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生成的AI和创造性工作：叙事，价值观和影响
摘要 - 自然灾害的日益复杂性需要创新的技术解决方案，以支持急救人员的努力。本文介绍了Triffid System，这是一个全面的技术框架，将无人接地和航空车与先进的人工智能功能相结合，以增强野火，城市洪水以及地球后的搜索和救援任务的灾难响应。通过利用最新的自主导航，语义感知和人类机器人交互技术，Triffid提供了一个复杂的系统，该系统包括以下关键组件：混合机器人平台，集中式地面站，定制通信Infrastrastructure和智能手机应用程序。定义的研发活动表明，深层神经网络，知识图和多模式信息融合可以使机器人能够自主浏览和分析灾难环境，降低人员风险并加速响应时间。建议的系统通过提供高级任务计划，安全监控和自适应任务执行功能来增强应急小组。此外，它可以确保在复杂和风险的情况下实现时间情境意识和运营支持，从而促进快速，精确的信息收集和协调的行动。索引术语 - 动物学，污点后，人工智能，增强现实，情境意识，第一响应者
研究与战略分析办公室实习 - 付费（冬季春季2025年）纽约州房屋和社区续约（HCR）是该州的负担
研究与战略分析办公室实习 - 付费（冬季春季2025年）纽约州房屋和社区更新（HCR）是该州负担得起的住房机构，其任务是建造，保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。 在州长凯西·霍克尔（Kathy Hochul）和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯（Ruthanne Visnauskas）的领导下，HCR是一家充满活力的创新机构，融合和利用纽约州的住房资源。 我们在纽约，奥尔巴尼，布法罗和锡拉丘兹设有办事处，并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。 我们的使命遥遥无期，包括单户住房融资，房屋装修，租金监管，住房补贴和社区发展。 我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。 实现此任务需要广泛的公共政策，行政，房地产，建筑，财务，法律和许多其他专业领域的技能和背景。 我们寻求提供一个富有成效，灵活，负责，道德和关怀的工作场所环境。 我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。 我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划，包括带薪假，卫生，牙科，视力，退休和家庭友好政策。 实习摘要向助理主任和/或首席经济学家报告，并与其他ORSA员工合作，实习生将研究一系列住房政策主题。 实习生的任务通常涉及：研究与战略分析办公室实习 - 付费（冬季春季2025年）纽约州房屋和社区更新（HCR）是该州负担得起的住房机构，其任务是建造，保存和保护负担得起的住房并增加纽约州的房屋所有权。在州长凯西·霍克尔（Kathy Hochul）和专员露丹妮·维斯纳斯卡斯（Ruthanne Visnauskas）的领导下，HCR是一家充满活力的创新机构，融合和利用纽约州的住房资源。我们在纽约，奥尔巴尼，布法罗和锡拉丘兹设有办事处，并雇用了许多勤奋工作并致力于为低收入和中度收入家庭服务的专业人士。我们的使命遥遥无期，包括单户住房融资，房屋装修，租金监管，住房补贴和社区发展。我们定期与各种公共和私人利益相关者合作。实现此任务需要广泛的公共政策，行政，房地产，建筑，财务，法律和许多其他专业领域的技能和背景。我们寻求提供一个富有成效，灵活，负责，道德和关怀的工作场所环境。我们的员工有权在生活和工作的地方有所作为。我们提供有竞争力的薪水和全面的福利计划，包括带薪假，卫生，牙科，视力，退休和家庭友好政策。实习摘要向助理主任和/或首席经济学家报告，并与其他ORSA员工合作，实习生将研究一系列住房政策主题。实习生的任务通常涉及：直接向首席运营官（COO）报告，研究与战略分析办公室（ORSA）为HCR的执行和计划领导层提供了横切支持，以促进该机构的使命，以促进该机构的任务，以建立，保存和保护负担得起的住房，并增加纽约州的房屋所有权。创建于2017年底，ORSA团队由数据科学家，分析师和政策专家组成，他们使用定量和分析的研究方法和策略，为高优先性计划提供了数据驱动的指南，并回答对代理机构和组件计划和组件计划和零件和官方的成功至关重要的问题。这些主题的示例包括住房选择优惠券（HCV），租金稳定，机会区和住房市场指标。
