讲故事的力量:女性塑造领导力和变革

女性领导力虽然对于韧性和创新至关重要,但仍然受到系统性障碍的阻碍,尤其是对有色人种女性而言。文章《讲故事的力量:塑造领导力和变革的女性》首先出现在 HEPI 上。

来源:HEPI博客

作者:Monika Nangia 博士,杜伦大学教务长兼学生与学术服务主任。

作者:Monika Nangia 博士,杜伦大学教务长兼学生与学术服务主任。 作者:Monika Nangia 博士,杜伦大学教务长兼学生与学术服务主任。 Monika Nangia 博士

在一个越来越意识到多样性价值的世界里,女性在领导中的作用比以往任何时候都更加重要——而且被低估了。尽管取得了令人鼓舞的进步,但女性,特别是有色人种女性,仍然面临着晋升的系统性障碍。这是一个关于韧性、不平等和希望的故事。

围绕多样性和包容性的对话迫在眉睫,讲故事已经成为应对这些挑战最有力的工具之一。它在人性层面上将我们联系在一起,培养同理心,并面对偏见。在最好的情况下,讲故事是变革性的。

在我的职业生涯中,我见证了讲故事在引领有意义的变革方面所具有的变革力量。我们作为女性所讲述的故事——关于韧性、决心和克服障碍的故事——比任何统计数据或公司政策都更有力。这些大胆分享的个人故事有可能激励、挑战和重塑我们对领导力的看法。

为什么我们需要女性领导

性别多元化领导的好处是显而易见的。根据德勤的《全球人力资本趋势》,具有包容性文化的组织每位员工的现金流高出 2.3 倍,收入高出 1.4 倍,实现财务目标的能力高出 120%。多元化的董事会,尤其是性别和种族代表性更高的董事会,也表现出更好的韧性和危机管理能力——在 COVID-19 疫情期间就很明显。

德勤全球人力资本趋势, “认知多样性”

然而,尽管女性具有明显的优势,但她们在领导层各级的代表性仍然不足。

女性在领导层各级的代表性仍然不足