CNBC: Tennessee is Worst State in Which to Live; Texas is Second Worst
CNBC 发布了 10 个最不适宜居住的州的名单。这些都是企业搬迁前应该考虑的因素。该排名考虑了：犯罪率、空气质量、医疗保健、工人保护和民权法……以及可能损害一个州生活质量排名的因素。田纳西州排名最差 [...]
Jumpy bond markets make it clear: Trump risks driving US into debt crisis | Heather Stewart
财政部长斯科特·贝森特（Scott Bessent）试图安抚债券市场是软弱而不是强势的迹象“看，40万亿美元的数字没有什么神奇之处，”美国财政部长斯科特·贝森特（Scott Bessent）上周漫不经心地对CNBC表示，当时该国的债务山超过了另一个惨淡的记录。然而，贝森特决定干预政府债券市场以应对不断飙升的收益率，这与他在电视采访中故作镇静的表象不符。 ——并再次引发人们对美国可能陷入债务危机的担忧。继续阅读...
Robert Reich fires back at Trump admin —exposing huge flaw in the economy
亲爱的斯科特（如果可以的话）。我认为 K 型经济（用于描述高收入家庭和低收入家庭之间日益不平等的术语）可以从麦当劳汉堡的销售中看出，由于难以负担得起，麦当劳的中低收入顾客在 2025 年第一季度下降了两位数。上周一，您批评了我，认为麦当劳的问题是由于来自汉堡王等竞争对手的竞争。财政部长 Scott Bessent@SecScottBessentMcDonald 的问题被称为汉堡王教授。难怪比尔·克林顿解雇了你。加州大学伯克利分校也应该这样做，如果这就是所谓的“研究”。罗伯特·赖克（顺便说一句，斯科特、比尔·克林顿没有解雇我，伯克利也不会。但你的老板有解雇他的内阁秘书的倾向，所以如果我是你，我会
The Seasonally Adjusted CPI Was Up 0.074% in July
以下是截至 6 月的六个月经季节调整的 CPI 变化： Jan. 0.1708%Feb. 0.26703月 0.8651%4月 0.6400%5月 0.4729%6月 -0.4220% 今年6月之前的最后一次下跌是2024年6月，当时为-0.042%。请参阅所有城市消费者的消费价格指数：来自圣路易斯联邦储备银行研究部门编制的 FRED（联邦储备经济数据）的美国城市所有项目平均值，了解季节性调整后的 CPI 数据。该网站显示了一个图表，但如果您单击“下载”按钮，您将获得 Microsoft Excel 中的实际数字。 所有城市消费者的消费价格指数：美国城市平均所有商品 (CPIAUCSL) 7
'Grim' New jobs report a 'kick in the guts': economics expert
经济学和公共政策教授贾斯汀·沃尔弗斯 (Justin Wolfers) 称周五的就业报告令人非常失望。在密歇根大学任教的沃尔弗斯在社交媒体上写道，“这是一次重大打击。薪资大幅疲软，美国 3 月份失去了 23,000 个工作岗位，远低于预期的 80,000 多个工作岗位。也进行了大幅下调：5 月份增加了 63,000 个工作岗位（而不是 5 月份增加了 63,000 个工作岗位） +129,000），6 月现在 +20,000（低于 +53,000）。 大幅下调你的观点。” “这就是为什么情况如此严峻，”他继续说道。 “人们预计就业增长将放缓至+80,000，但实际结果为负23,000。过去两个
Fed Dissenters: Hike Rates Now to Stop Inflation
据 CNBC 报道，三名反对本周维持利率不变决定的美联储官员周五表示，央行应该立即开始加息，以防止通胀变得更加困难且成本更高。
American Airlines seeks to close profit gap; widebody order
美国航空（AA，达拉斯/沃斯堡）正在推行一项长期战略，以缩小与竞争对手达美航空和联合航空的盈利差距，同时准备一份新的宽体飞机订单并排除与联合航空合并的可能性。首席执行官罗伯特·伊索姆在接受 CNBC 采访时表示，美国航空的长期目标是通过加强其优质服务而不是扩大规模来消除与竞争对手的利润差距。虽然没有实现这一目标的时间表，但“长期......
Using Demand Signals to Re-Price
CNBC 报道称，星巴克在过去几年中多次提高菜单价格。最初，这个策略运作良好。较高的价格足以抵消客户流量的小幅下降，从而增加每笔交易的平均收入。然而，最近，该公司的季度盈利显示客户访问量下降，新任首席执行官布莱恩·尼科尔(Brian Niccol)将公司的重点从广泛的价格上涨转向改善服务、简化菜单和恢复店内体验，即产品差异化。虽然许多因素无疑导致了星巴克的放缓，但该公司的战略支点表明，管理层认为，当价格上涨时，客户变得越来越愿意从星巴克替代。现有的证据是一致的与几年前相比，需求变得更具价格弹性。需求弹性并不是产品品牌的固定特征。企业可能认为优质品牌的需求特征是永久性的，但弹性取决于替代品的可用