治理官中央团队
欢迎来自首席执行官，感谢您对北极光学习信托中治理官的职位的兴趣。我们是一个日益增长的多学科信托基金，目前由Wearside和Teesside的3个次要和7个初选组成，我们的中央办事处总部位于Seaham。我们对4200多名学生进行教育，并雇用550多名员工，并为各种学校和社区服务。我们的每所学校都有自己的个人精神，价值观和视野，这是我们北极光的一部分，即“一起闪耀和更强壮”的北极光愿景。作为COFE垫子，我们的学校是教堂和非教堂学校的混合体，这些学校的规模和不利程度的范围不等。我们将这种多样性视为互相学习和合作的真正优势。作为一种多学科信托，我们是当前教育景观的核心，是指定的DFE卓越中心，作为教学学校中心和DFE早年枢纽，负责各个年龄段和教育阶段的教师发展，并与300多所学校合作。我们在我们所做的一切方面都在我们的方法和重视专业发展方面是合作的。我们寻求成为首选的雇主，在我们的最新调查中，员工满意度的100％，“我为为前瞻性的信任而努力，将人们置于核心。我们寻求支持我们的员工发展和繁荣。我们正在寻找一个与我们保持一致的人作为信托的人，并有努力和野心共同努力，为我们的年轻人提供最佳的机会和成果。我们期待收到您的申请。您忠实的Jo Heaton首席执行官
法案
代表可持续能源夏威夷（SEH），A 501（c）（3）非营利组织致力于改善夏威夷岛居民的生活质量。我们的任务是通过向可持续的100％本地可再生能源和创造蓬勃发展的清洁氢经济来实现夏威夷的经济，社会和环境复兴。seh支持SB1588，该SB1588在夏威夷州能源办公室内建立了核能工作组。需要向立法机关报告。”夏威夷有一个积极且急需的目标，可以将其能源系统转变为清洁，可再生和可持续性的能源系统。这不仅对脱碳化至关重要，而且对于能量主权而言也是至关重要的。我们在部署可再生能源解决方案（例如太阳能，风能和存储）以及地热方面取得了良好的进步。但是，需要一种更广泛，更全面的方法，它将提供可靠，负担得起且安全的能源未来，尤其是考虑到使运输部门电气化所需的权力。我们无法负担得起未探索的选项。SB1588将建立一个工作组，以确保我们评估所有可行的清洁能源解决方案，包括先进的核技术。先进的核电可以通过提供可靠，清洁的基本负载电源来补充夏威夷可再生能源组合。它以高容量的因素运行，从而减少了对存储解决方案的需求。重要的是，下一代核解决方案，例如小型模块化反应堆（SMR），承诺更安全和更灵活的部署选择，其风险较低。SEH支持对先进核技术的研究。拟议的工作队将帮助我们了解与技术相关的环境和社会考虑，经济可行性以及监管挑战，并确定其在夏威夷能源未来中的作用。我们敦促委员会通过SB1588。感谢您提供代表可持续能源夏威夷作证的机会。
法案
技术改进为几种存储技术选择提供了较低的每单位存储成本和更长的服务寿命，以与锂离子技术竞争并支持夏威夷的能源过渡，因为在网格上部署了更多的可再生能源。以高可再生渗透率的高速率，持续时间较长的存储可实现太阳能和白天产生的其他可再生能源，这些资源超出了整个晚上或其他时间最需要的时间。长期清洁能源存储投资资本特别基金将为夏威夷州能源办公室（HSEO）提供种子和风险投资，用于在长期存储研究，开发，测试和实施的私营部门和联邦项目中投资。长期存储，包括氢（H2）和泵送水力发电储存，可以在需要时使可再生能源可用。它进一步有可能以竞争成本为依据存储能力的公司或可派遣的可再生能源。例如，Kaua'i Island公用事业合作（KIUC）针对泵送的水力发电储存项目（结合了35MW太阳能和电池，25MW泵送Hydro）发布了一项$ 0.08/kWh PPA的电力购买协议（PPA）。kiuc
泽西岛官方报告星期三，......
