我们保留编辑所有提交材料以符合出版内容指南以及语法和拼写错误的权利,或将文章移至其他期刊以适应出版空间要求的权利,或删除由于空间限制或不可接受的内容而产生的内容。提交文章并不代表 SatNews Publishers 接受该材料。编辑过的材料可能会在出版前退还给作者和/或公司进行审查,也可能不会。SatNews Publishers 各种出版物中表达的观点不一定反映 SatNews Publishers 的观点和意见。保留所有权利。所有包含的图像均由相关公司和/或指定个人提供并拥有版权。SatNews 保留根据行业活动日期变更和 SatNews Publishers 或公司员工无法控制的情况更改出版日期和印刷期刊名称的权利。
摘要 本文评估了弹性评估网格 (RAG) 方法在飞机部件生产中的应用。为了进行评估,创建了基于 RAG 的变更过程特定模型。本文描述了涉及飞机部件生产的组织内工程相关变更提案的变更和批准流程。为此,本文利用业务流程建模和符号 (BPMN) 和功能共振分析方法 (FRAM) 来支持基于 RAG 的建模,这两者都有助于澄清变更管理过程中各功能之间的关系。本文介绍了一种针对航空的弹性评估网格应用方法。结果是一家生产飞机部件的公司的管理变革过程模型,记录了四种弹性潜力的当前状态,公司管理层可以使用这些潜力来提高公司员工的安全意识,并提高组织弹性绩效的潜力。
在“新常态”下,会计行业正承受着与人工智能(AI)相关的巨大压力。本研究的目的是通过毕马威的视角,研究组织如何利用人工智能的力量来推动会计行业的发展。毕马威有 39 名员工通过公司员工之间分发的 Google 表单上的结构化问卷进行了回答。对收集的数据进行了分析,并以数值表的形式呈现。结果表明,人工智能在毕马威公司的会计任务中的应用之间存在显着的正相关关系。本研究的结果反映了即将实施的人工智能实践,这些实践将被发送给毕马威,以提高认识并采用人工智能应用程序以提高生产力。这些发现可以帮助会计师清楚地了解如何使用人工智能技术来提高会计标准。关键词:会计准则、会计行业、人工智能(AI)、毕马威国际有限公司、新常态
2024 年公共法案 121(2025 财年综合预算)第 520 和 941 条要求财政部和密歇根战略基金报告密歇根经济增长局 (MEGA) 税收抵免的年度成本。报告应包括每年董事会批准的抵免额(如适用,根据抵免修订进行调整)以及从 1995 年到抵免计划到期期间每年税收抵免的实际和预计价值。对于抵免申请已完成的年份,报告应包括实际认证抵免总额。对于申请仍在审理或尚未提交的年份,报告应包括实际抵免(如有)和预计抵免的组合。抵免预测应基于符合条件的公司员工、工资和福利的最新估计。
由于航空公司员工流失,MCTG 数据收集受到了影响,这是一项志愿者工作。尽管情况艰难,但自去年以来,航空公司的参与度增加了 20%。与此同时,报告的活跃机队增加了 80%(这也要归功于该行业在 COVID 之后的复苏)。我们希望很快推出某些功能,以便能够以更有效的方式收集和提交数据给我们。此外,新聘用的人员需要时间来适应飞机维护成本的挑战和复杂性。然而,我们能够继续收集和分析此类维护成本数据以监测行业趋势仍然很重要。此外,我们一直在与业界合作,协助推动数字化。新发布的《飞机运营可用性》(第 2 版)为行业提供了基本定义,以了解某些航空公司流程及其实际影响。飞机健康监测白皮书首次为业界提供有关新维护概念的见解。
