详细内容或原文请订阅后点击阅览
支持研究人员的职业生涯意味着创新，而不是孤立
英国研究人员发展协定战略小组新任主席 Richard Emes 列出了继续支持研究人员的优先事项和背景
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治艾萨克·牛顿爵士有句名言：“如果我看得更远，那是因为我站在巨人的肩膀上”，这句话经常被用来比喻研究和创新：每个伟大的思想家都是在他人思想和研究的基础上建立起来的，无数获奖者和受人尊敬的学者都在追求学术上的成就。
然而，作为一名研究人员，我所寻求的环境，以及作为一名大学领导者所追求的环境，更像是一个支持性的集体，当然，这个集体的基础要稳定得多。
在我的研究生涯中，也许最重要的教训是，我们更多站在研究、创新和知识交流巨人的肩膀上的不是高级职员，而是博士生、早期职业研究人员、博士后研究员和技术人员，他们将提出的挑战性问题转化为最令人兴奋的创新答案。而且往往没有我们过去做事的偏见。
解开
要实现英国的创新重点及其所推动的增长，需要有长远的眼光来设定方向，同时还要具备敏捷性，以便在出现新机遇时迅速做出调整。这种敏捷性需要一支熟练的研究人员队伍，并吸引最聪明的人才进入研究和创新职业的各个阶段。
然而，这些巨人需要长期的信心来开启目前不稳定的职业生涯，而我们正是在他们的肩膀上平衡了英国的创新。需要增加投资来支持研究和创新，但如果没有参与和支持专业知识，对设备、设施和消耗品的投资就不会成功。
协议优先事项
我致力于职业发展和对研究人员的认可，这就是为什么我很高兴继续由 Julia Buckingham 领导的伟大工作，担任研究人员发展协议战略小组的新任主席，该小组负责监督研究人员发展协议。
研究人员发展协议 最近进行了审查