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人工智能对学术项目管理的影响
高等教育机构必须认识到，随着世界进入第四次工业革命并经历新技术进步，尤其是人工智能 (AI) 领域，工作将发生重大变化。工人和学生都需要适应，高等教育必须能够为学生提供进入未来劳动力市场和在其中取得进步所需的技能。尽管当今绝大多数新闻学学术课程似乎更侧重于新闻学的理论和实践方面，例如新闻素养、数字新闻学入门、新闻报道和写作以及新闻学的全球问题，但行业领导者已经看到人工智能 (AI) 在未来新闻业中发挥重要作用。人工智能具有改变媒体写作和消费方式的巨大潜力。本文提出了以人工智能 (AI) 为重点的本科新闻学学位的建议。它基于未来五到十年的就业预测、阿拉伯联合酋长国 (UAE) 政府的战略定位、高等教育和行业需求。该计划开设的学位是此类学位中的首个，旨在为学生提供未来在新闻领域取得成功所需的技能、技术知识和信息。
人工智能和项目管理成熟度
人工智能 (AI) 正在显著影响现代项目管理 (PM)，尤其是当它开始融入商业应用时。本研究重点评估巴基斯坦选定的项目导向型组织对 AI 实施的准备情况和 PM 的成熟度水平。通过焦点小组收集了 12 个此类组织的数据，以检查 AI 准备情况和 PM 成熟度的状态并探索它们之间的关联。所用方法包括探索性数据分析和极端案例研究。研究结果表明，AI 在治理和法律方面的准备程度相对较高，但在解决方案开发方面的准备程度较低。相反，PM 成熟度在 PM 方面较高，但在项目和投资组合管理方面较不发达。极端案例的分析表明 AI 准备情况和 PM 成熟度之间存在正相关关系，支持 AI 可以增强 PM 的观点。这些发现对于理论理解和实际应用都至关重要。
项目管理说明：管理技术援助（2024 年 6 月修订）
管理技术援助 1 A. 简介 1. 本项目管理说明 (PAI) 为管理由亚洲开发银行 (ADB) 资助或管理的技术援助 (TA) 提供了指导方针。2 2. 这些指导方针适用于主权和非主权 TA。主权 TA（包括正在进行的技术援助）被归类为发展中成员国 (DMC) 特定 TA、区域 TA（一个区域）或多区域 3 TA。非主权 TA 遵循本 PAI 中多区域 TA 的业务程序，但区域负责人、运营协调 (RHOC) 协商/同意除外。非主权 TA 需要区域负责人、私营部门发展协商/同意，而不是 RHOC。由市场开发和公私伙伴关系办公室管理的技术援助遵循非主权 TA 的业务程序，无论主权 TA 要求如何。3. 这些指导方针不涵盖
USAID项目管理专家（供应链）
•与供应链管理有关的最新知识，编程和最佳实践保持同步，并利用此信息来改善东道国供应链管理。•协调USAID，USG和其他利益相关者之间的最佳实践交流和共享，以加强健康物流和供应链系统的改进。•为东道国政府提供技术指导和领导力，以协调健康供应链系统支持，供应计划，预测，量化和编程。•指导美国国际开发署和东道国政府制定战略决策和政策制定，以加强供应链管理，包括透明度和问责制。•向卫生办公室同事提供技术指导和协调，以确保开发有效整合整个卫生组合的关键系统。•向卫生办公室同事提供指导，以监视IPS支持卫生物流和供应链系统实施的IPS里程碑的实现。•支持东道国为确保健康供应链系统与关键商品管理和信息系统完全集成的努力，以终止数据可见性。
DVC 于 2024 年 4 月 23 日签署可再生能源捆绑 PPA 和项目管理咨询谅解备忘录 (MoU)
达摩达谷公司信息与公共关系部 DVC 大厦，VIP 路，加尔各答 - 700 054
