3.性骚扰是不可接受的行为,任何层面都不会容忍。经证实的性骚扰投诉将导致纠正性行政或纪律处分,范围从谴责到解雇。禁止对举报或配合调查性骚扰指控的员工进行报复或歧视,否则也将导致适当的纪律处分。4.防止性骚扰是每个人的责任,所有性骚扰报告都将根据适用法规得到认真对待并以公平和迅速的方式得到适当处理。认为自己受到性骚扰的人应向骚扰者明确表示,这种行为是不受欢迎的。如果骚扰没有停止,该人应立即通知其主管。如果直接主管是骚扰者,员工应通知其二线主管。员工也可以联系平等就业机会办公室。
性骚扰被认为是一个重大的社会问题。近年来,社会虚拟现实(VR)中骚扰的出现已成为一个重要而紧迫的研究主题。,我们通过与VR用户进行在线调查(𝑁= 166)和与社交VR用户的半结构化访谈(𝑁= 18)来研究用户如何在社交VR中感知性骚扰,重点关注阿凡达出现的影响。此外,我们得出了用户的响应策略来进行性骚扰,并获得了对平台法规的见解。这项研究通过研究化身出现对用户对性骚扰的看法的调节作用以及发现响应策略背后的根本原因,从而为社会VR中的性骚扰研究做出了贡献。此外,它提出了平台设计和监管域中的新型前景和挑战。
创伤告知性骚扰/攻击反应和报告途径(领导者和经理)本课程为领导者和主管提供了技能,信心和知识,以认识到不同类型的性骚扰,确定哪些群体最有风险,主动表现出尊重的行为并鼓励旁观者报告。课程参与者将学习性骚扰如何触发压力和创伤的反应,如何以创伤知情的方式对性骚扰报告,如何将心理健康急救援助应用于幸存者以及如何推荐可用的支持。参与者将学习如何制定即时响应计划,哪些报告途径可用于幸存者以及如何在幸存者中面试而不造成伤害。课程结束时,参与者将能够:
骚扰 投标人和供应商及其员工不得对采购和处置实体和承包商的员工(包括员工)进行任何形式的骚扰,包括性骚扰、精神或身体胁迫或辱骂。投标人和供应商应向雇主或主管部门报告采购和处置实体员工的骚扰或性骚扰指控。报告可以匿名进行。投标人和供应商不得劝阻或惩罚其员工报告骚扰或性骚扰指控。
如果 Talon 认为自己经历过或遭受过任何歧视或性骚扰行为,则应尝试在最低层解决问题。但是,上级始终可以听取和处理此类问题。所有歧视或性骚扰报告都将得到处理,无需担心遭到报复。最后,参与、容忍或虚假举报此类违法行为的 Talon 将受到迅速的行政和纪律处分。作为 Talon,我们不会袖手旁观,支持与我们所信仰的一切相悖的歧视或性骚扰行为。我们是 TALON,我们是一支相互尊重的团队。
2.3。实施“更安全的图书馆”倡议前线员工培训:文化能力(完成);盟友培训(完成);回应性暴力披露(完成);旁观者干预培训(待开发);与一线服务中的困难客户打交道(要开发)
1.性骚扰投诉调查 调查人员 如果有足够的信息来保证对性骚扰投诉进行调查,指挥官将根据 AR 600-20 第 7 章,从被投诉人指定的旅级单位之外任命调查人员。调查将遵守法律和国防部及陆军政策规定的处理时间表。军事保护令 被投诉人指挥链中的第一位 O-6 军官将实施机制来保护性骚扰投诉人和性侵犯受害者。2.向性侵犯受害者披露处置和状态 旅指挥官(或旅级指挥官)将在收到任何司法、非司法或行政程序的决定后两个工作日内通知士兵投诉人。根据陆军司令部政策 (AR 600-20),除了在每次性侵犯审查委员会召开后 72 小时内向受害者提供最新情况的义务外,还提出了这项新要求。3.非自愿离职政策 指挥官将对任何被证实存在性骚扰投诉的士兵启动非自愿行政离职程序,除非该士兵因军事法庭判决而被处罚性解雇或开除。4.公布 UCMJ 行动的结果 指挥官将通过单位信件、公告板和其他方式公布所有司法、非司法、谴责信和不利行政行动的性质和结果,以通知其部队。5.实施“联系护理”指挥官将确保向任何陆军机构寻求帮助以获得 SHARP 服务的士兵、陆军文职人员和家庭成员能够与性侵犯应对协调员或受害者倡导者取得联系。