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高级士兵市场情况说明书 - MyNavyHR
NAVADMIN 261/22 中宣布的高级士兵市场为 E-7 至 E-9 高级士兵水手带来了基于岗位的晋升，从 2023 年春季有资格参加 2024 财年 E-9 选拔委员会的 E-8 水手开始。这一转变将有助于将我们最有经验的士兵水手安排到特别需要他们的培训、领导能力和经验的岗位。 这一流程更好地将水手的才能与部队工作要求结合起来，并寻求提升那些致力于留在海军的水手。这一变化还旨在减少水手、家人和指挥部的干扰，当水手在正常的永久调动时间表之外重新安排到与其薪级相匹配的职位时。 在过渡期间，随着我们建立基于岗位的晋升并启动高级士兵市场，海军将继续努力通过高级士兵分配优化流程纠正高级士兵薪级中的薪级错位。 指挥高级士兵计划、核、音乐家和海军特种作战（特种作战操作员 (SO) 和特种作战艇操作员 (SB)）水兵不受此变化影响，将继续遵循各自的原有委员会和分配流程。 未来几年，政策和信息技术系统将逐步发生变化，以支持海军最终过渡到完全基于岗位的 E-5 至 E-9 水兵晋升系统。
同行协助和评审 (PAR) 咨询教师 FTE
指导、培训所有被指派的新手（第一年）教师并提供促进其成长的反馈意见，每两周至少拜访每位教师一次。 制定和开展专业成长活动，旨在支持参与教师实现个人、学校和学区目标，从而提高学生成绩。 根据指派与陷入困境的职业教师合作，提供观察、反馈和指导，以解决已发现的弱点。 在开学前与新手教师合作，重点关注专业成长规划、课堂管理计划、课堂设置、课程开发和进度图。 通过个人学生评估、课程计划、课堂管理策略、模范教学、共同教学和反馈提供持续支持。 帮助参与教师正确获取学校和学区资源、培训和专业发展机会。 定期进行课堂观察并给出反馈。 对参与的新手和陷入困境的教师进行年中和年终评估。 维护每位参与教师的进度数据。 对参与教师的信息保密。 向 PAR 小组报告参与教师的进度。 与建筑负责人合作和协调。 向 PAR 小组提出建议，决定是否应留用参与的教师或建议不续聘/终止聘用。 具有批判性思维、决策能力和以合理方式解决复杂问题或危机的能力。 能够保持正常和可预测的出勤率，以高效、有效地完成工作要求。 及时、适当地回应同事、员工和学习社区成员的关切。
痕迹，谜团，问题：
Rochebrune 2006的日子The Enigma认为，从先验的晦涩开始，面对它的人可以在一系列旨在“赋予，构建，提出”含义的操作后解决它。是由发射器或消息接收者构成的谜团，仍然有两个面孔，其中一张被暴露出来，另一个据称是“遮盖的”。面纱的脸要求将其放置在您面前的自然或人造元素组成的解密作品。含义将从我们的“建立链接的能力”中诞生，这与所谓的智能认知行为相对应。类似的方式，现实引起的任何科学问题都来自观察和项目的主体间格式。该问题在其语句中并不完整，而是从一组表示迹线和部分模型中进行的，这是解决方案的第一步，而不是通过搜索新符号和部分模型的一致性来完成。绑架性，然后归纳推理是一种开始，修订和解释，在知识的生产中以进化的方式运作。从“认知”的角度来看，制定了解释，从而产生了书面痕迹，以阐明智力实践。后者提出了反馈问题，即由建模过程产生的活动的痕迹。因此，如果我们认为知识问题（包括“学术”）相对于一个神秘的领域提出，那么知识的构建就始于位置的工作，解码，该工作要求增量建模的复杂认知活性。因此，所有要出现的学科或从一组不完整或退化的数据中构建解释的学科都涉及谜团和痕迹的问题。以相同的方式，所有系统的方法都检查了最终设置的反馈痕迹并解释它们以维持其整体轨迹，也属于该区域。
提出专业化医疗供应链管理的框架
