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World File Search System中小企业
能量中小企业的最佳实践...
该报告的结构如下：第一章带来了中小企业关联对中小企业脱碳水平的看法和最常见的行动障碍。然后，我们探讨了成功举措的先决条件，以及提高意识并促进中小企业能源过渡的最佳实践。在第二章中，我们描述了中小企业协会的活动，以支持中小型企业脱碳工作，并支持每个国家 /地区国家一级可用的计划。本章提供的支持方案和协会活动并不详尽。除了提到的计划外，还可能还有其他举措。第三章编译了一组中小企业脱碳的旅程，这可能是灵感的来源。我们以建议得出结论。
为中小企业寻找欧盟融资机会
• 框架伙伴关系 框架伙伴关系是欧盟与特定组织（如非政府组织 (NGO)、研究机构或行业协会）之间的长期合作。框架伙伴关系提供数年稳定的资金和支持，使合作伙伴能够更有效地规划和实施战略举措。有关赠款标准规则和赠款管理模式的更多信息，请点击此处。欧盟赠款资助各种活动，包括：
鼓励美国中小企业采用人工智能
在美国，迄今为止还没有压倒一切的国家人工智能监管。相反，每个行业监管机构（即美国联邦航空管理局、证券交易委员会、联邦贸易委员会等）一直在稳步加强对其特定领域算法和软件使用的监督。这可能是一种合适的方法，因为与消费者应用相比，医疗保健或金融决策中所涉及的风险和权衡类型将非常不同。随着这种方法的发展，明智的做法是开发一个基于风险的框架，允许对敏感领域的算法决策进行更多审查，同时让中小企业有信心在低风险领域进行投资，因为他们知道以后不会承担高额的合规成本。
斯里兰卡旅游中小企业的循环商业模式
旅游业是斯里兰卡经济的重要贡献行业。该行业的长期生存取决于自然资源的寿命和环境的美丽。如今，旅游业正在对自然环境产生负面影响。循环经济的概念作为传统经济实践的可持续替代方案，正受到全球关注。本论文通过定性方法研究了斯里兰卡旅游业如何采用循环商业模式来减轻其负面影响。该方法采用了半结构化访谈，采访了五位从事酒店和住宿行业的商界人士，这些商界人士被列为中小型企业。该研究首先考察了斯里兰卡旅游业中小企业对循环商业模式概念的认识和看法。这一步非常重要，因为认识是采用更可持续做法的基本先决条件。该研究调查了这些中小企业目前对循环商业模式概念的理解和知识水平。这探讨了斯里兰卡旅游企业目前如何看待循环模式，他们是认为这是一种实用、有益的方法，还是面临担忧和缺乏知识。接下来，在机遇与挑战部分，该研究探讨了推动或挑战向循环商业模式转型的关键机遇和挑战。在机遇方面，该研究考察了可以促进和激励中小企业实现循环的因素，例如节约成本、提高品牌声誉、吸引有环保意识的游客以及保护当地价值链和资源。研究结果还强调，一些中小企业已经在采用创新的循环实践，表明它们已准备好接受更可持续的运营。相反，该研究可以确定中小企业广泛采用循环实践的几个障碍。这些障碍包括对循环经济原则的认识有限、资金限制和监管挑战。最后，该研究评估了斯里兰卡旅游中小企业中与循环经济战略相关的任何现有业务发展目标或举措的有效性。这涉及评估循环实践的现状、确定需要改进的领域，以及确定帮助这些企业成功采用和维持循环商业模式所需的具体支持和资源类型。该论文提出了未来研究的几种途径，包括实现完全可持续的循环商业模式的路线图。它还建议评估政府政策和举措在促进旅游业采用循环经济原则方面的有效性，并研究技术和创新在促进向循环商业模式转型方面的作用。关键词——循环商业模式、斯里兰卡旅游业中小企业、可持续性、资源优化。
中小企业数字化转型面临的障碍
