Peer Ltd. 通过销售契约接管了独资经营者 Ramu 的经营业务。根据销售契约,Peer Ltd. 承诺除了销售对价外,每年向 Ramu 的妻子支付 15,000 卢比的额外费用。销售契约还特别提到,这笔款项是从 Peer Ltd. 的净利润中扣除的,Peer Ltd. 已接受该义务作为购买持续经营的条件。根据已决定的判例法,审查 Peer Ltd. 支付的额外费用是否属于收入转移或收入挪用性质。答案:该案的事实与 Jit & Pal X-Rays (P.) Ltd. v. CIT (2004) 134 Taxman 62 (All) 案的事实相似,在该案中,阿拉哈巴德高等法院认为,为独资经营者妻子设定的超额费用是销售契约不可分割的一部分,通过该契约,持续经营被转让给纳税人。因此,该义务与收入来源有关,即通过销售契约转让给纳税人的持续经营。销售契约还特别提到,所涉金额是从纳税人公司的净利润中扣除的,纳税人公司已接受该义务作为购买持续经营的条件。因此,这显然是通过超额费用转移收入的案例,而不仅仅是收入的应用。因此,Peer Ltd 向 Ramu 的妻子支付超额费用是 d 的案例
供应链和物流管理在当今的全球化经济中至关重要,在当今的全球化经济中,效率,响应能力和可持续性对于竞争优势至关重要。本文回顾了现代实践和优化供应链和物流管理的新兴趋势。它探索了AI,IoT,区块链和机器人技术等技术进步,从而提高了运营效率并实现实时数据驱动的决策。可持续性实践,包括绿色物流和循环经济体,还检查了它们对减少环境足迹并增强企业社会责任的影响。诸如精益和敏捷的供应链之类的关键策略,再加上高级库存管理技术,例如Just-In-time(JIT)和供应商管理的库存(VMI),在不同的业务环境中的应用和有效性。供应链集成增强了整个网络的可见性,协作和弹性。此外,本文还解决了重大挑战,例如面对自然灾害,政治不稳定和网络安全威胁的风险管理。它突出了积极的降低风险策略和强大的数据管理实践对保护供应链运营的重要性。本文可以预期供应链管理中的未来方向,包括AI-wive驱动的预测分析,透明度和可追溯性的区块链以及向循环经济体的转变。它以对数字平台和电子商务塑造的不断发展的业务模式的见解,强调需要进行持续的创新和适应性,以保持快速发展的景观中的竞争力。
库存管理是指原材料,正在进行的正在进行的成品,这些产品在组织中维护的,以持续生产和销售。这是营运资金的组成部分之一;超过60%的营运资金将投资于库存。有效的库存管理系统直接有助于业务关注的盈利能力增长。在某些公司中,它可能会更高,库存过多或过低会导致很多问题。实施库存管理的科学过程在适当的时间,从正确的来源和正确的价格提供库存,并涉及有关存储和监督这些材料的步骤。库存管理的主要目的是减少订单的放置,接收和库存承担成本和浪费。原材料的供应不足直接打扰了业务部门的正常功能,而多余的库存会导致闲置投资,高库存携带成本和浪费。库存不足直接影响生产过程。因此,应采用科学原理和技术来管理库存系统。为避免所有这些问题,在日本,JIT概念(及时)引入了。它是指供应商直接向生产部门供应原材料。该协议通常会根据此类条款与材料供应商签订。因此,必须在不中断正常生产活动的情况下进行原材料的供应。安排的成功主要取决于声音基础设施设施,即通信系统,运输系统和原材料的可用性。
玻璃是大多数建筑项目中不可或缺的建筑材料。几乎每栋建筑都需要玻璃。建筑师越来越多地寻求通过最大限度地利用自然光将自然环境因素带入建筑内部。这可以通过在外墙和屋顶上使用更大的玻璃面积以及通过全玻璃外墙来实现,其中玻璃是建筑的结构组成部分。但是,人们对“能源”和“人类安全”存在重大担忧,在决定将玻璃用于建筑应用时需要解决这些问题。还有其他问题,如声学要求、消防通道等,也必须了解。由于建筑物约占发达国家所有能源消耗的一半,因此它们已成为关注的焦点。减少二氧化碳排放的目标推动了节能玻璃的更严格立法。许多国家的建筑法规现在都要求将绝缘玻璃单元(也称为双层玻璃)作为标准,并且通常需要节能低辐射(低辐射)镀膜玻璃。在炎热气候下,人们越来越认识到,使用先进的太阳能控制玻璃可以减少对空调的依赖。印度也制定了 ECBC 规范,要求大多数建筑物使用绝缘玻璃。窗户能源标签系统也在开发中。商店出售的普通退火玻璃可能足以用于传统的小开口
