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您短暂的医院住宿背后的隐藏经济激励措施
以下最初出现在Upshot上(版权所有2016,《纽约时报》公司)。它还出现在2016年1月5日的印刷版A3页上。我感谢詹妮弗·吉尔伯特(Jennifer Gilbert)为这篇文章提供了研究帮助。一项手术后,我的sister子很快就离开了医院,以至于她几天无法进食。 […]帖子首先出现在临时经济学家身上的帖子中隐藏的财务激励措施。
来源:偶发经济学家以下最初出现在Upshot上(版权所有2016,《纽约时报》公司)。它还出现在2016年1月5日的印刷版A3页上。我感谢詹妮弗·吉尔伯特(Jennifer Gilbert)为这篇文章提供了研究帮助。
Upsthot 出现在第A3页 詹妮弗·吉尔伯特她的一项手术后,我的sister子很快离开了医院,以至于她几天都无法进食。在其他住宿之后,直到她身体和精神准备就绪之前,她才出院。他三人心脏搭桥手术五天后,我的继父感觉足够好,可以回家,但医院没有再将他送给他几天。
sister子 心脏搭桥手术您无疑也有类似的故事。患者经常想知道他们是否已经过早出院或太晚出院。他们还想知道医生用来评估患者是否准备离开的标准。
“这很复杂,不仅取决于临床因素,”哈佛医师Ashish Jha博士说,他在波士顿退伍军人事务医院看到患者。 “有时医生高估了家里有多少支持,并过早地释放患者;有时候我们低估了和出院太晚。”
改变经济激励措施(在个别情况下并不总是显而易见)也在患者往往会留下的时间中发挥了作用。最近对医院的付款方式的最新变化似乎正在影响哪些患者被录取以及入院的频率。
很明显,住院过去的时间更长。 1980年,美国的平均水平为7.3天。今天它接近4.5。区别不是因为住院的患者变得更年轻,更健康。总的来说,今天的患者年龄较大,病了。然而,他们早些时候出院了。
7.3天 4.5 年龄较大且病态 Medicare 付款系统中的分阶段 已经建立了其中的更多 担心它将导致更高的再入院率 美国 其他国家, 有崛起