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摘自 Nehal Gandhi 的《非营利悖论》
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)非营利悖论：当我们谈论捐赠时，我们不谈论什么
尼哈尔·甘地
220 页，Manuscripts LLC，2026 年
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在社会领域，我们经常谈论伙伴关系。它出现在赠款协议、资助者通讯和年度报告中。它标志着公平、相互尊重和共同目标。然而，在这种语言之下隐藏着一个更复杂的现实：捐赠者与受赠者之间的关系是由不平等的权力所塑造的，而且通常以很少诚实谈论的方式形成。
在慈善事业日益面临信任、参与性决策和不受限制的支持等问题的时刻，本章反思了真正的伙伴关系可能是什么样子。 《非营利悖论：当我们谈论捐赠时我们不谈论什么》的摘录探讨了这一差距。该书借鉴了作者在孟买拉坦·塔塔爵士信托基金（印度最古老的慈善机构之一）的早期职业生涯，探讨了组织如何适应捐助者的优先事项、报告如何成为绩效，以及伙伴关系的语言如何掩盖一方定义成功的关系。本章还引入了资助者的视角，审视了董事会、衡量标准、公众监督以及对问责制的期望所产生的压力。问责制不必只朝一个方向发展；植根于谦逊、互惠和共同学习的关系提供了一条不同的前进道路。
《非营利悖论》借鉴了国际发展和慈善事业二十多年的经验，融合了全球故事和数据，以揭示非营利组织业务的运作方式。它邀请读者不仅从慈善的角度来看待非营利组织，还从目的、财务可持续性以及产生有意义的影响所需的结构来看待非营利组织。它适合任何相信慈善事业可以而且必须做得更好的人。——内哈尔·甘地
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茶余饭后的对话，而不仅仅是逻辑框架
扮演导师的角色。