今天上午晚些时候，我打算以儿童、教育和内政审查小组主席的身份发言，但现在我以个人成员的身份发言。我喜欢学习语言，当我住在国外时，语言非常有用。毫无疑问，学习外语是无用的。但这与我或其他成员国的个人经历无关。这是关于强迫那些不想继续学习语言的 14 至 16 岁青少年学习语言。昨天，我们听到许多成员国谈到了他们自己学习外语的经历，以及这对他们有多大帮助。好吧，那是过去，现在是现在。事情发生了变化，我们生活在一个不同的世界。有了新的学习方式，我们的许多年轻人感到不知所措。但我们的学校确实提供语言教学，希望继续学习外语的大龄儿童也可以接受。泽西岛的儿童已经接受了外语教学。他们已经有机会学习法语。不同之处在于，这项提案将使 14 至 16 岁儿童必须学习外语。因此，这意味着所有不想继续学习外语的人都必须继续学习，这不是一个好主意。我不喜欢对这个年龄段的人强加更多必修科目。他们可以选择继续学习一门适合他们的语言。在这个阶段，这应该是一种选择，而不是一种强加。我们都必须意识到儿童和年轻人的焦虑和心理健康问题日益严重，我们应该让他们自己做出选择。对于那些不想学习外语的人来说，强迫这个年龄段的人继续学习，会增加他们的压力和焦虑。参考其他国家的例子是没有用的，他们会有不同的学习方式。如果我们想更像他们，就需要彻底改革孩子们的教学方式，而不仅仅是修修补补。出于这些原因，我支持这项修正案，该修正案将确保课程委员会审查此事，并考虑对 14 至 16 岁儿童学习更多必修科目的影响。如果有办法让这个年龄段的学生必修外语，并且能够与他们的所有其他科目相适应，而且不会造成困扰，那就太好了。但如果不进行审查，我们就不会知道这一点。正如阿尔维斯议员所说，不进行审查就继续下去是不负责任的，因此我支持这项修正案。
首席开发官候选人名单
该职位的主要职责：推动慈善机构筹款战略的长期发展和成功实施，在现有成功的基础上，确保达到或超过所有资金流的目标：• 与首席执行官、受托人主席和发展工作组主席合作，推进慈善机构的筹款战略；• 在所有收入来源中开发雄心勃勃的潜在客户渠道，带头培养主要潜在客户并建立关系，并授权您的团队展示支持者培养方面的最佳实践；• 扩大和增强我们大规模竞标信托和家族基金会基金的能力；• 启动新战略，大幅增加我们从新老个人捐助者那里获得的慈善收入，管理和扩大主要慈善家和其他资助者的投资组合，使他们能够为慈善机构提供 6 位数或 7 位数的重大捐赠；• 对大学资助伙伴进行战略监督并加强与它们的合作；• 吸引和管理现有和新的高价值企业合作伙伴；• 与我们的董事会密切合作，最大限度地发挥他们对我们筹款工作的影响力。
首席财务官 /行政主管< / div>
<部门conta Costa Fire District（Con Fire）正在寻求首席财务官（CFO） / Admin II负责人加入其执行团队！con Fire是一个非常理想的工作场所，以其对卓越和创新的承诺而闻名。作为消防局长的关键顾问，这位经验丰富的CFO将通过有效的财务管理和战略监督来塑造该地区的未来。这包括预算的准备和管理，预测财务需求以及制定长期资本改进计划。首席财务官将监督12位金融专业人士的工作，预算约为3.5亿美元。理想的候选人将在政府财政上具有强大的背景，并将在预算和赠款管理，战略计划，财务预测和分析以及利益相关者参与方面表现出色。他们应该是一个熟练的领导者，可以在管理复杂的财务问题并与消防局长，执行领导团队和消防区董事会有效沟通的同时，在管理复杂的财务问题并有效沟通。成功的候选人将确保准确的报告，遵守法律监督委员会以及遵守GASB指南。如果您是一位经验丰富的财务专业人员，准备产生影响，请立即申请！
泽西岛官方报告星期二，4 日......
