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以清晰为先导：透明度在建立信任和推动成功方面的力量
“在缺乏知识的情况下，假设会填补空白——缺乏清晰度，谣言就会生根发芽，不确定性会滋生误导。” - Eric Sheninger想象一下蒙着眼睛试图在迷宫中穿行，不知道你要去哪里，也不知道前面有什么障碍。令人沮丧，对吧？现在，想象有一位领导者递给你地图，解释地形，并一步一步地指导你。有了透明度，困惑和犹豫就会消失，取而代之的是自信和信任。这就是透明领导的力量。清晰的领导不仅仅是提供方向——它还关乎创造一种文化，在这种文化中，信任蓬勃发展，决策透明，每个声音都有权为更大的愿景做出贡献。做一个透明的领导者不仅仅是一种风格；这是一种对诚实、开放和正直的承诺，我在《数字领导力》中详细阐述了这一点。它涉及共享信息、建立信任，以及创造一个每个人都知道组织方向和目标的环境。信任是有效领导的基础，而透明度是关键的推动因素（Burke、Sims、Lazzara 和 Salas，2007 年）。透明度通过消除隐藏的议程并确保每个人都在同一页面上来建立团队内部的信任。研究发现，当领导者公开而清晰地沟通组织目标和挑战时，人们更有可能感受到与愿景的联系并有动力做出贡献（Men，2014 年）。当领导者
来源:校长的反思“在缺乏知识的情况下，假设填补了空隙 - 缺乏清晰度，谣言扎根，不确定性会造成误导。” -Eric Sheninger
在缺乏知识的情况下，假设填补了空隙 - 缺乏清晰度，谣言扎根，不确定性会造成误导。想象一下试图蒙住迷宫的视线，不知道您要去哪里或前方存在哪些障碍。令人沮丧，对吧？现在，想像一个领导者递给您地图，解释地形并逐步引导您。随着透明度，混乱和犹豫融化，对一举一动的信心和信任取代。 那就是透明领导的力量。
信任以清晰的态度领导不仅在于提供方向，还在于创造一种文化，在该文化中，信任蓬勃发展，决策是透明的，并且每个声音都有权为更大的愿景做出贡献。
成为透明的领导者不仅是一种风格。这是对诚实，开放和正直的承诺，我在数字领导中详细介绍了这一点。它涉及共享信息，发展信任，并创建一个每个人都知道组织的方向和目标的环境。信任是有效领导的基础，透明度是关键推动者（Burke，Sims，Lazzara和Salas，2007年）。透明度通过消除隐藏的议程并确保每个人都在同一页面上来建立团队内部的信任。研究发现，当领导者公开且清楚地沟通组织目标和挑战时，人们更有可能与愿景联系在一起并积极进取（Men，2014）。当领导者公开沟通有关决策，挑战以及某些行动背后的推理时，他们会以所有权和目的感增强员工的能力。
数字领导 信任是基础 增强人际关系