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社区中的创伤性事件可以使组织更加规避风险
华盛顿大学福斯特商学院管理学教授阿比纳夫·古普塔 (Abhinav Gupta) 的一项新研究表明，创伤性事件会显着抑制组织的冒险行为。这一发现挑战了长期以来的观点，即决策者大多是理性、无情感的行为者。相反，研究表明，更广泛社区的情感体验可以蔓延到工作场所。
来源:华盛顿大学研究 | 华盛顿大学新闻博客
研究 华盛顿大学新闻博客2025 年 11 月 24 日
社区中的创伤性事件可以使组织更加规避风险
新研究表明，当地社区的暴力创伤事件使决策者不太专注于追求崇高目标。Pixabay
Pixabay大规模枪击事件和国内恐怖主义行为等暴力创伤事件在美国变得越来越普遍。然而，尽管这些事件越来越普遍，但很少有研究探讨这些事件如何影响组织内部的决策。
华盛顿大学最近发表在《管理学院杂志》上的一项新研究表明，创伤性事件可以显着抑制组织的冒险行为。这些发现挑战了长期以来的观点，即首席执行官、高管和团队领导者等决策者大多是理性、无感情的行为者。相反，研究表明，更广泛社区的情感体验可以蔓延到工作场所并重塑战略选择。
华盛顿大学的一项新研究， 最近发布 揭示了创伤性事件可以显着抑制组织的冒险行为。这些发现挑战了长期以来的观点，即首席执行官、高管和团队领导者等决策者大多是理性、无感情的行为者。相反，研究表明，更广泛社区的情感体验可以蔓延到工作场所并重塑战略选择。“人们全身心投入工作，”合著者、威斯康星大学福斯特商学院管理学教授阿比纳夫·古普塔 (Abhinav Gupta) 说道。 “无论何种情绪状态受到社区中发生的事情的影响，最终都会溢出并渗透到组织的行为方式中。”
“人们全身心地投入工作，” 阿比纳夫·古普塔 之前的研究表明 其他合著者是 克里斯蒂安·舒马赫 和 。