简介：许多国家都缺乏足够熟练的供应链工人来管理卫生商品，而且对于管理卫生产品的供应链管理 (SCM) 劳动力，也没有全球性的教育或经验标准。我们为卫生 SCM 劳动力提出了一个专业化框架，该框架提供了一个系统的流程，各国可以使用它来标准化和提升卫生 SCM 专业。方法：2019 年，对来自 10 个支持国内公共卫生供应链的领先组织的个人进行了半结构化访谈，以探讨 SCM 专业化框架的方法。使用直接主题分析法分析了访谈数据。然后通过与来自 8 个领先的 SCM 组织的 11 名个人举行的验证研讨会来验证研究结果。结果：开发了该框架的四个相关组成部分：（1）能力和职称库包含 7 个领域的管理能力和分配给 5 个专业职称的供应链技术能力；（2）角色和职务描述集合包含 96 份示例职务描述； (3) 教育地图展示了 5 个专业职称中与每项能力相关的教育内容；(4) 卫生供应链实施方法引导项目团队在一国的供应链环境中系统地应用这 3 种工具。结论：SCM 专业化框架提供了一种有价值的工具，可以增加卫生 SCM 工作者的供需，提高国家卫生系统对 SCM 专业人员的认可和使用。它的利用是解决当前劳动力缺口（特别是在中低收入国家）的关键一步，并确保卫生 SCM 劳动力具备履行其职责所需的适当能力、技能和资格。政府、雇主和教育机构可以使用这个综合框架来定义 SCM 专业标准、能力和课程，并使其与工作要求保持一致。
展示一个框架以使健康供应链管理专业化
简介：许多国家 /地区的供应链工人不足以管理健康商品，并且在供应链管理（SCM）劳动力管理健康产品方面没有教育或经验的全球标准。我们为健康SCM劳动力提供了一个专业化框架，该框架提供了一个系统的过程，各国可以用来标准化和提升健康SCM职业。方法：在2019年，对来自10个领先组织的个人进行了半结构化访谈，这些组织支持国内公共卫生供应链，以探索SCM专业化框架的方法。使用直接主题分析分析访谈数据。然后通过验证研讨会进行了验证，该研讨会与来自8个领先的SCM组织的11个人进行了验证。结果：该框架的四个相关组成部分是开发的：（1）能力和名称库包含分配给7个域名和供应链技术能力的管理能力，分配给了5个专业名称； （2）角色和作业描述的收集包含96个示例作业描述； （3）教育的映射显示了与5个专业指定中的每种能力相关的教育产品； （4）健康供应链的实施方法导致项目团队在一个国家的供应链环境中系统地应用这3个工具。结论：SCM专业化框架提供了一种有价值的工具，可以增加对健康SCM工人的供应和需求，从而增加了国家卫生系统中SCM专业人士的认可和使用。它的利用是解决当前劳动力差距，尤其是在低收入和中等收入国家的关键步骤，并确保健康SCM劳动力具有正确的能力，技能和资格来履行其角色。综合框架可以由政府，雇主和教育机构使用，以定义和调整SCM专业标准，能力和课程与工作要求。
申请必须在https：// er
内政部截止日期：2024年12月23日注：必须在https://erecruitment.dha.gov.za上在线提交申请，或发送到帖子底部或截止日期之前或截止日期之前的帖子底部指定的正确的电子邮件地址，并伴随着完全完成的雇员申请（新的Z83，可从1月1日，自20221年1月1日）。全面的简历引用了开始日期和结束日期（DD/mm/yy），职位，职责履行和退出每个就业期的原因，以及至少两个可联系的就业参考文献的详细信息（尽可能近）；限制为2.5MB。入围的候选人必须提交其ID文件的副本，有效的驾驶执照（如果指定为工作要求），相关的教育资格 / RPL证书 /已完成资格的学术成绩单以及当前收入的详细信息（最新的工资建议）。此外，拥有（a）外国资格的申请人必须提交从南非资格局（SAQA）获得的此类资格的评估结果。入围的候选人将受到就业适用性检查（信用，犯罪，公民身份，资格和就业参考，包括退出原因验证以及与州开展业务）。为了被考虑任命为高级管理层（SMS）职位，可能被认为是合适的申请人才能完成在线“入学前进入高级管理服务”课程；可在国立政府学院（NSG）获得，名称为“进入SMS的证书”。可以通过以下链接获得完整的详细信息：https：//www.thensg.gov.za/training-course/sms-pre-entry-program/。一旦被任命，将需要签订就业合同（SMS职位），处方缓刑期以及获得适合该职位的安全许可的情况。部门与候选人之间的信件仅限于入围候选人。