《精益供应链和物流管理》是一本实用指南,可帮助企业使用精益策略改善其供应链和物流绩效。本书讲解了基本和高级精益工具,以及供应链和物流管理中的具体实施机会。要点包括:* 使用精益为您的供应链注入活力* 识别和消除企业供应链和物流功能中的浪费* 实施具有关键成功因素的精益方法* 真实示例和案例研究,展示如何有效使用精益策略实现重大的长期改进和底线节约本书涵盖各种主题,例如:* 在供应链和物流中使用精益机会和 JIT(即时)* 精益工具和仓库管理* 全球精益供应链和物流* 精益机会评估、价值流图和 Kaizen 事件管理* 一流的精益技术使用* 指标和测量* 教育和培训失败 - 实施精益供应链和物流管理定义为什么大家对精益供应链管理感兴趣?第 2 章历史视角:从精益制造到精益企业……对速度的需求 - 精益的演变 - 对速度的需求 - 精益办公室 - 精益供应链和物流管理 - 精益六西格玛 - 周期时间与处理时间 - 节拍时间 - 码头到码头时间第 3 章八大浪费:不浪费,不匮乏 – 什么是“浪费”? - 八大浪费 - 库存浪费 - 运输或移动浪费 - 动作浪费 - 等待浪费 - 生产过剩浪费 - 过度加工浪费 - 缺陷或错误浪费 - 行为浪费(或未充分利用的员工) - 不同的思维方式 第四章 供应链和物流中的精益机会:只见树木不见森林 - 计划 - 预测中的浪费 - 来源 - 制造 - 按订单生产(MTO)与按库存生产(MTS) - 分销需求计划 - 交付 - 退货 第五章 基本的精益工具:没有坚实的地基,你就无法建造一座房子 - 标准化工作 - 可视化工作辅助工具 - 可视化工作场所 - 布局 - 5S:工作场所组织和标准化 - 整理 - 摆放整齐 - 亮丽 - 标准化 - 维持 第六章 高级精益工具:这不是火箭科学 - 批量减少和快速转换 - 批量减少 - 快速转换 - 看板 - 源头质量 - 工作单元 - 平衡工作单元 - 全面生产维护 - 整体设备效率 - 精益分析工具 - 工具收集工具 - 组织工具 - 识别问题的工具 第 7 章 供应链和物流中的 JIT:JIT 很好 - 重点领域。记录的成功基准和许多示例有助于向读者解释复杂性。本书的组织和编写方式使其既可作为该领域的入门书,也可作为实践经理遇到特殊挑战时的参考书。”——约翰·J·科伊尔博士,宾夕法尼亚州立大学斯米尔商学院供应链与信息系统系物流与供应链管理名誉教授 “对于所有寻求降低成本、提高利润的供应链经理来说,这本书是必读之书,必须阅读....” 重新思考效率:消除供应链和物流中的浪费 **精益供应链和物流管理** 本书为消除组织供应链和物流功能中的浪费提供了实用指南。它解释了基本和高级精益工具,并提供了具体的精益实施机会。文本涵盖了各种主题,包括: - **废物减少中的仓库管理系统**:利用技术简化仓库运营并减少浪费。 - **运输管理系统 (TMS)**:实施高效的运输规划和执行系统,降低成本和排放。 - **电子数据交换 (EDI) 和电子商务**:利用数字平台进行供应链管理,包括 EDI、基于 Web 的 EDI 和电子商务,特别适用于中小型企业。 - **协作计划、预测和补货 (CPFR)**:一种涉及供应商、制造商和零售商的方法,旨在提高预测准确性并减少缺货。 - **供应商管理库存 (VMI) 和价值流图**:供应商为买方管理库存水平的策略,通过映射价值流来关注供应链效率。 - **指标和测量**:了解交付可靠性、响应能力、灵活性、成本和资产管理等关键指标,以评估供应链绩效。 - **教育和培训**:员工培训在精益原则和实践中的重要性,包括团队建设方法和选择合适的培训交付方法。 - **未来思考:精益时代即将到来**:反思在供应链中实施精益战略的经验教训,包括与人力资源、技术和协调相关的挑战。本书以现实世界的例子(附录 A)和精益机会评估工具(附录 B)作为结尾,使其成为寻求实施高效供应链和物流实践的公司的宝贵资源。通过利用评估、价值流映射和 Kaizen 事件管理等尖端工具来提升您的业务绩效。通过创新的技术集成保持领先地位,通过精益原则简化流程。使用数据驱动的指标和测量来监控进度。为您的团队提供宝贵的教育和培训资源 - 包括可下载的幻灯片以方便学习。(选定的方法:增加突发性(IB)
先生。博士Ahmad Ashrif A Bakar B.EEE(UNITEN)、M.Sc(UPM)、Ph.D(UQ)、SM.IEEE、M.OSA、M.IEM 光学传感器设计与系统、激光反馈干涉术与等离子体博士。 Aini Hussain BScEEL(路易斯安那州立大学)、MSc(密苏里理工大学)、PhD(英国马来西亚)、MIEEE Tau Beta Pi 智能信号处理、智能识别与模式分析博士。 Huda Abdullah BSc.(UM)、MSc.(UPM)、PhD(UPM)、MIEEE、MMASS、MIFM、YSN-ASM 薄膜、用于传感器和能源应用的纳米功能材料、半导体材料、磁性材料、陶瓷和材料理论数学与建模 Ir。博士Mandeep Singh A/L Jit Singh MSc(USM),PhD(USM) 无线电波传播,卫星 Ir。博士Mardina Abdullah BEng(琉球)、SmSn(英国马来西亚)、PhD(利兹)电离层研究和卫星方向指导;工程制造与智能系统 (电离层研究与导航卫星 (GPS);工业工程与专家系统 (AI)) Dato' Ir.博士Mohd Marzuki Mustafa 工程学士(塔斯马尼亚州)、理学硕士(曼彻斯特理工大学)、博士(索尔福德)计算机控制系统和仪器博士马里兰州Mamun bin Ibne Reaz 理学学士和理学硕士(拉杰沙希大学),工程博士(茨城大学)VLSI 设计、生物医学传感器、智能家居
