i。人力资本的定义:人力资本是指人民中个人所拥有的知识,技能,经验和能力。它涵盖了劳动力的集体能力和属性,这有助于其经济生产力和社会的整体发展。人力资本通常被认为是一个国家最关键的资产之一,因为它影响了其创新,经济增长和社会福祉的能力。
ACALISE African Centre of Excellence in Agro-Ecology and Livelihood Systems ASRH Adolescent Sexual Reproductive Health BoQs Bills of Quantities BRMS Basic Requirements and Minimum Standards BSFL Black Soldier Fly Larvae BTVET Business and Technical Vocational Education Training CBTC Competency Based Training curricula CDC Centre for Disease Control COU Church of Uganda COVID-19 Corona Virus Disease 2019 CPHL Central Public Health Lab CPs Community Polytechnics CUUL Consortium for Uganda University Libraries DBS Diploma in Business Studies DDEG Discretionary Development Equalization Grant DEO District Education Officer DES Directorate of Education Standards DIS District Inspector of Schools DLG District Local Government DLIS Diploma in Library and Information Science DPLM Diploma in Procurement and Logistics Management DRIM Diploma in Records and Information Management DSC District Service Commission DSIM Diploma in Secretarial and Information Management ECCE Early Childhood Care Education ECD Early Childhood Development EGM Early Grade Math EGR Early Grade Reading EMIS Education Management Information System ESA Education Service Agency ESC Education Service Commission ESIA Environmental and Social Impact Assessment ESP Expand Social Protection FCI Faculty of Computing and Informatics FY Financial Year GAVI Global Alliance for Vaccine Initiative GFS Gravity Flow Scheme GOU Government of Uganda HCDP Human Capital Development Project HEIs Higher Education Institutions HESFB Higher Education Students' Financing Board
自2010年开业以来,Marina Bay Sands一直致力于通过创造好工作和发展职业来成为新加坡首选的雇主。作为酒店业最大的劳动力之一的长期雇主,玛丽娜湾(Marina Bay Sands)将团队成员的福利和福祉视为其人民管理策略的重中之重。超过50%的Marina Bay Sands团队成员在公司工作了五年以上。其三分之一的劳动力被认为是该公司的开拓者,与Marina Bay Sands相比已增加了10年或更长时间。为了帮助其11,000多名员工保持竞争力,Marina Bay Sands投资于其团队成员的持续教育和培训,以确保技能和能力与动态市场状况保持相关。投资培训以提高其劳动力的能力和生产力,综合度假胜地自2009年以来与新加坡劳动力(WSG)和Skillsfuture新加坡(SSG)紧密合作,将其服务培训与新加坡劳动力技能质量质量(WSQ)框架定义的全国服务能力的服务培训保持一致。•自开业以来,玛丽娜湾(Marina Bay Sands)已投资超过510万小时的培训,超过4500万新元的团队成员的发展。综合度假村提供100多个WSQ模块和50多个内部非WSQ培训计划。
丰田通商集团确立了“Be the Right ONE”的愿景,即通过事业活动解决社会问题,成为合作伙伴和利益相关者眼中不可或缺的存在。实现愿景的成功完全取决于人,通过投资提升人才的价值,我们的目标是实现“People Company Toyotsu”,成为为创造繁荣社会做出贡献的价值创造型企业。虽然“人力资本管理”一词越来越普遍,但我们的管理长期以来一直以人为本。通过将事业战略与人力资本战略相结合,明确二者如何提高企业价值,我们将与所有人一道为创造更美好的社会和全球环境做出贡献。丰田通商集团拥有约7万名员工,我们正在积极实施“尊重人权,通过培养人才和给予他们施展才华的机会,积极培养对社会有贡献的人才”这一重要课题。为此,我们鼓励每一位员工在横跨约 130 个国家和地区的全球舞台上积极活跃,培养员工的成长意识,扩大我们的业务。回顾集团过去的 15 年,其业务规模和员工人数都大幅增加,集团周围的环境也发生了巨大变化。为了实现我们的业务战略,我们所有的员工都需要进一步提高个人水平,我们正在采取措施实现这一目标。其中一个例子是将初级员工(最长 8 年)派往海外
摘要 在经历了长期的收入水平分化之后,新的证据表明,较贫穷的国家正在向较富裕经济体的收入水平趋同。在以人力资本为增长引擎的模型中,我们的研究结果表明,人力资本是解释物质资本积累和就业率的一个非常重要的变量,其对人均GDP的影响从1960年到2015年一直在增加。我们还表明,人力资本的总方差可以解释各国人均收入差异的相当一部分。虽然残差方差在样本中保持相对恒定,但人均GDP方差和人力资本总方差表现出相似的动态变化。根据我们的研究结果,人力资本总方差解释了1960年至2000年间人均GDP方差增加的88%,以及2000年至2015年间人均GDP方差下降的56%。
• 需要大幅增加对人的投资:在传播就业和创业机会的社会契约相关机构;可支配收入;物质必需品的可用性和可负担性;经济和社会保障;环境安全 • = 家庭生活水平的 5 个关键维度