高级服务门 626 规格
使用“工具”/“选项”/“视图”/“隐藏文本”显示给说明者的隐藏注释。** 给说明者的注释 ** Overhead Door Corporation；卷帘门产品。本节基于 Overhead Door Corporation 的产品，该公司位于：2501 S. State Hwy。 121 Suite 200 Lewisville, TX 75067 免费电话：(800) 275-3290 电话：(469) 549-7100 传真：(972) -906-1499 网站：www.overheaddoor.com 电子邮件：info@overheaddoor.com Overhead Door Corporation 是上开门行业的先驱，于 1921 年发明了第一台上开门，并于 1926 年发明了第一台电动开门器。今天，我们凭借产品创新、卓越工艺和出色的客户支持继续保持行业领先地位，彰显了我们一贯的品质、专业和诚信。这就是为什么设计和施工专业人士比任何其他品牌更经常指定 Overhead Door Corporation 产品的原因。本部分包括 Overhead Door Corporation 的卷帘服务门产品线，可确保轻松而时尚地满足您的项目规格要求。我们的向上卷帘服务门非常适合侧空间和净空空间非常宝贵的情况，适合面积达 1500 SF 的开口，并提供业内最广泛的板条型材、窗帘材料和颜色，提供几乎无穷无尽的选择，既能满足美观考虑，又能满足工作要求。此规范还包括 RapidSlat ® 高性能卷帘服务门，它是卷帘钢产品线的延伸，为客户提供速度和产品寿命。它包括与 Overhead Door 卷帘钢产品线相同的一般结构，并进行了增强以提供更高的速度、安全性和耐用性。这些创新包括：最大性能和功能，同时将维护要求降至最低；门系统提供五年有限保修。第 1 部分总则 1.1 章节包括 ** 指定人须知 ** 删除以下对项目不需要的项目。
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职位描述职位名称：可持续农业和生物多样性教授/部门成绩负责人：AC5部门：农业，健康与环境（AHED），自然资源研究所（NRI）负责：NRI负责：制定战略愿景和研究方向，领导该计划，领导该计划的实施，领导该计划的实施，以实现研究，知识交流和教学人员的卓越成员，并与一名教学和学院的员工交往，以实现多样化的员工职位。关键联系人：NRI领导团队，中心领导，研究生学习的负责人，实验室和技术服务的负责人，商业运营负责人以及教职员工和大学高级管理层。标准职业分类（SOC代码）：2311，2321角色概况的非合同性质：此角色概况是非合同的，并提供了指导。它将根据大学的需求和工作要求不时更新和修改。作为部门领导人的角色的目的，预计头部将保持国际认可的知名度与教授的要求相称，同时领导着研究，教学和学习，知识交流和学术公民身份的卓越卓越，同时管理一支由40多名不同员工的团队。作为可持续农业和生物多样性的教授，该角色旨在促进整个大学的研究和知识交流活动的增长和发展。作为国际学术界的权威和领导人物，成功的候选人将在大学中为学者，学生和雇主提供一系列复杂的成果。大量收入作为推动者至关重要，并且能够为NRI和大学有关研究和知识交流的目标增加价值。邮政持有人有望在其研究学科中拥有并在区域，国家和国际层面上建立强大的利益相关者关系网络；拥有最高级别的全球领先出版物的良好记录，并以大规模获得资金。
图像区域 - 海军航空新闻