Yang Liu PhD 1,2*,Frank G. Sandmann PhD 1,2,3,Rosanna C. Barnard PhD 1,2,Carl A.B. Pearson Phd 1,2,CMMID Covid-19-19工作组,Roberta Pastore MD 4,Richard Pebody PhD 4,Stefan Flasche PhD 1,2,Mark Jit Phd 1,2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1日疾病,伦敦卫生和热带医学学院伦敦,英国3统计,建模和经济部,国家感染服务,英国公共卫生服务局,英国伦敦,英国4世界卫生组织4世界卫生组织(WHO)欧洲地区办事处,欧洲欧洲地区办公室,丹麦哥伦萨根, Keppel Street, London, WC1E 7HT, United Kingdom CMMID COVID-19 Working Group Members: Akira Endo, Gwenan M Knight, Joel Hellewell, Matthew Quaife, Oliver Brady, Rachael Pung, Yalda Jafari, Sam Abbott, Adam J Kucharski, Sebastian Funk, Rosalind M Eggo, W John Edmunds, Amy Gimma,Billy J Quilty,Samuel Clifford,James D Munday,Nikos I Bosse,Hamish P Gibbs,Nicholas G. Davies,Timothy W Russell,Christopher I Jarvis,Alicia Rosello,Alicia Rosello,Kiesha Rosello,Kiesha Prem,Graham Medley,Graham Medley,Graham M. Meakin,Rachel Lowe,Kaja Abbas,Kathleen O'Reilly,Mihaly Koltai,William Waites,David Hodgson,Emilie Finch,Ciara v McCarthy,Paul Mee,Paul Mee,Lloyd A C Chapman,Fiona Yueqian Sun,StéphaneHué,StéphaneHué,Kerry Lm Wong WongYang Liu PhD 1,2*,Frank G. Sandmann PhD 1,2,3,Rosanna C. Barnard PhD 1,2,Carl A.B.Pearson Phd 1,2,CMMID Covid-19-19工作组,Roberta Pastore MD 4,Richard Pebody PhD 4,Stefan Flasche PhD 1,2,Mark Jit Phd 1,2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1日疾病,伦敦卫生和热带医学学院伦敦,英国3统计,建模和经济部,国家感染服务,英国公共卫生服务局,英国伦敦,英国4世界卫生组织4世界卫生组织(WHO)欧洲地区办事处,欧洲欧洲地区办公室,丹麦哥伦萨根, Keppel Street, London, WC1E 7HT, United Kingdom CMMID COVID-19 Working Group Members: Akira Endo, Gwenan M Knight, Joel Hellewell, Matthew Quaife, Oliver Brady, Rachael Pung, Yalda Jafari, Sam Abbott, Adam J Kucharski, Sebastian Funk, Rosalind M Eggo, W John Edmunds, Amy Gimma,Billy J Quilty,Samuel Clifford,James D Munday,Nikos I Bosse,Hamish P Gibbs,Nicholas G. Davies,Timothy W Russell,Christopher I Jarvis,Alicia Rosello,Alicia Rosello,Kiesha Rosello,Kiesha Prem,Graham Medley,Graham Medley,Graham M. Meakin,Rachel Lowe,Kaja Abbas,Kathleen O'Reilly,Mihaly Koltai,William Waites,David Hodgson,Emilie Finch,Ciara v McCarthy,Paul Mee,Paul Mee,Lloyd A C Chapman,Fiona Yueqian Sun,StéphaneHué,StéphaneHué,Kerry Lm Wong Wong
