外部假设 经济条件 当地和国家经济状况对学区在供应、材料、人员配备和安全措施方面的财务规划产生了影响。某些材料供应延迟,价格大幅上涨。这特别影响了建筑项目的材料和教室家具成本。最大的影响是人员配备。自 COVID-19 以来,许多员工辞职或退休,难以填补空缺职位。这对预算来说是一个挑战,因为许多职位的起薪更高,需要留任津贴来留住难以找到的员工。 国家援助 学区依赖纽约州的财政状况及其每年分配援助的公式。学区约 92% 的收入来自国家援助。当援助公式结构发生变化时,这使得学区极易受到影响。在 2022-2023 年预算中,纽约州州长批准在 2 年内全额资助基础援助,并对学区免除 3% 的义务。这对我们地区的援助产生了重大影响,因为我们已经获得了基金会援助的全部资金,并且不会因州援助增加 3%(即 608,987 美元)而受到影响。
计划目的 五年财务计划是根据 2009 年 11 月选民批准的宪章修正案 A 号提案而制定的。城市宪章要求该计划预测五年期间的支出和收入,提出在计划的每一年平衡收入和支出的行动,并讨论市政府部门的战略目标和相应的资源。 经济概况 本报告概述了五年计划中收入预测所依据的经济背景。 五年展望 该计划预测,在未来五年内,由于旧金山经济预计将发生结构性变化,以及计划前三年一次性收入来源的损失,该市的收入前景将出现缓慢增长。五年财务计划显示,在五年期间,市政府服务的成本大大超过收入增长。如果市政府不采取纠正措施,到 2027-28 财政年度,收入和支出之间的差距将达到约 12.241 亿美元。
纽约州能源研究与开发局始终如一地制定计划和预算,旨在审慎地利用收到的所有资金,并符合公众的利益。纽约州能源研究与开发局的预算流程建立在健全的财政政策之上,旨在做到反应迅速、协作、创新和透明。在全球地缘政治紧张、恶劣天气事件以及气候和能源安全风险加剧的背景下,纽约州能源研究与开发局下一财年的预算与州政府指导保持一致,考虑到需要做好应对不可预见事件的财政准备,包括重点技术投资,以简化和自动化流程,提高效率,并加强我们对技能建设和公平薪酬的承诺,以提高效率,同时更好地吸引和留住具有未来发展所需专业知识的人才。
• 从 2012 年到 2021 年,拖欠 CSRS、FERS 和 RHB 基金总额 716 亿美元(PSRA 取消了 570 亿美元逾期 RHB 付款的义务) 根据《CARES 法案》的授权,将 18 亿美元的雇主社会保障缴款推迟到 2021 年 9 月 30 日(其中 8.87 亿美元已于 2021 年 12 月偿还;其余将于 2022 年 12 月偿还) 根据《CARES 法案》获得的 100 亿美元资金 根据《2022 年通胀削减法案》拨款 30 亿美元,用于购买零排放运输车辆以及购买、设计和安装必要的基础设施,以支持邮政局拥有或从非联邦实体租赁的设施中的零排放运输车辆。这笔资金被归类为限制性现金。
在提出我们的优先事项并明智地花费预算来实现我们的优先事项时,我们建议投资于居民免受伤害,建立健康和福祉的服务,并使他们能够过上更快乐,更有生产力的生活。我们希望我们的服务通过过着最佳生活来支持我们的居民为我们的城市的成功做出贡献,他们的生活不受健康,贫困,教育贫困或许多其他限制潜力的其他因素的限制。当我们许多居民面临着真正的困难和不确定的未来时,我们的承诺现在更加重要。作为城市的主持机构,我们雇用了成千上万的人为纽卡斯尔的成功做出了贡献。我们致力于通过支付实际的生活工资来支持自己的员工,并与合同的服务提供商一起做同样的事情。我们希望该市的其他雇主跟随我们的领导,使更多的居民摆脱贫困,并建立纽卡斯尔对经济和社会冲击的韧性。我们的理事会经过良好的管理,并制定了一个明确的计划,以改变我们的服务以支持我们的居民,企业和社区,并将我们的居民置于决策的核心。我们正在审查针对包容性经济,住房和文化作为发展的关键领域的策略,因为它们对我们的健康和繁荣的影响将在未来几年至关重要,我们必须立即采取行动以塑造更成功的未来。不可避免地,各地理事会的财务压力不断增加,这意味着我们的预算无法延长我们的意愿。议员尼克·肯普(Nick Kemp),理事会负责人这些预算提案必须在十年的紧缩政策,削减公共服务预算,从理事会预算中削减超过3.3亿英镑的费用压力,以及对我们服务的需求的增加。中央政府未能提供足够的长期资金,以使地方当局能够为我们的居民提供必不可少的服务,这些情况意味着理事会必须继续做出艰难的决定,但是我们根据居民的需求做出了这些决定,以确保我们继续提供最佳服务。
摘要 5 规划背景 6 资本需求驱动因素 6 资本投资 9 项目目标类别 11 资本需求摘要 12 按校园划分的项目目标摘要 16 按医疗中心划分的项目目标摘要 17 结论 17 按地点划分的资本计划 如何阅读表格 21 伯克利 23 戴维斯 29 加州大学戴维斯分校健康中心 35 欧文 41 加州大学欧文分校健康中心 47 洛杉矶 51 加州大学洛杉矶分校健康中心 57 默塞德 63 河滨市 69 圣地亚哥 75 加州大学圣地亚哥分校健康中心 81 旧金山 85 加州大学旧金山分校健康中心 91 圣巴巴拉 95 圣克鲁斯 101 农业和自然资源部 107 劳伦斯伯克利国家实验室 111 全系统和校长办公室 115 附录 附录 1 – 加州大学健康中心感兴趣的项目 119 附录 2 – 未确定资金来源的项目 127
