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超越废物管理：简化杂货店经理的生活
在忙碌的下午走进任何一家杂货店，询问商店经理最关心的是什么。他们可能会告诉你，他们专注于服务顾客、保持货架库存、管理员工、维护食品安全以及提供良好的购物体验。什么可能不会出现在列表中？管理废物供应商。然而对于许多杂货店来说……续
来源:Rubicon在忙碌的下午走进任何一家杂货店，询问商店经理最关心的是什么。他们可能会告诉你，他们专注于服务顾客、保持货架库存、管理员工、维护食品安全以及提供良好的购物体验。
什么可能不会出现在列表中？管理废物供应商。然而，对于许多连锁杂货店来说，这正是商店经理每天所做的事情。
当垃圾箱溢出、压实机故障、纸板堆积或错过取货时，商店经理通常会成为负责解决问题的人。每个供应商电话、每个服务问题、每次紧急取货。
当商店经理专注于客户、员工和商店运营时，他们会创造最大的价值，而不是协调废物供应商。 这是可以用来经营商店的时间。
每一次分心都会付出代价
环境操作很少消耗一整天的时间。相反，它们会造成源源不断的干扰。错过取货、回收容器溢出、有关食品回收的问题、发票与所提供的服务不符。
单独来看，这些问题似乎很小。在数百家商店中，这些问题加起来造成了生产力的严重损失和运营效率的低下。
一致性创造更好的运营
商店经理不必成为废物、回收、有机物收集或可持续发展报告方面的专家。他们需要可靠的服务、清晰的流程以及对环境运营按预期运行的信心。
当整个组织的环境运营标准化时，商店花在应对问题上的时间就会减少，而有更多的时间关注客户。
更明智的前进之路
减轻商店团队的负担对整个组织都有好处。
Rubicon 通过其 STEP 框架将废物、回收、食品回收、可持续性、供应商、设备和数据整合在一起，帮助杂货连锁店简化环境运营。
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