在2024年的一个夜晚中经历无家可归的人数是有史以来最高的。在美国,总共有771,480人(每10,000人中,约有23人)在紧急避难所,避风港,过渡住房计划或在全国范围内无所事事的地方经历了无家可归者。几个因素可能导致了这一历史悠久的数量。我们日益恶化的国家经济适用房屋危机,通货膨胀率上升,中低收入家庭之间的工资停滞不前,以及系统性种族主义的持续影响使无家可归的服务系统延伸到其极限。其他公共卫生危机,使人们从家中流离失所的自然灾害,移民到美国的人数增加,以及在COVID-19-19大流行期间制定的无家可归者预防计划的结束,包括扩大的儿童税收抵免的结束,这使这项已经压力很大。
我们的策略强烈强调确保我们保持预防无家可归,减少粗糙的睡眠,保持不安排家庭和早餐住宿的位置,减少我们在曼彻斯特郊外进行的住宿安置的数量,并为我们的多元化社区提供更合适且负担得起的住宿。为了帮助实现这一目标,我们正在与早期的帮助,学校,健康服务与健康不平等以及自愿,社区,信仰和社会企业(V C F S E)部门保持密切合作,以提供预防工作的强大方法。
亚特兰大COC充当美国住房和城市发展部(HUD)COC计划的地方当局,亚特兰大市。COC计划旨在促进社区广泛的承诺,以结束无家可归的目标;为非营利组织,州和地方政府的努力提供资金,以迅速恢复无家可归的个人和家庭,同时最大程度地减少对无家可归的人,家庭和社区造成的创伤和脱位;促进无家可归的个人和家庭对主流计划的访问并利用;并优化经历无家可归的个人和家庭的自给自足。
一晚的一晚坑数量通常在一月的最后10天进行。然而,在2022年,由于围绕Covid-19(冠状病毒)卫生紧急情况的担忧,145个COC(超过三分之一)获得了豁免,以在2月下旬或3月初而不是1月的最后10天进行坑中。在2月和3月初,许多季节性紧急避难所计划仍在运行,因此这些计划仍将报告说,在2022年庇护所中服役的人们。但是,如果寒冷的天气或温暖的庇护所开放,2022年庇护的人数可能已经削弱了被计算的人数。温暖避难所通常仅在温度下降到危险水平时才开放。在2月下旬和3月初,一些地区的寒冷天气庇护所可能不需要开放。在2023年,除了七个(381)外,所有COC除了七个(占381)外,在一月份的最后10天完成了坑的数量。
这项无家可归和露宿街头战略旨在巩固我们地区行之有效的措施、我们与当地合作伙伴的合作以及我们与其他地区议会和兰开夏郡议会的合作。我们希望专注于预防无家可归,使任何无家可归事件都成为短暂的事件,并更好地满足客户的需求,使无家可归不再成为他们生活中的一部分。我们的优先事项需要足够广泛,以便能够长期存在,无论趋势如何变化,并且必须定期审查行动,以根据基于证据的信息进行调整。在可能的情况下,我们需要通过共同识别和解决持续改进的障碍来改变那些行之有效的措施。
住房高管认识到与下面的行动计划中概述的一些行动相关的资金挑战。因此,为了帮助我们的合作伙伴和那些有无家可归经验的人,以了解住房高管在提供其中一些行动方面所面临的挑战,我们重要的是要强调可以和将要交付的行动,但我们还希望提供的行动,但要付出资金。为了反映这一点,启用者和目标下的每个动作都被分为以下两个部分。
行动 18 – 住房选择服务专员将评估和调整无家可归者途径,以确保它们满足那些生活需求复杂和/或处于多重不利条件的人以及新出现的客户群体的需求。这将在咨询有生活经验的人后完成。如果目前的住房途径无法满足人们的需求,将与成人社会护理和儿童服务机构联合开展工作,旨在开发能够满足未满足需求的服务。
在2023年春季,宣布了三年内的2.334亿美元运营资金和4,400万美元的资本资金,以更好地解决不列颠哥伦比亚省各地优先社区的无家可归者和营地。这些计划为人们提供庇护所的营地或公共场所的人们,以更好地获取一系列支持服务,庇护所和住房选择,以通过预防,即时响应,稳定和整合来解决无家可归的全面解决方案。使用支持服务的临时住房创建将为释放现有庇护所的空间提供机会,以将人们带到室内,并更好地评估其个人住房和对永久住房选择的支持需求。解决方案需要纳入具有文化适当和创伤的知情方法,以充分支持占据这些营地的土著和边缘化个体的不成比例。
研究表明,无家可归的人的风险和严重程度增加了许多急性和慢性健康状况。许多慢性年龄相关的状况会比普通人群早10 - 20年的无家可归者会影响人们过早死亡。因此,无家可归是一个重大的公共卫生问题。获得安全,负担得起和稳定的住房是健康的核心社会决定因素。公共卫生在伙伴关系中起着重要的作用,以改变限制住房访问和支持健康无家可归者的健康促进系统的条件。为了更好地了解健康需求,IDPH与伊利诺伊大学芝加哥大学公共卫生学院的研究人员合作,对伊利诺伊州无家可归者的死亡率和发病率进行了详细的分析。全州范围内的办公室预防和结束无家可归的办公室为该项目提供了指导和领导才能。
