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愤怒应用：如何让员工保持快乐并避免失去他们
本文分享了一些有用的技巧，可帮助您改善工作场所文化、提高保留率并营造积极的环境，从而最大限度地减少昂贵的人员流失，同时避免愤怒的有害做法。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客什么是愤怒申请？
你听说过愤怒申请吗？这是一种困扰人力资源经理的新职场现象。当员工工作过度且未得到充分重视时，他们会感到沮丧、失望甚至愤怒，从而导致他们在短时间内申请尽可能多的工作。愤怒申请之所以流行，是因为职场很难理解如何让员工感到被重视。远程工作的兴起让人们看到了灵活性的面貌，他们不想满足于更少的灵活性。当公司拒绝发展时，员工会试图寻找替代方案。
雇主应该尽快开始关注这一现象。愤怒申请不仅仅意味着一个人离开；它通常表明组织内部存在普遍问题，可能导致多人辞职。根据盖洛普的一项研究，更换一名员工的成本可能占其年薪的 50% 至 200%。此外，高离职率会削弱团队士气、降低生产力，并使您的品牌在竞争对手中名声不佳。因此，雇主会损失惨重。然而，愤怒申请只是冰山一角。如果您发现员工大量离职，您需要发现潜在问题。事不宜迟，让我们来看看原因和解决方案，以防止人才流失。
盖洛普研究是什么让员工开始愤怒申请？
缺乏成长机会
当员工在他们工作的公司看不到未来时，他们会失去动力。人们希望有有意义的成长机会，比如培训和晋升。如果你不投资于技能提升和指导，那就等于你想让他们辞职。员工希望看到进步，无论是学习新技能、攀登公司阶梯，还是仅仅知道他们的辛勤工作会带来一些回报。