我们生活在一个竞争日益激烈、动荡不安的世界。未来的作战环境预计将更加拥挤、更加城市化,社区内部和国家之间的动荡性将更大,友军和敌军在平民和民用基础设施附近交战的可能性也将更大。好斗的社会政治、不断增长的人口、移民和对稀缺资源的竞争,以及更具挑战性的信息环境,都加剧了不稳定因素。无论是在武装冲突的门槛之上还是之下,还是在太空和网络等新的争夺领域,冲突都以新的、多样化的方式进行。与此同时,人们越来越意识到平民是一个影响、冲突和控制的领域。对于某些人来说,侵犯平民的人权不再被视为附带损害,相反,针对平民已成为交战派别的策略和目标的核心。随着世界变得越来越危险,我们必须做好准备,威慑敌人,领导盟友,保卫国家。这就要求国防既要预见这些新挑战,又要做好准备应对这些挑战,并为此发展其能力。英国认识到国家安全与个人和社区安全之间存在明显联系。我们知道,性别平等和妇女参与安全机构有助于实现更稳定的结果,我们也看到,针对平民的人身攻击、酷刑和性暴力已被部署为战场的一部分,以推进军事目标。夺取和控制文化遗产和身份可以加强领土主张,而全球粮食供应的武器化可以加剧粮食不安全并利用国际依赖。国防中的人类安全承认军队可以为促进民众安全做出具体而独特的贡献。冲突并非存在于真空中,民众也不是被动的旁观者。人类安全具有道德、法律和战略上的必要性。从根本上说,这是正确的做法,我们受国际人道主义法等法律义务的约束,此外,采取人类安全方法可以增强力量,增强我们采取行动的合法性和实现任务目标的能力。人类安全适用于武装冲突门槛之上和之下的局势,跨越所有领域,超越地理界限。它引入了一种分析视角,确保将民众作为关键受众考虑在内。英国国防部必须在其所做的一切工作中纳入人类安全考虑因素,从战略规划到在作战和战术层面开展的活动,以实现更具冲突敏感性和稳定的结果。从本质上讲,这种方法将增强我们了解平民环境、认识到对其造成损害的风险以及使我们的国防机构能够规划、战斗和取胜的能力。这项政策认识到人类安全需要整个政府的方法。在此范围内,我们必须认识到军队在保护它和打击利用它的对手方面可以发挥的贡献,以实现我们更广泛的国防目标。
36. 3LOD 保证提供“内部审计”能力,由独立于接受审计的国防组织的组织(例如 DSA)执行。通过其独立性,内部审计职能将对组织评估和管理风险的有效性提供客观评估。它包括对“第一和第二道防线”的设计和运作有效性的评估。它通常通过基于风险的方法,通过评估风险管理框架的所有要素以及风险和控制活动来实现这一点。许多组织提供的有效和全面的内部审计职能也可能增强跨组织风险管理的保证状况,从而支持组织之间分享良好做法。
投诉系统非常重要。除了由其指挥链 (CoC) 提供支持和建议外,还提供一系列独立支持(见附件 Q)以获取更多信息。还提供了一份易读指南,简要介绍了服务投诉流程以及您可以从中得到什么。1.2.2 参与流程的所有人都有责任确保投诉得到保密、公平、及时和正确的处理。但需要注意的是,如果投诉人和/或被投诉人没有及时参与调查,服务投诉的决定可能会根据现有证据做出。1.2.3 这项责任延伸到投诉人、被投诉人和所有其他参与处理服务投诉的人员,确保他们在规定的时限内始终真诚地充分合作。1.2.4 目的是尽可能在最低适当级别处理服务投诉并迅速解决。在适当的情况下,尽一切努力
本政策是根据立法和可靠的信息来源制定的。人员是作战能力的核心;吸引和留住足够数量的能力强、积极进取的人员来提供国防成果至关重要。这取决于维持可信和现实的提议,以赢得并保持国防部员的信任。为了实现这一目标,所有人员必须确信,他们不仅会得到公平对待,而且他们的家人也会得到妥善对待,退伍军人及其家属会受到尊重和适当支持。我的投诉应用程序的推出为服务人员提供了一种数字解决方案,用于提交和跟踪其服务投诉的进度,从而提高了用户体验和透明度。JSP 831 是所有国防部服务人员在提出、回应、建议、调查和决定服务投诉时的权威政策和指导。1.1 简介 1.1.1 有关解决个人申诉的服务投诉制度的立法载于以下主要和从属立法:
