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德里大学学生 摘要 中小企业 (SME) 在全球经济增长中发挥着关键作用,但它们在管理供应链运营和财务战略方面面临着独特的挑战。本文探讨了人工智能 (AI) 如何改变这些领域,为中小企业提供增强决策、降低成本和提高运营效率的工具。通过利用人工智能驱动的预测分析、库存优化和财务自动化,中小企业可以改善需求预测、简化供应链并加强现金流管理。该研究重点介绍了成功采用人工智能的案例​​研究,并研究了中小企业面临的挑战,包括预算限制、技能差距和数据隐私问题。讨论了人工智能整合的政策建议和未来影响,强调其促进创新、可扩展性和可持续性的潜力。本文为中小企业提供了一个全面的框架,以战略性地采用人工智能技术,确保在快速发展的数字环境中实现长期增长和竞争力。关键词:人工智能(AI)、中小企业(SMEs)、供应链管理、财务策略、预测分析、库存优化、现金流管理、AI 采用障碍、中小企业创新、AI 集成政策第 1 章简介中小企业(SMEs)的特点是员工、收入和资产规模有限。 中小企业的定义因国家而异,但它们通常在某些阈值之内,以区别于大型企业。 鉴于第四次工业革命,中小企业越来越被视为希望的灯塔。 我们有理由抱有希望,因为它们有能力最大化利润和拓宽增长机会,最终提高一个国家的 GDP。 尽管如此,令人震惊的是,资源管理问题困扰着发达国家和发展中国家的大量中小企业。虽然令人担忧,但这种趋势也为立法者、企业高管和学者提供了产生重大影响的机会(Alzaghal.Q、Salah.O 等,2024 年)供应链是一个广泛的网络,包括创造和交付商品或服务的每个步骤,从获取原材料到将其交付给客户。供应商、制造商、仓库、运输公司和零售商是组成这个系统的众多组织中的一部分,每个组织对整个运营都至关重要。供应链的发展和运作引起了学术界的关注,导致术语和概念的激增。据 Beamon B. (1998) 报道,供应链是“一个结构化的制造过程,其中原材料被转化为成品

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