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超越各个解决方案：了解系统催化剂的力量
持久的变化不是来自单个解决方案 - 当系统催化剂连接人员，资源和想法以重新构想整个系统时，它会出现。通过系统催化剂播客和全球合作伙伴关系，我们聚焦个人和组织对医疗保健访问和气候变化等挑战的协作影响。真正的转变不是通过个人努力而是通过策划的合作来实现集体影响。
来源:阿斯彭研究所刊物真正的转换很少来自单个解决方案或孤立工作的组织。通过我们在全球卫生和社区发展方面的工作，我们目睹了当有人帮助连接点时，最有力的变化如何出现 - 将基层创新者，机构合作伙伴和当地社区汇总在一起，以重新想象整个系统。这些是系统催化剂：了解持久变化不仅需要好主意的个人和组织 - 它需要以扩大每个人的影响的方式将人，资源和解决方案的网络编织在一起。
系统变化的艺术
将系统催化剂视为爵士音乐家，而不是古典指挥。他们不是从上方指导，而是通过汇集各种声音，专业知识和资源来建立和谐，信任和双赢的关系。他们发现其他人可能会错过并有助于弥合基层创新与机构支持之间的差距。
我们的经验表明，真正的系统催化剂具有多种关键特征。他们保持托管自我，优先考虑影响与认可的影响。他们擅长于真实而深入地倾听最接近他们试图解决的问题的人。
Manoj Kumar（Kamalnayan Bajaj研究员）的故事体现了这种方法。库马尔（Kumar）对印度南部偏远高地地区阿拉库山谷（Araku Valley）的状况深深感动，在那里，农民生活在极端贫困中。当他第一次到达时，该地区面临着包括高母亲和婴儿死亡率，废弃学校，缺乏可持续生计以及对福利的依赖的挑战。
Manoj Kumar“积极的转型将需要建筑信任，这需要时间。这需要真实的聆听谦卑”
网络支持的本地驱动
“角色并不是要获得所有答案，”英语指出。
Gloria Walton