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大学土地：绘制英国高等教育部门的风险和机遇（第 3 部分）
SUMS Consulting 将于 2026 年 1 月 22 日星期四 11:00 至 12:00 举办网络研讨会。网络研讨会将包括报告和在线工具的演练，以及由 Nick Hillman OBE（HEPI 总监）主持的小组讨论。在这里注册。本博客由 SUMS Consulting 首席顾问 Thomas Owen-Smith 和 William Phillips 友情撰写，数据[…]大学后土地：绘制英国高等教育部门的风险和机遇（第 3 部分）首先出现在 HEPI 上。
来源:HEPI博客SUMS Consulting 将于 2026 年 1 月 22 日星期四 11:00 至 12:00 举办网络研讨会。网络研讨会将包括报告和在线工具的演练，以及由 Nick Hillman OBE（HEPI 总监）主持的小组讨论。在这里注册。
本博客由 SUMS Consulting 首席顾问 Thomas Owen-Smith 和 SUMS Consulting 数据分析师 William Phillips 亲切撰写，是关于英国大学土地利用方法的三部分迷你系列的一部分。
今天该系列的最后一篇博客重点关注机遇和价值。您可以在此处找到本系列的第一部分，其中介绍了这项工作。本系列的第二部分重点关注风险，请在此处。
机会格局
到 2025 年，许多高等教育机构都会寻求创新方法来重新平衡收入和成本。
大学庄园可能通过利用太阳能和风能节省数亿英镑的能源成本，并提供在当地和区域系统中发挥作用的机会，这将在英国的能源转型中发挥重要作用。
通过基础设施实现地方和区域互联互通还带来了教育、技能和就业机会，以及应用研究、行业合作和知识交流的机会。这些为机构提供了与当地社区建立关系的手段，对公众舆论和对大学合法性及其为社会带来的公共产品的认可产生积极影响。
我们还探索了造林机会以及英国大学土地提供的生态系统服务的自然资本价值——这与商业土地价值无关。 （还有很多额外的机会，我们没有时间详细调查）。
我们还参考了围绕碳信用额、改善生物多样性和减少对自然的影响等主题的部门资源（对于大学来说，其中最大的影响通常是通过其供应链）。