人工智能:成为智能组织,否则就会失败

无论我们是否喜欢这个想法,人工智能都将继续存在,并将继续扩大其对组织运营方式的影响。智能组织将会蓬勃发展,而其他组织最终将失败。那么,我们如何对人工智能做出智能反应呢?这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

引领人工智能智能应对?

许多领导者对人工智能的反应是寻求人工智能可以提供的明显的效率机会,以实现更高的盈利能力。然而,智能组织的领导者关注的是人工智能如何帮助他们的组织变得更加高效。他们明白,专注于人工智能提供的效率机会是短视的,可能会给他们的组织带来长期损害。他们知道,效率只是建立和维持高效组织的众多重要成果之一。

全面、综合的人工智能方法

智能组织的领导者采用全面、包容的方法来确保其组织在人工智能时代保持高效,如下所示:

1. 确保目的明确

智能组织的领导者清楚地阐明其组织存在的原因,即其有价值的目的或正当理由到底是什么。他们确保每位员工都认同并理解其角色的重要性以及他们如何为组织的重要使命做出贡献。这一明确、有价值的目标对于获得所有员工的自由裁量权至关重要,它可以作为指南针,确保他们的组织不会在人工智能造成的破坏中无意中偏离航向。重要的是,它提供了利用人工智能所需的清晰度,并确保组织的绩效系统经过设计、校准和迭代,以一致、有效地实现其有价值的目标。

2. 实施系统思维

3. 创建运营松弛

4. 实现开放式沟通

5. 建立集体内部智慧

6. 确保人工智能的使用道德且透明

7. 鼓励成长心态

结论