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Univive 如何改变招聘服务合作伙伴的面貌
国际学生招生面临着一个动荡的周期。头条新闻集中在签证政策、政治言论和政府优先事项的转变上。然而，Univive 表示，在喧嚣之下，该行业的许多人都在悄悄承认一个不同的问题，即结构性失调。Univive 如何改变招聘服务合作伙伴的面貌的帖子首先出现在 The PIE News 上。
来源:The PIE新闻根据英国大学国际组织的数据，近 80% 的英国大学没有达到 2024 年 5 月国际招生的预期。仅这一数字就表明挑战超出了暂时的市场条件。
从本质上讲，国际招聘依赖于三个利益相关者：大学、中介和学生。当该链条的一部分支撑不足时，整个系统都会感受到压力。
大学继续在全球营销和品牌影响力方面进行大量投资。兴趣产生了。询问就通过了。但持续的市场跟进和区域情报并不总是嵌入得足够深。然后，代理商通常需要将这种兴趣转化为注册量，而通常没有明确的实时支持或结构化参与。
学生收到录取通知书，但从录取通知书到到达学校之间的这段时间（可以说是整个旅程中最脆弱的阶段）经常得不到管理。结果并不是缺乏需求。这是缺乏一致性，但需求仍然存在。
如此规模的增长并非偶然。它反映了已经存在于市场中的机构和合作伙伴，早在需求加速之前就建立了关系。
类似的模式正在东南亚、西非和中亚的部分地区出现。学生在那里。兴趣就在那里。区别在于是否也有持续的支持。
这就是 Univive 背后的想法，Univive 是 Planet Education Networks (PEN) 集团的一部分。该组织在多个高增长地区开展业务，其方法集中于加强整个招聘链，而不是专注于单一环节。
英国政府的国际教育战略目标是到 2030 年教育出口达到 400 亿英镑。实现这一目标需要机构、代理机构和学生之间的协调，而不是孤立的努力