 和 Hannah Noke 认为，技术人员及其所做的重要工作必须在大学领导层中得到代表
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治作为一个社会，我们看到了迅速的变化，尤其是在技术中影响我们生活，工作和学习的方式。高等教育机构需要重新评估其优先事项并适应这种新环境。推动变革的强大，多样和熟练的领导能力比以往任何时候都重要 - 战略技术领导者可以发挥关键作用。
战略技术领导者这些领域的这些相对新职位弥合了组织目标和技术能力之间的差距。他们倡导自己的团队，推动创新和合作。
技术人员对教学，研究和创新至关重要，并且对大学中战略技术领导者的需求不断增强，以加强和发展这一重要劳动力，从而帮助机构在这种不断变化的景观中蓬勃发展。
填补技术领导差距
从历史上看，高等教育机构的技术人员存在领导差距，其角色通常被限制在较低的水平上，这意味着在战略决策中缺乏代表性。
近年来，这种趋势已经逆转，几家机构任命战略技术领导者。乍一看，HESA数据表明，英国有45％的HEI具有战略技术领导者的位置，虽然并不理想，但至少可以说明有希望的进步。
但鉴于该数字是基于那些选择加入将数据提交给HESA的机构，以便其非学术人员，因此高级战略技术领导者的数量可能远低于统计数据所建议的。相反，HESA统计数据也不是在机构中较低级别运作的战略技术领导者。