摘要 尽管普遍缺乏展示工业 4.0 无缝实施的案例，但以人为本、有弹性和可持续的工业 5.0 的讨论已经开始。但当今制造企业的管理者和员工是否已经为此做好准备？数字化转型进展缓慢，尤其是在中小型企业中。在现有数字化框架和解释结构模型的支持下，我们认为数字化转型很大程度上取决于员工的能力。在研究问题“中小企业的能力发展方法如何解释数字化转型缓慢的模式？”的指导下，我们调查了30家追求数字化的制造业中小企业。虽然制造公司意识到需要额外的能力，但很少有公司积极努力获得这些能力。我们扩展了智能制造决定因素的理论模型，并讨论了如何需要一个支架来支持数字化早期阶段的中小企业，以增加对核心概念的理解，即工业 4.0 概念和可用技术、数据处理、集成能力、技能提升和培训以及战略管理能力。我们提出，能力开发的支架方法可以实现知识获取和数字化转型战略的形成。
中小企业采用人工智能：整合供应链和……
德里大学学生 摘要 中小企业 (SME) 在全球经济增长中发挥着关键作用，但它们在管理供应链运营和财务战略方面面临着独特的挑战。本文探讨了人工智能 (AI) 如何改变这些领域，为中小企业提供增强决策、降低成本和提高运营效率的工具。通过利用人工智能驱动的预测分析、库存优化和财务自动化，中小企业可以改善需求预测、简化供应链并加强现金流管理。该研究重点介绍了成功采用人工智能的案例研究，并研究了中小企业面临的挑战，包括预算限制、技能差距和数据隐私问题。讨论了人工智能整合的政策建议和未来影响，强调其促进创新、可扩展性和可持续性的潜力。本文为中小企业提供了一个全面的框架，以战略性地采用人工智能技术，确保在快速发展的数字环境中实现长期增长和竞争力。关键词：人工智能（AI）、中小企业（SMEs）、供应链管理、财务策略、预测分析、库存优化、现金流管理、AI 采用障碍、中小企业创新、AI 集成政策第 1 章简介中小企业（SMEs）的特点是员工、收入和资产规模有限。 中小企业的定义因国家而异，但它们通常在某些阈值之内，以区别于大型企业。 鉴于第四次工业革命，中小企业越来越被视为希望的灯塔。 我们有理由抱有希望，因为它们有能力最大化利润和拓宽增长机会，最终提高一个国家的 GDP。 尽管如此，令人震惊的是，资源管理问题困扰着发达国家和发展中国家的大量中小企业。虽然令人担忧，但这种趋势也为立法者、企业高管和学者提供了产生重大影响的机会（Alzaghal.Q、Salah.O 等，2024 年）供应链是一个广泛的网络，包括创造和交付商品或服务的每个步骤，从获取原材料到将其交付给客户。供应商、制造商、仓库、运输公司和零售商是组成这个系统的众多组织中的一部分，每个组织对整个运营都至关重要。供应链的发展和运作引起了学术界的关注，导致术语和概念的激增。据 Beamon B. (1998) 报道，供应链是“一个结构化的制造过程，其中原材料被转化为成品
马来西亚中小企业数字化业务转型
过去十年，马来西亚经济产业的数字化迫使中小企业 (SMEs) 采用技术以在工业革命中保持竞争力。技术发展推动的数字化颠覆影响着各种业务运营，迫使中小企业进行数字化业务转型 (DBT)。作为马来西亚向高收入国家转型的重要贡献者，中小企业必须利用新兴技术和相关人才来促进社会经济发展和社区稳定。本研究探讨了数字领导力 (DL) 和数字文化 (DC) 在促进马来西亚服务业中小企业进行 DBT 方面的关系。在这些中小企业中进行的调查提供了数据来评估所提出的理论框架，该框架结合了战略一致性理论。研究结果强调了服务水平一致性 (SLA) 对成功 DBT 的关键作用。相反，战略执行一致性 (SEA)、技术转型一致性 (TTA) 和竞争潜力一致性 (CPA) 对 DBT 没有显著影响。此外，数字化转型与 DBT 之间存在显著的正相关关系，凸显了数字化劳动力和创新数字化战略的重要性。这些见解增强了人们对数字化转型和数字化转型如何影响 DBT 成功的理解，为提高马来西亚中小企业的可持续性和竞争力提供了宝贵的观点。该研究强调，中小企业必须将其业务与数字化进步进行战略性协调，才能在快速发展的数字经济中蓬勃发展。这项研究的结果可以为中小企业的增长和生存提供新的前景。它还可以通过制定新的政策和治理来指导复杂的 DBT 流程，从而提高中小企业主对 DBT 的认识。
