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管理快节奏工作场所的经理可以通过 7 种方法避免倦怠
在当今竞争激烈的商业世界中，运营和管理快节奏的员工队伍可以提高生产力，但也会让人精疲力竭。倦怠是一种显而易见的危险，有能力的管理者应该积极主动地加强措施，以保持团队的身心健康。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客倦怠如何潜伏在快节奏的办公室
在快节奏的工作场所中，员工有望在短期内交付工作，并高效。结果，组织通常会提高生产率，因为他们鼓励个人做出自己的决定并站在自己的两只脚上。这意味着他们的决策能力和解决问题的能力得到了提高，并且会获得成就和满意度。通过适应性和高参与率，公司在帮助员工发展的同时，在市场上具有竞争优势。此外，在动态环境中工作会杀死节奏缓慢的工作场所经常会产生的单调。但是，所有这些好处都可以以牺牲员工为代价适得其反。因此，经理必须解决倦怠直接倦怠的可能性，并制定避免这种情况的策略。
参与率预防策略避免倦怠
工作与生活平衡
让任何员工在工作中充满活力和富有成效的工作，他们需要在工作责任和个人事务之间取得健康的平衡。许多专业人士离开办公室回家时，他们无法脱离工作。他们认为有必要继续从家里工作，回答电子邮件，甚至在休假和假期期间保持通知。这种不健康的平衡降低了他们的能量和满意度，对他们的健康构成了危险。因此，组织必须确保人们与过去的工作相关的工作时间脱节，并且不要留在办公室加时赛。灵活的时间表和远程工作选择将减轻每个人的情感压力，并保持高水平的创造力。与全能量坦克合作且不遭受倦怠的劳动力更有可能享有个人成功并为公司目标做出贡献。