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AFSC 2A3X3 - 空军
此变更于 2021 年 8 月 24 日生效。此变更相当于发布新的 CFETP。必须遵守 AFI 36-2651 和其他培训政策和文件。此变更立即生效，并更新 2020 年 12 月 11 日发布的 2A3X3 CFETP。立即实施。
AFSC 3F1X1 服务 - 空军
任务准备训练 (MRT) - 通过驻地或移动训练队 (MTT) 进行 TDY-to-School，由中央和当地资助，是空军指导和 MAJCOM 技术培训要求的基线。（AFSC 特定，AETC 拥有的课程）。移动训练队 (MTT) - 来自通常提供驻地常规训练、AETC 特殊训练和实地训练的组织的 AETC 教员，他们使用该基地的设施在作战基地进行训练。可以使用移动训练套件，通常由训练器、训练辅助工具和为实地使用而设计但用于支持训练的作战设备组成。殡葬事务报告和跟踪系统 (MARTS) - 用于跟踪人类遗体 (HR) 和个人物品 (PE) 从殡葬事务收集点 (MACP) 到最终目的地（例如多佛空军基地港口殡葬处或联合个人物品仓库 (JPED)）的系统。不行 - 受训人员尚未获得足够的技能、知识和经验，无法在无人监督的情况下完成任务。非拨款资金 (NAF) - 政府资金，主要由部队支援活动从向国防部军事和文职人员及其家人提供的商品或服务中产生。NAF 是一种单独的资金类型，不同于拨款资金，后者是从国会拨款并由美国财政部记录的资金。它们不是由国会拨款的。
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
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足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
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足以支持预计的工作量，但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化，包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破，同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2，以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂，但它至关重要，因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。
2022 年 AFSC 战略计划已签署 v2.pdf
需求评审 (R2) 汇总了空军总体规划流程中所有已资助的仓库需求，并由空军的多个需求所有者传达。R2 流程确保从客户到仓库维修活动的利益相关者保持一致，并确保飞机、发动机、零部件和软件的所有类型的工作都通过 ALC 进行协调，以支持空军任务。物流需求确定流程 (LRDP) 是一个企业流程，它提供了一种标准且有条理的方法来定义明确的需求。此流程确保客户、需求经理和供应商共同努力，确保在引入新工作之前了解并支持最终项目的关键仓库任务。
AFSCs 4N0X1X 航空航天医疗服务职业...
2.4N0 职业领域教育和培训计划 (CFETP) 是一份全面的核心培训文件，其中确定了空军医疗服务范围内的合法执业范围、生命周期教育和培训要求、培训支持资源以及该专业的核心任务要求。CFETP 将为人员提供一条明确的成功职业道路，并在职业领域培训的各个方面灌输严谨性。明确的期望是，航空航天医疗服务人员应充分利用其执业范围和职责。3.CFETP 包含两个必须使用的部分；主管计划以及专业内培训的管理和控制。3.1.第 I 部分提供专业全面管理所需的信息。空军职业现场经理 (AFCFM) 指示每个工作中心都应保留第 I 部分的副本。2.1.1.第 A 部分解释了每个人将如何使用该计划。2.1.2.第 B 部分确定了职业领域发展信息、职责和责任、培训策略和职业领域路径。2.1.3.第 C 部分将每个技能水平与专业资格（知识、教育、经验、培训）相关联。2.1.4.第 D 部分确定了资源限制和影响。一些例子是资金、人力、设备、设施。2.1.5.第 E 部分列出了从上士 (SSgt) 到高级军士 (MSgt) 的过渡训练指南要求。
AFSC 1T0X1 - GoSERE
• 适合民用工作场所的市场技能。讲师认证、领导力、课程开发、独特技术技能等 • 额外薪酬奖励，每月最高可达 745 美元 o 所有 SERE 专家每月可获得 225 美元的特殊任务分配薪酬。o 降落伞和/或潜水工资（取决于资格和任务分配）。o 仅限非优先服务 (NPS)：6 年入伍者完成 SERE 专家培训学徒课程后可获得初始入伍奖金。o A、B、C 和 E 区的选择性保留奖金 (SRB)。请参阅最新的 SRB 列表以了解乘数。• 能够上大学并获得学位。完成 SERE 专业培训后，您将获得完成空军社区学院副学士学位 (CCAF) 所需的 64 个学分中的 50 个。您完成 CCAF 学位以及未来可能获得学士学位所需的任何额外学分都将在空军设定的上限内 100% 支付。• 适合家庭；培训后可预测的时间表，前四年内自愿部署。• 精英职业领域的会员资格，拥有大量旅行机会。
1 委任空军专业代码 (AFSC)
1. 专业摘要：在 C2 飞机和地面平台上执行战斗管理和指挥控制 (BMC2)，并指挥任务机组完成战斗、战斗支援、训练和其他任务。相关国防部职业组：220700。 2. 职责和责任 2.1. 计划和准备任务。审查任务任务、情报和天气信息。监督任务规划、飞行计划准备和机组简报。确保飞机和 BMC2 系统在飞行前进行检查、装载、装备和人员配备以执行任务。 2.2. 操作可用的传感器/BMC2 系统并指挥机组人员。为分配的联合武器系统（动能/非动能、空中/太空/地面/网络）、部队、功能和效果提供战术流体控制。执行、监督、协调或指挥联合火力、部队问责、包开发、实时瞄准和空域控制的动态战斗管理。进行战区空中、地面和水面监视，检测和验证新出现的目标、完成战斗识别、应用交战规则，并整合联合/联盟 C2 和 ISR 能力。执行多个战术 BMC2 传感器、数据链路和通信系统的动态信息管理，以便优先考虑战术和作战任务、信息和通信流，以实现战场态势感知。在作战层面整合空中、太空和网络领域，以直接规划、协调