前言 如何使用本 JSP 1. JSP 507 旨在作为国防部评估和评价应用的实用手册。它旨在供负责制作评估以及规划和执行项目评估的工作人员使用。它也适用于那些监督、审查和审查评估和评价计划的人员。JSP 包含所涉及流程以及准备评估和评价时要应用的技术的建议。 2. JSP 分为两部分: a. 第 1 部分 - 指令,根据法规或国防部授权的政策或中央政府关于国防的政策,提供必须遵循的指导。 b. 第 2 部分指导,提供协助用户遵守指令的指导。 培训 3. 没有任何指南或手册可以提供所有答案。投资评估培训由国防学院提供,该学院定期举办为期两天的培训课程,名为“投资评估技能”(E043)。所有首次接受 IA 培训的人员都应参加此课程或类似课程。一些 TLB 开设了自己的 IA 培训课程。4. 金融技能证书 (FSC) 包括投资评估和评估的内容。理想情况下,所有 IA 都应由持有中级 FSC 投资评估证书的个人承担或审查。进一步的建议和反馈 - 联系人 5. 此 JSP 的所有者是 Def Strat-Econ-AppEv-Hd。如需了解本指南任何方面的更多信息,或后续章节中未解答的问题,或对内容提供反馈,请联系国防经济评估团队的以下任何成员:职位/电子邮件项目重点电话 Def Strat-Econ-AppEv-Hd PPP / PFI 020 7218 4538
国防采购安全政策 (JSP 376) 的制定旨在进一步实现国防部将安全嵌入国防能力的愿景。JSP 376 为高级责任所有者 (SRO) 和用户提供了明确的方向和指导,以支持从项目一开始就将安全作为推动因素注入,确保在能力的整个生命周期内,在所有国防发展线 (DLOD) 直至处置过程中逐步管理安全。JSP 376 以国防安全管理系统 (JSP 815) 为基础,编纂了采购安全要求并详细说明了明确的安全工件期望,同时将我们的安全评估方法嵌入国防投资审批流程 (JSP 655) 的一部分。将新功能投入使用或将新解决方案用于交付现有功能,本质上是一个复杂的变更计划。JSP 376 尽可能简化和标准化采购安全流程。至关重要的是,安全不应被视为一个单独的项目要素,而应被视为嵌入所有要素/DLOD 中的重要部分,以提供“安全操作”和“安全操作”的能力。同样,在役管理将包括几个独立但相互关联的活动,这些活动都需要共同努力才能维持能力,而能力在使用寿命结束时的安全处置将涉及许多活动和利益相关者。因此,JSP 376 寻求通过在能力开发早期积极消除或降低安全风险来提高军事能力和作战准备。最后,只有通过具有强大安全文化和心理安全环境的组织之间的合作,才能成功交付安全能力,在这种环境中,员工感到他们可以提出安全问题而不必担心负面影响。被任命为 SRO 和用户的人有个人责任通过强大而体贴的领导创造这些条件,使他们的计划取得成功。
c. 各级人员之间保持良好沟通:在积极的文化中,安全问题应成为日常工作对话的一部分。领导者不仅应询问,还应积极倾听员工就安全问题所提出的意见,并认真对待所听到的意见。员工积极参与安全工作非常重要,这有利于在各级建立安全责任感,并利用员工对自身工作的独特知识。这可以包括积极参与研讨会、风险评估、工厂设计等。在具有良好安全文化的组织中,员工和领导者将保持一致,安全被视为一种有助于改善情况的联合行动。
6 整个部队包括正规军和预备役军人、国防部公务员和文职人员,包括国防部警察和承包商。值得注意的是,通过全政府“公务员学习/政府校园”进行的培训不受 DSAT 约束。任何其他公务员培训都必须符合 DSAT。7 即那些在国防部内提供正式培训的人,包括个人培训和集体培训。8 即那些在国防部内接受个人和集体培训的人,包括“新兵”、“学生”、“学习者”、“演习部队”等术语。这些和其他术语继续在更广泛的国防培训界使用,特别是在第 1 阶段、第 2 阶段和集体培训中。
前言 合理的评估和评价是提供清晰透明的循证决策支持的关键。评估是部门实现物有所值的政策目标的手段。实施后对项目、计划和政策的评估对于确保延续良好做法和吸取教训非常重要。我很高兴介绍这份由国防经济评估和评价团队编写的最新指南。JSP 507 颁布了进行评估和评价的政策要求和全面的实践指导,并补充了英国财政部绿皮书 - 中央政府的评估和评价。虽然本指南主要面向从业人员,但也将帮助非从业人员进一步了解这些决策工具。我向你和你的员工表示赞赏。
本文件规定了:a. 国防部雇员(无论是军人还是平民)免受欺凌、骚扰、非法歧视和迫害的程序;b. 所有军人和平民雇员在以下情况下应有的核心行为:工作或值班(无论地点);与同一地点的其他人一起工作;通过电话或使用电子通信工作;参加工作赞助或组织的社交活动/体育赛事(包括冒险训练);以及在任何时候使用社交媒体,包括休闲时间(这不是详尽的清单);c. 非正式投诉解决流程。本文件应与行为和非正式投诉解决政策(本 JSP 第 1 部分)一起阅读,该政策规定了管理行为和非正式投诉解决的原则/规则。本文件不建议从头到尾阅读——您只应阅读与您当时相关的部分。JSP 763 本部分概述的行为和非正式投诉解决流程适用于所有服务人员和国防部文职雇员。它主要针对: