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afsc 3e9x1 应急管理 - 空军
A1. 实施 ................................................................................................................................ 39 A2. 目的 ................................................................................................................................. 39 A3. STS 栏目 .............................................................................................................................. 39 A4. 培训和文档 ...................................................................................................................... 40 A5. 专业知识测试 (SKT) ............................................................................................................. 42 A6. 建议 ................................................................................................................................. 42
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
AFSC 1P0X1 机组人员飞行设备职业...
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AFSC 2W2X1 核武器职业领域...
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2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
AFSC 2T2X1 航空运输专业职业...
徽章中央的猎鹰象征着空军。它还象征着美国的军事实力、奉献精神以及运输人员的忠于职守，他们为整个战争范围内空天部队的生成和使用提供支持。猎鹰的爪子里抓着一个地球，地球周围有三支环绕的箭头，象征着我们广泛的后勤支援任务范围以及从陆、海、空支援我们部队的能力。徽章周围的橄榄枝象征着空天部队通过专业运输社区提供的和平。基础：获得 3 级技能奖章后可佩戴高级：获得 7 级技能奖章后可佩戴大师：当成员是获得 7 级技能奖章后具有 5 年专业经验的上士或以上级别军士，并且完成了附件 2 第 4.D 栏中确定的所有 9 级任务时，可佩戴。
AFSC 2A6X1 航空航天推进职业领域...
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AFSC 2A7X1 飞机金属技术职业...
2.2. 第二部分包括以下内容：A 部分包含课程目标列表和培训标准，主管将使用它们来确定飞行员是否满足培训要求。B 部分确定可用的支持材料，例如资格培训包 (QTP)，可用于支持熟练度培训。C 部分确定培训课程索引，主管可以使用它们来确定是否有资源可用于支持培训。这里包括必修和选修课程。D 部分确定主要司令部 (MAJCOM) 独特的培训要求，主管可以使用它们来确定相关资格需求所需的额外培训。E 部分确定专业培训标准 (STS)，包括职责、任务、支持培训的技术参考、空中教育和训练司令部 (AETC) 进行的培训、战时课程/核心任务和函授课程要求。在单位级别，主管和培训师将使用第二部分来确定、计划和开展与本计划总体目标相称的培训。
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。