5.1 项目设置 ................................................................................................................................67 5.1.1 创建新项目 ......................................................................................................................67 5.1.2 多用户工程 ......................................................................................................................68 5.1.3 跨项目工程 (IPE) .............................................................................................................72 5.1.4 基本完整性检查 ......................................................................................................................72 5.1.5 移植现有项目 ......................................................................................................................73 5.1.6 使用 WinCC (TIA Portal) 和 SIMATIC Manager STEP 7 进行集成组态 .............................................................................................73 5.1.7 使用多语言项目 ................................................................................................................73 5.1.8 HMI 设备向导 .............................................................................................................................74 5.1.9 审计选项中的 GMP 项目设置 .............................................................................................................74
我请求考虑参加所选计划。我理解参与是自愿的,我可以随时退出。在我的主管的酌情决定下,我可能会获得合理的值班时间参与计划活动。我参加此计划并不保证获得培训、任务、晋升或职业发展。我理解,如果被选中参加此计划,我将被要求完成所有计划要求。我还理解完成此计划可能需要投入个人时间。
我请求考虑参加所选计划。我理解参与是自愿的,我可以随时退出。在我的主管的酌情决定下,我可能会获得合理的值班时间参与计划活动。我参加此计划并不保证获得培训、任务、晋升或职业发展。我理解,如果被选中参加此计划,我将被要求完成所有计划要求。我还理解完成此计划可能需要投入个人时间。
我请求考虑参加所选计划。我理解参加是自愿的,我可以随时退出。根据我的主管的判断,我可能会获得合理的工作时间参与计划活动。我参加此计划并不保证获得培训、任务、晋升或职业发展。我理解,如果被选中参加此计划,我将被要求完成所有计划要求。我还理解完成此计划可能需要投入个人时间。
质量风险管理应确保:对质量风险的评估是基于科学知识,对过程的经验以及最终与动物保护的联系。b。质量风险管理过程的努力,形式和记录水平与风险水平相称。2。制造商应拥有足够数量的人员,具有必要的资格和实践经验,以执行必要的操作并实现预期的产品质量。3。制造商必须具有组织图表。担任负责任职位的人应具有书面职位描述中记录的特定职责,并有足够的权力来履行其职责。4。公司的组织结构应使得制造,质量控制和质量保证应由不同的人领导,他们均不得直接或间接向其他人报告。
