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真正的协作问题不是协作是什么，而是为什么以及如何协作？
11 月 3 日，Wonkhe 将在伦敦主持 The Collaboration Question。 Debbie McVitty 评估对话已经进行到什么程度以及接下来需要进行什么
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治看到收件箱中出现有关高等教育领域新合作的新闻稿真是令人兴奋。
当组织进行协作时，他们有可能创造出比各部分之和更大的东西，其影响力比每个组织单独产生的影响力更大。在高等教育的潜在利益相关者难以找到进入该系统的方式的背景下，合作通常能够创造一个空间，让该部门的合作伙伴可以连接到大学所提供的服务，进一步扩展网络、想法和影响力。
这并不意味着协作本身应该被视为目的。任何关于潜在合作的对话都应该讨论的第一个也是最重要的问题是，“这次合作想要实现什么？”紧随其后的是，“我们确定合作会让这个目标更容易实现，而不是更少吗？”
因为协作是一项艰苦的工作——对于那些负责维持机构外部关系的人来说，协作需要治理、资源和大量的情感能量，并且通常要向机构内部的人解释和捍卫协作，而这些人可能对其价值持怀疑态度，或者质疑这种合作是否值得挤压。
与其他组织合作也很有趣，它可以让您对自己的环境有一个全新的视角 - 即使规模很小，它也可以成为新想法的绝佳平台。即便如此，只有当战略挑战使得任何一方都无法单独应对时，或者因为所提供的回报如此巨大以至于真正值得建立和维持长期关系时，合作才值得。
感受到恐惧并无论如何都要去做
让它发挥作用
协作问题将于 11 月 3 日星期二在伦敦尤斯顿影响力中心举行。了解更多信息、查看议程并预订参加门票。