10.2.2 圣布雷拉德副主教 M. Tadier： ...................................................................................... 104 10.2.3 圣马丁副主教 K. Shenton-Stone： .............................................................................. 106 10.2.4 圣彼得副主教 RP Vibert： ...................................................................................... 107 10.2.5 圣布雷拉德副主教 MK Jackson： ............................................................................. 107 10.2.6 副 PM Bailhache： ............................................................................................. 107 10.2.7 圣赫利尔南区副主教 SY Mézec： ............................................................................. 108 10.2.8 圣赫利尔南区副主教 TA Coles： ............................................................................. 110 10.2.9 圣约翰、圣劳伦斯副主教 KF Morel和 Trinity：................................................ 111 10.2.10 圣布雷拉德副手 J. Renouf：.............................................................................. 113 10.2.11 圣玛丽副手 D. Johnson：.............................................................................. 114 10.2.12 圣赫利尔南副手 DJ Warr：........................................................................ 115 10.2.13 圣布雷拉德副手 MR Scott：............................................................................. 116 10.2.14 圣布雷拉德副手 HM Miles：............................................................................. 117 10.2.15 圣约翰、圣劳伦斯和 Trinity 副手 A. Howell：............................................. 119 10.2.16 圣救世主副手 PFC Ozouf：............................................................................. 119 10.2.17 圣赫利尔副手 CS Alves中部： ................................................................................ 121 10.2.18 圣赫利尔中部南部副 GP： ........................................................................ 122 10.2.19 圣玛丽、圣万和圣彼得副 LJ Farnham： ........................................................ 123 10.2.20 圣赫利尔北部副 I. Gardiner： ........................................................................ 124 10.2.21 圣救世主副 RS Kovacs： ............................................................................. 126
*仅供官方使用
适用政策和分类。亚投行的环境和社会政策（ESP），包括环境和社会排斥清单（ESEL），适用于此转贷信贷工具。该项目被列入金融机构类别，因为融资结构涉及通过金融机构（FI）提供资金，亚投行委托 ABFL 决定如何使用亚投行的资金用于符合与 ABFL 商定的条件的子项目。这包括选择、评估、批准和监控子项目，并根据亚投行的 ESP 要求监督子借款人和子项目。环境和社会管理体系（ESMS）。ABFL 承诺在财务结束前为该项目制定符合亚投行 ESP 要求的环境和社会管理体系（ESMS）以及环境和社会（E&S）政策。环境和社会管理系统将包含以下关键要素：亚投行的能源效率等级评估 (ESEL)、环境和社会分类、环境和社会尽职调查流程以及符合亚投行环境和社会标准 (ESP) 要求的环境和社会绩效监控。拟议的融资机制将排除煤炭开采、煤炭运输或燃煤发电厂等活动，以及专门用于支持这些活动的基础设施。环境和社会方面。亚投行贷款资金将用于转贷给可再生能源（太阳能、风能、地热能、抽水蓄能、制氢和/或前述系统的组合）、能源储存、电动汽车解决方案和相关基础设施项目。这些行业子项目的融资将带来各种环境和社会风险，这些风险将由亚投行与环境基金一致的 ABFL 环境和社会管理系统进行管理。ABFL 将通过其环境和社会管理系统确保进行全面的环境和社会尽职调查，以评估选定子项目对环境、生物多样性、文化资源、社区（包括土著人民）和职业健康与安全问题的潜在影响。作为尽职调查过程的一部分，ABFL 还将解决公用事业规模太阳能光伏子项目供应链中的潜在劳工问题。劳工和就业条件及性别方面。ABFL 将通过其 E&S 尽职调查，评估和缓解子项目中的劳工和工作条件以及安全问题。此外，本基金下的子项目必须遵守 (i) 东道国的劳动法律和标准以及 (ii) 亚投行关于劳工和工作条件的 ESP 的规定。ESMS 将包括识别和缓解本基金下所有子项目中潜在职业健康和安全 (OHS) 问题的要求。ABFL 致力于性别平等并支持增强妇女权能。作为 E&S 风险筛选和尽职调查过程的一部分，将审查亚投行融资下子项目的潜在性别风险。将识别并通过必要措施减轻与劳动力涌入相关的性别风险，如性别暴力（GBV）、性剥削和虐待（SEA）、性骚扰（SH）以及与社区的潜在冲突。