这也是规划和政策制定的重要一年。1 月,我们发布了西雅图西部和巴拉德连接线延伸段的环境影响声明草案,并在春季进行了广泛的宣传,最终在 7 月推荐了首选路线。该建议包括扩大关于国际区车站的讨论,这是我们在社区宣传期间听到的反馈的直接结果。与此同时,董事会确定了我们南区运营和维护设施的首选替代方案,更新了我们的票价政策,批准了免费青年票价,并批准了我们 Angle Lake 车站附近两个公共交通导向型开发 (TOD) 开发项目的交易条款。事实上,对于我们公平的 TOD 计划来说,这是非凡的一年。我们与亚马逊达成了 1 亿美元 TOD 资金协议,并在罗斯福车站开设了 Cedar Crossing TOD,其中包括 250 套新的经济适用房。
此表格应填写并附加到每个人的文件(SLP-I和II,CTH-I和II,ICF和CRCF)名称:财务计划日期:1。财务技能A.该人可以以足够的顺序和正确性维护自己的财务记录吗?是是否回答了,请完成以下内容:单独存款可以是,没有人可以单独写支票,是的,没有人在平衡支票簿和调解陈述的情况下需要帮助,是否需要在所有银行业务的领域是否需要帮助。B.该人可以自己管理现金吗?是的预算/月收入(基于平均值)
NEW YORK STATE HOUSING FINANCE AGENCY STATE OF NEW YORK MORTGAGE AGENCY NEW YORK STATE AFFORDABLE HOUSING CORPORATION STATE OF NEW YORK MUNICIPAL BOND BANK AGENCY TOBACCO SETTLEMENT FINANCING CORPORATION Fiscal Year 2023 Financial Plans (Fiscal Year 2024 Financial Plan for AHC) and the Agencies Fiscal Year 2023 Administrative Budget Request CERTIFICATION BY THE CHIEF EXECUTIVE OFFICER Presented herewith are financial plans for program revenues and expenses through fiscal year end October 2026年3月31日(AHC的2027年3月31日)以及2022年11月1日至2023年10月31日的行政预算请求,其方式符合州审计长的规定。财务计划和预算是按照经过修改的应计基础根据公认的会计原则准备的。这些预算是截至2023年,2023年,2024年,2025年和2026年10月31日(2024年3月31日,2024年,2025年,2025年,2026年3月31日,2026年和2027年)的收入和费用的估计,据我所知,在合理的询问之后,是基于合理的估计和方法。某些估计和假设在标题为“重大预算更改”的部分中详细介绍。这些机构已尽力按照国家审计长的规定203._____________________________________________________________________________________________________________________________________
1. 简介 本文件的目的是预测 2022 财年经济和财政部管理的一系列交易的现金流,其中对公共债务的收入、支出、摊销和支出、流动性管理以及其他临时和长期融资来源和机制进行了预测,并按来源和用途计划分类。财务计划是国家一般预算的财务管理工具,也是用于建立有效的流动性管理、适当的付款计划和对可能影响所分析财政年度财政状况的风险发出警报的机制的工具。财政计划的编制基于下列信息:i)国家总预算中预计的收入和支出,ii)财政规划,主要涉及税收、石油和其他非税收收入,iii)公共财政副部长提供的关于公共债务支付规划、新债支付、国库券到期和存放以及国库其他临时流动性管理工具的信息,以及预计对上述到期债券进行的管理,以及iv)政府会计副部长提供的前几年债务支付估计、预付款和其他影响国库流动性的非预算支出,以及国库计划实施的流动性管理和欠款管理机制,以暂时弥补国库的不足。财务计划是识别不遵守资金流向的潜在风险的工具,也是与经济和财政部所有副秘书处进行协调的基本工具,以便形成永久性的后续行动,在此基础上制定行动计划,以减轻风险并根据财政国库的实际可用性调整预算执行情况。