会议记录 出席者: 缺席: Julie Chen,马萨诸塞大学洛厄尔分校 Emily Reichert,Greentown Labs Rich Sullivan,MassMEP Arlene Parquette,马萨诸塞大学洛厄尔分校 Amy Barad,马萨诸塞州清洁能源中心 Laura Teicher,FORGE Ben Linville-Engler,MassTech Susan Feindt – ADI 公司员工: Christine Nolan,MassTech Farhad Vazehgoo,MassTech Meghan Abella-Bowen,MassTech Adam Couturier – MassTech 嘉宾: Susan Feindt – ADI 公司 欢迎和介绍 Christine Nolan 欢迎所有与会者并进行了点名。 会议记录批准: Christine Nolan Amy Barad 提出动议,批准 2021 年 3 月 10 日商业环境工作组会议记录,Arlene Parquette 附议。 CAM 更新 Christine Nolan 分享了 CAM 更新。 MASH-UP
随着自动化和人工智能解决方案的不断进步为企业简化运营创造了更多机会,管理者面临的关键挑战是确定其组织中自动化解决方案的适当用例,并有效地集成解决方案以满足公司及其员工的目标。本案例研究考察了实施机器学习机器人流程自动化 (RPA) 解决方案的影响,该解决方案旨在减少金融服务公司员工的手动数据输入任务。该研究采用行动研究方法,在实施 RPA 之前和之后跟踪公司中的单个团队(为期六个月)。研究结果表明,RPA 提高了团队的生产力,并为员工创造了更积极的工作体验,因为他们有更多时间专注于创造性、认知和客户服务任务。研究还发现,员工的角色在整合过程中被重新定义,员工报告称,由于实施 RPA,业务的更广泛转型潜力很大。
1935 年,即丰田佐吉逝世五年后,随着汽车业务的蓬勃发展,公司员工人数已超过 10,000 人。当时制定了“丰田原则”,以将丰田佐吉的教诲传达给所有员工,并为他们工作的各个方面提供指导方针。接替丰田佐吉儿子喜一郎的丰田高层管理人员进一步编纂了“丰田哲学”,涵盖了丰田的价值观、优先事项和优势。这一哲学回答了“什么是丰田?”这个基本问题,是整个集团的试金石。汽车行业正在经历百年不遇的转型。就像丰田从织布机制造商转型为汽车制造商一样,我们现在正在将自己重塑为一家移动出行公司。为了引导我们在充满不确定性的时代向未来迈进,我们现在创建了“丰田哲学锥”,这是对丰田哲学的图形表示,其形状让人联想到织布机中使用的线轴和用于引导汽车的交通锥。
根据历史学家 Vicki L. Ruiz 的说法,墨西哥裔美国女性在二战期间为劳工运动做出了重要贡献。当时,食品加工公司签订了合同,为美国武装部队提供罐头食品。生产配额的增加赋予了公司员工更大的议价能力,其中许多员工都是墨西哥裔美国女性:开始引用内容:员工坚持要求更优惠的福利,而急于履行合同的雇主也遵守了合同。结束引用内容。开始引用内容:员工坚持要求更优惠的福利,而急于履行合同的雇主也遵守了合同。结束引用内容。开始引用内容:员工坚持要求更优惠的福利,而急于履行合同的雇主也遵守了合同。结束引用内容。因此,劳工激进主义成为墨西哥裔美国女性维护其自主权的平台。
摘要 沟通的相关性取决于其有效性。有效沟通意味着采用良好的沟通策略来接触目标受众。对于公司而言,这个目标受众要么是员工,即内部受众,要么是外部利益相关者。无论是哪种方式,组织都需要良好的沟通方法。这些方法是能够吸引这些受众注意力的策略。大多数时候,人们注意到组织的管理层并不认为沟通主题与组织的发展有关。令人惊讶的是,这些组织的领导者几乎没有制定任何沟通策略来接触公众。这项研究旨在确定 Niger Mills, Plc 是否制定了沟通或公共关系策略来与公众沟通,以及公司在多大程度上通过这些策略实现了其组织目标。这项工作以 James Grunig (2002) 的公共关系卓越理论为前提。在结构化访谈的帮助下,对 15 名接受采访的公司员工进行了调查。调查结果显示,Niger Mills, Plc. 没有制定明确的公共关系策略。