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重返办公室要求：如何像专业人士一样掌握新的 RTO 政策
疫情过后，雇主面临着复杂的挑战，因为他们正在努力决定是否强制员工重返办公室。您的组织如何渡过难关，深入了解 RTO 授权的来龙去脉？本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客有争议的班次：雇主要求返回办公室大流行后
由于远程工作是新的大流行后，公司正在权衡将员工带回物理工作空间的潜在收益和缺点。根据普华永道的一项调查，有68％的高管认为远程工作在大流行期间取得了成功，但也关注其对生产力和公司文化的长期影响。如果不考虑员工的意愿和看法，围绕着促进回家政策（RTO）政策，公司可能会对自己的业务面临有害的打击，包括人才短缺，成本影响以及不愿意适应新的工作世界。
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生产力辩论
在当前的商业环境中，经济不稳定仍与投资者期望增长并保持比以往任何时候都更加有利可图的期望，公司不再愿意保持生产力不受限制。尽管远程工作已经证明了它的生存能力，但人们越来越了解它在长远来看可能是不可持续的。然而，根据最近的一项电子学习行业调查，超过一半的员工同意，回到办公室的授权更多是关于领导者想要对团队进行微观管理，而不是提高生产力或提高公司文化。看来，质疑员工的生产力（即他们在办公室里度过的时间）是最新的替罪羊，也是为何公司无法在经济上不稳定的商业环境中竞争的原因。
返程命令