CNATRA 是海军航空兵训练管道的管理者，该管道从我们的入伍来源到海军航空学校司令部，再到本科飞行训练和舰队补充中队 (FRS)，直到飞行员向他们的第一个作战中队报告。我们有时将此称为“从街头到舰队”。作为海军航空兵司令航空训练副手，我确保我们经 CNO 批准的 FRS 教学大纲为不断适应和改进的海军提供正确的产品。归根结底，海军航空兵的健康状况取决于其战斗力，因为我们的训练方式直接影响舰队。执行我们的任务需要大量资源。我们每年驾驶 650 多架飞机进行 30 多万小时的飞行训练。这大约占海军年度总数的三分之一。我们所做的工作要求很高，是全军的努力。我们提供数小时的课堂和模拟飞行指导。我们涵盖航空基础知识、飞机系统和飞行教学大纲。我们教授在国家空域运行的飞行程序和规则。我们培养学生的专业方法，让他们超越检查表，达到系统知识水平。这些技能将使他们能够掌握未来的飞机和他们将在舰队中执行的作战任务。我们的使命还包括塑造和指导航空军官团。在 CNATRA，每位年轻军官都会学习如何成为一名纪律严明、自我审视和负责任的专业人士。根据 CNO 对能力和品格的重视，我们需要培养这些年轻人，不仅要让他们能够熟练驾驶飞机，还要让他们成为品格高尚的领导者。他们在海军航空训练司令部 (NATRACOM) 与我们共事已久；如果我们树立榜样，以诚信和道德勇气为先，我们将继续从头开始建设海军。在过去的一年里，我们在 NATRACOM 内部遇到了一些挑战。我们在 2017 年暂停了培训，以解决 T-45 机载氧气生成系统 (OBOGS) 的一些问题。从那时起，我们就与海军航空系统司令部和机组人员合作，整合系统和工程变更，并修改程序以恢复对我们飞机的信心。随着我们克服 OBOGS 问题，我们正在重回正轨，但现在面临着大量学生飞行员的积压问题。不过，我相信 CNATRA 拥有合适的团队和正确的方法，能够以透明、易懂和可重复的标准化方式缩短训练时间 (TTT)。在我们努力训练世界下一代战斗飞行员时，质量始终是首要考虑因素
办公空间指南
为了支持大量采用混合工作方式的员工，JLL 更新了普渡大学的现有办公空间指南，以便在规划未来空间时使用。 空间多样性。为了适应不断变化的工作环境和不断增长的需求。空间指南旨在提高建筑效率，减少移动性，需要更新物理工作环境。当前的投资组合成本，将空间类型和大小与工作要求相匹配，利用空间类型和大小，主要侧重于个人部署混合工作，并促进灵活性。办公空间指南是空间和更大的会议空间。这些空间类型与由四个元素组成的不匹配，当它们组合在一起时，它们可用于开发现代工作环境，限制工作活动的范围。大学在规划空间时概述计划。这四个要素包括：应提供各种工作空间以满足用户需求，使员工能够选择最能支持他们在办公室工作效率的空间。通常反映了大学的需求和建筑物移动性/混合工作的时期。许多普渡大学员工的工作性质是高度构建的。因此，工作空间往往比大多数当前的办公室移动性更大。许多人在现场或校园内的不同位置进行工作。作为当代公共和私营部门工作环境的空间标准，许多空间都未得到充分利用。这导致房地产私营部门效率低下。修订后的办公空间指南试图调整投资组合的规模。此外，由于 COVID-19 大流行而采用远程办公，以提高工作环境的整体效率。这增加了流动性，进一步加剧了问题。可以通过减少办公室和开放式工作站的大小来实现移动性的提高，从而利用共享空间（特别是办公桌）来减少空间需求，从而减少对空间的总体需求。为了适应共享的减少。移动员工没有分配专用的工作空间，而是个人工作空间，需要额外的协作空间。在办公室时共享一个“酒店式”工作站。这些共享工作空间具有所有工作站与办公室比率。随着工作环境变得更加标准化，技术连接（对接站、显示器、电话等）并且可以协作，空间需求已经发生了变化以适应这一新现实。可以提前预订。调度软件甚至可以将成员安排在历史上，办公环境中私人封闭办公室的比例很高。当代工作环境的私人办公室更少，开放式无缝协作更多。工作站可促进协作、提供透明度、提供自然光访问权限，并更有效地利用空间。此外，在混合工作环境中，分配的工作空间数量会减少，因为员工在办公室的时间不会太长，不需要专用空间。这提高了工作站效率和共享空间的利用率。应该注意的是，教师将