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¥ 2.0

足以支持预计的工作量,但人力会定期调整以满足客户要求。这种人力调整可能由于多种原因而发生变化,包括支持新的工作量、现有维护的变化以及安全检查。仓库规划还确保跟踪生产力和财务管理指标的关键业务措施始终以高效运营为目标。每个 ALC 都根据其各自的客户提供能力突破,同时保持符合结转、收益和风险等目标。可以在财政年度开始时调整 D2,以根据需求的偏差或变化重新调整航空物流中心 (ALC) 的工作量和人力计划。虽然仓库规划管理很复杂,但它至关重要,因为它可以确保 AFSC 能够持续有效地恢复战备状态。

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