人工智能对项目管理信息系统的潜在影响* Ihor Berezutskyi 1, ∗ ,† 和 Tetyana Honcharenko 1,†
功能描述风险管理企业 PMIS 提供强大的风险管理功能，使项目经理能够在整个项目生命周期中识别、评估和减轻风险。功能可能包括风险识别工具、风险评估矩阵和风险响应规划功能。成本跟踪这些系统提供全面的成本跟踪和管理功能，使项目经理能够监控项目费用、跟踪预算分配并分析成本差异。功能可能包括预算跟踪工具、费用管理模块和成本预测功能。投资组合优化企业 PMIS 通过使组织能够根据战略目标、资源约束和财务目标确定项目的优先级并使其保持一致来支持投资组合优化。功能可能包括投资组合分析工具、资源优化算法和项目优先级框架。集成能力这些系统提供与其他企业系统（如 ERP（企业资源计划）系统、CRM（客户关系管理）系统和财务管理软件）的无缝集成。集成能力促进数据交换、流程自动化和跨职能协作，提高组织效率和敏捷性。表 2 协作和团队合作平台的主要特点
项目管理的PACE研究生证书：计划更改程序项目管理的PACE研究生证书：计划更改程序
程序更改的程序将根据目前注册的术语而有所不同。学期1学生项目管理（PMAL）学生可以要求在第1期的第3周和第6周之间进行更改。可在空间可用性的情况下，只有在学生通过至少60％成绩的所有学期课程的情况下，计划更改才能批准为1个学期学生。如果请求获得批准，学生可以从第2项开始加入项目管理 - 信息技术（PMIT）或项目管理 - 构建（PMCN）。第2学期学生项目管理（PMAL）学生可以要求在第2期的第3周和第6周之间进行更改。如果请求获得批准，则学生可以加入项目管理 - 信息技术（PMIT）或项目管理 - 施工（PMCN），仅在满足以下条件的情况下才能从第3项开始。对于切换到项目管理的学生 - 第3项信息技术（PMIT）：
人工智能在项目管理中的作用和影响 Muhammad Tayyab Zia*、Muhammad Nadim、Muzammil Ahmad Khan、Nijah Akram、Furqan Atta
人工智能 (AI) 已成为项目管理中的一股强大力量，它改变了传统做法并扩展了人类的能力。本研究探讨了 (AI) 人工智能在项目管理中发挥的各种作用，并评估了其对项目成功率的影响。通过对写作和实际数据研究的广泛调查，本研究发现，人工智能在项目管理中的应用已导致项目成功率显著提高。总体而言，人工智能实施已使不同行业的项目成功率显著提高约 20%。通过自动化单调的任务、优化资产配置和优化动态周期，人工智能已显示出简化项目工作流程和降低风险的能力。然而，除了其有希望的优势之外，人工智能实施也带来了一些挑战，例如数据安全问题、道德问题和劳动力再培训要求。这概括了在项目管理中采用人工智能技术以实现更高效率、充分性和增长的基本意义。展望未来，预计需要进一步研究以调查新兴模式并解决在控制人工智能以实现项目成功方面日益严峻的挑战。
专业官员的职位（项目管理）
在能源和供水机构的命名术中进口男性的性别也包括女性。1.0简介能源和水局首席执行官邀请有兴趣的申请人与该机构一起填写专业官员（项目管理）（V级）的空缺职位。专业官员（项目管理）将协助高级专业执行官和首席执行官在水单元内的欧盟资助项目部门内执行任务。可能要求专业官员在压力下工作，无监督，并且该机构的管理层可能会在下班后在办公室工作。2.0任务和条件持续时间专业官员（项目管理）的职位为3年的合同，并遵守12个月的试用期。 3.0职责专业官员的职责（项目管理）可能包括：2.0任务和条件持续时间专业官员（项目管理）的职位为3年的合同，并遵守12个月的试用期。3.0职责专业官员的职责（项目管理）可能包括：