欧洲中小企业的年度报告2023/2024
Wledge服务。它旨在为欧洲决策过程提供基于证据的科学支持。本出版物的内容没有必要反映欧洲委员会的立场或意见。欧洲委员会和任何代表委员会行事的人都不是对本出版物可能使用的使用。有关本出版物中使用的数据源的方法和质量的信息，该数据源既不是Eurostat，也不是其他委员会服务，用户应联系参考资源。所采用的名称和地图上的材料的陈述并不意味着欧盟关于任何国家，地区，城市或地区或其当局的法律地位的任何意见的表达，或者就其边界或边界的界定。联系信息电子邮件：grow-spr@ec.europa.eu eu科学枢纽https://joint-research-centre.ec.europa.europa.eu pdf isbn 978-92-9469-8222-3欧盟出版社，2024年©欧盟，2024
商业计划 - 中小企业的商业计划
在当前全球经济危机和外部环境动荡的背景下，企业规划对于实现和保持公司的竞争优势具有战略重要性。在此背景下，商业计划（BP）是合理有效地管理公司和设定公司目标的重要工具。尽管如此，令人惊讶的是，小型企业仍然不愿意采用业务规划工具。造成这种行为的原因是多种多样的，主要有以下几点：
数字时代中小企业的竞争策略
1 印度尼西亚东爪哇省泗水艾尔朗加大学经济与商业学院。 * 通讯作者。电子邮件：nistifadah@yahoo.com.au 摘要 信息和通信技术 (ICT) 为数字时代的经济交易发展提供了新的视角。经济交易变得更高效、更快捷、更便宜 [1]。ICT 和互联网的使用鼓励在线交易比传统交易更负责任。在数字时代，企业家必须能够发展他们的能力，掌握知识、ICT 和互联网技能 [2]。与此同时，印度尼西亚的企业家大多是中小企业，他们存在弱点，其中之一就是缺乏技术能力。因此，问题表述如下：(a) 这些中小企业如何利用这个数字时代的机遇和挑战；(b) 在 ICT 使用量巨大的情况下，中小企业应该实施什么策略来在数字时代竞争。分析结果表明，在数字时代，ICT 和 IoT 可以加速业务发展。因此，不实施它的中小企业将会受到干扰。 关键词：中小企业，竞争战略，ICT，数字时代 1.引言 信息和通信技术 (ICT) 的存在为数字时代的经济交易发展提供了新的视角或范式 [1]。除了使用传统方法外，经济交易也越来越多地使用 ICT 和互联网。因此，企业家必须具备知识，并能够在这个数字时代使用 ICT 来经营他们的业务 [2]。利用互联网网络可以获得许多商业机会和好处 [3]，例如，由于更容易获得原材料而降低生产成本，缩短营销渠道或通过使用互联网网络扩大市场。在这个时代，生产效率和效益可以提高。因此，如果企业家能够利用 ICT，他们就可以提高竞争力。企业家使用 ICT 的能力在这个数字时代是必需的，而竞争越来越激烈。无法利用 ICT 的公司将面临干扰 [4]。因为此时，企业必须通过工作模式和供应链的变化来提高运营效率。企业需要能够更快、更便宜地提供服务。目前，大多数企业还没有准备好面对这些变化，尤其是中小企业（SME）。因此，传统企业将很难与那些已经数字化的企业竞争[5]。在印度尼西亚，大多数企业家被归类为微型、小型和中型企业家（MSME）。印度尼西亚多达99%的企业家都是微型、小型和中型企业家[6]。这类企业家的特点是资金有限、管理、和生产工艺技术。营销方法是