使用增强/虚拟现实(AR/VR)设备特定硬件和基于Web的实现的本机应用程序之间的运行时性能有明显的差异。在这里我们表明WebAssembly(WASM)提供了一个有前途的开发人员解决方案,该解决方案可以为基于Web的应用程序带来近乎本地的低潜伏期性能,从而通过在任何WIFI或蜂窝数据网络启用的AR/VR AR/VR设备上运行的便携式字节码来使硬件 - 稳定的互操作性按比例扩展。许多软件应用领域已经开始意识到WASM作为关键促进技术的潜力,但尚未在AR/VR域中建立强大的影响力。在考虑当前基于Web的AR/VR开发技术(例如WebXR)的局限性时,该技术提供了现有的应用程序编程接口(API),该界面(API)为基于Web的程序提供了AR/VR功能时,WASM可以解决与正当(JIT)汇编,慢速运行时间,大型文件,大型文件,大型数据和大数据等方面所面临的关键问题。使用基于WASM的WebXR的现有应用程序稀疏但增长,并且移植本机应用程序使用此新兴框架的潜力将受益于基于Web的AR/VR应用程序空间,并使其在性能方面更接近其本地对应物。综上所述,针对AR/VR应用程序的这种标准化的“ Write-once-Deploy-everywhere”软件框架有可能巩固各种头部安装的显示器和其他嵌入式设备上的用户体验,以最终创建一个可互操作的AR/VR生态系统(Jacobsson and Will'en(202020))。
广告编号 CORP/JIT/02/2024 先进计算发展中心 (C-DAC) 是印度政府电子和信息技术部下属的一个科学协会。如今,C-DAC 已成为印度 ICT&E(信息、通信技术和电子)领域的顶级研发组织,致力于在全球发展背景下加强国家技术能力,并响应选定基础领域的市场需求变化。C-DAC 代表着一个独特的方面,它与印度经济与青年部 (MeitY) 密切合作,以实施国家信息技术政策和务实的干预措施和举措。作为高端研发 (R&D) 机构,C-DAC 一直走在信息、通信技术和电子 (ICT&E) 革命的前沿,不断建设新兴/使能技术的能力,并创新和利用其专业知识、能力和技能为不同经济部门开发和部署产品和解决方案。 C-DAC 的专业领域涵盖信息和通信技术与电子技术的研发工作、产品开发、知识产权生成、技术转让和解决方案部署。C-DAC 的主要主题或重点领域和任务模式计划包括:主要主题或重点领域任务模式计划 • 高性能计算和网格与云计算 • 多语言计算和传统计算 • 专业电子、超大规模集成电路和嵌入式系统 • 软件技术(包括 FOSS) • 网络安全和网络取证 • 健康信息学 • 教育和培训 • 百亿亿次计算任务 • 微处理器和专业电子任务 • 量子计算任务 • 人工智能和语言计算任务 • 万物互联 (IoE)、可靠和安全计算任务 • GenNext 应用计算任务
advt。编号Corp/JIT/02/2024高级计算开发中心(C-DAC)是印度政府电子和信息技术部的科学学会。c-DAC如今已成为该国ICT&E(信息,通信技术和电子产品)的首要研发组织,在该领域的全球发展中致力于加强国家技术能力,并响应选定基金会地区市场需求的变化。c-DAC代表了与Meity紧密连接的独特方面,以实施国家的政策和务实的干预措施和信息技术计划。作为高端研究与开发的机构(R&D),C-DAC一直处于信息,通信技术和电子(ICT&E)革命的最前沿,不断建立新兴/启用技术的能力,并创新技术,并利用其专业知识,能力和技巧,以开发和部署不同的产品和部署不同的产品和解决不同的经济。C-DAC的专业领域范围从ICT和E技术的研发工作到产品开发,IP生成,技术转移和解决方案的部署。Primary Thematic or Thrust Areas and Mission Mode programmes addressed by C-DAC are: Primary Thematic or Thrust Areas Mission Mode Programmes • High Performance Computing and Grid & Cloud Computing • Multilingual Computing & Heritage Computing • Professional Electronics, VLSI & Embedded Systems • Software Technologies including FOSS • Cyber Security & Cyber Forensics • Health Informatics • Education & Training • Exascale Computing Mission • Microprocessor and Professional Electronics Mission •量子计算任务•AI和语言计算任务•所有事物的互联网(IOE),可靠且安全的计算任务•Gennext应用计算任务