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建议引用：Amoako, George Kofi；Omari, Paul；Kumi, Desmond Kwadjo；Agbemabiase, George Cudjoe；Asamoah, George (2021)：概念框架：人工智能和更好的创业决策。客户偏好、行业基准和员工参与对新兴市场的影响，《风险与财务管理杂志》，ISSN 1911-8074，MDPI，巴塞尔，第 14 卷，第 12 期，第 1-20 页，https://doi.org/10.3390/jrfm14120604
摘要：目的：技术举措现已融入广泛的商业领域。本文的目的是探讨人工智能系统通过顾客偏好和行业基准的中介对企业家决策的可能影响。设计/方法/方法：这是一项非实证的文献综述和概念模型的开发。在主要学术数据库（如 Emerald 在线期刊、Taylor and Francis 在线期刊、JSTOR 在线期刊、Elsevier 在线期刊、IEEE Xplore 和开放存取期刊目录 (DOAJ)）中搜索了专注于人工智能 (AI)、企业家决策、顾客偏好、行业基准和员工参与度的论文。总共有 25 篇文章符合预定义标准并被使用。结果：该研究提出，人工智能系统可以从企业家的角度促进更好的决策。此外，研究表明，员工作为利益相关者，可以通过参与来调节人工智能系统与企业家更好决策之间的关系。此外，研究表明，客户偏好和行业基准可以调节人工智能系统与企业家更好的决策之间的关系。研究的局限性/含义：本研究假设 ICT 环境完美，以保证人工智能系统的顺利运行。然而，情况可能并非总是如此。这项研究没有考虑企业家在 ICT 使用和采用方面的个人倾向。实际意义：本研究提出，企业家决策在人工智能系统的环境中得到丰富，并辅以客户偏好、行业基准和员工参与。这一发现为企业家提供了一种可能的技术工具，以便做出更好的决策，凸显了人工智能系统提供的无限选择。社会影响：在商业决策过程中引入人工智能会带来许多社会问题，这些问题与机器对人类和社会的影响有关。本文提出了如何在不破坏社会的情况下使用这项新技术。原创性/价值：这个概念框架是企业家发展的宝贵组织范围。此外，这项研究通过人工智能系统为企业家发展做出了宝贵的贡献。
课程安排 - Hans Bredow Institute
上午 8:30 至下午 4:30，Hyatt - Regency 7（凯悦），会前会议：新闻研究部博士座谈会，会前/会后，赞助会议，主席：Margareta Salonen，于韦斯屈莱大学；椅子：卡琳娜·男高音；主席：Raul Ferrer Conill，斯塔万格大学；参与者：曼弗雷德·科菲·安特维·阿苏曼、纳尔逊·曼德拉 U；参与者：路易莎·林肯，宾夕法尼亚大学；参与者：Nicola Redl，科罗拉多大学；参与者：Shepuya Famwang，伯恩茅斯大学；参与者：Endah Saptorini；参与者：Christina Haritos，柏林自由大学；参与者：Gyanesh Govindarajan，MICA；参与者：Mushfique Wadud，科罗拉多大学博尔德分校；参与者：Miriam Brems，奥尔胡斯大学；参与者：Tahereh Rahimi，威斯康星大学麦迪逊分校；参与者：Giulia Ferri；参与者：Teresa Weikmann，维也纳大学；参与者：Pauline Renaud，伦敦大学城市学院；参与者：Xiaoyang Zhao，阿姆斯特丹大学；参与者：Tamar Wilner，德克萨斯大学奥斯汀分校；参与者：Heidi Rosok-Dahl，奥斯陆都会大学；参与者：Florence Madenga，宾夕法尼亚大学；参与者：Alexandra Schwinges，阿姆斯特丹大学；参与者：Arnon Kedem，巴伊兰大学；参与者：Junai Mtchedlidze ，Hoyskolen Kristiania；参与者：Laura Pranteddu；参与者：Nadja Schaetz，汉堡大学；参与者：Laura Laugwitz，汉堡大学；参与者：Gabriela Ruhl Ibarra，拉德堡德大学；参与者：Sina Thäsler-Kordonouri，慕尼黑大学；参与者：Hannah Greber，维也纳大学；参与者：Isabella Gonçalves，美因茨约翰内斯古腾堡大学；参与者：张天婷，密苏里大学哥伦比亚分校；参与者：Darsana Vijay，多伦多大学；参与者：程开心，鹿特丹伊拉斯姆斯大学
简介 - SAGE 出版物
内战是一种全球现象，具有深远的社会和政治影响。从 1946 年到 2011 年，共有 102 个国家（约占世界国家总数的一半）经历了内战。在这 60 年间，非洲是内战最多的地区，其 50 多个国家中有 40 个国家经历了内战。在美洲，有 20 个国家经历内战，亚洲有 18 个国家，欧洲有 13 个国家，中东有 11 个国家（Gleditsch 等人，2002 年；Themnér 和 Wallensteen，2012 年）。内战不仅普遍存在，而且比国家之间的战争更为频繁。2000 年，联合国秘书长的一份报告得出结论：虽然国家间战争一直在减少，但自 20 世纪 90 年代以来，大多数战争主要发生在国内。事实上，前联合国秘书长科菲·安南曾将免于武装冲突视为联合国的优先事项，并指出国内战争极其残暴，夺走了数百万人的生命，并以种族和宗教差异为代价（联合国 [UN] 2000:43）。人员伤亡无疑是内战的最大代价。联合国报告显示，从 1990 年到 2000 年，内战在全球夺走了 500 多万人的生命，其中包括无数平民和儿童。据领先的研究机构奥斯陆和平研究所 (PRIO) 称，1946 年至 2008 年间，欧洲和中东约有 35 万人死于内战，而在同一时期，非洲内战造成了 120 多万人死亡。
经济制裁如何应用于美国外交政策
Ethan Kessler，研究助理 2022 年 3 月 简介 经济制裁是美国外交政策常用的工具，但其历史、法律机制、成本和影响并不总是被很好地理解。本文将定义经济制裁，阐明美国政策制定者采用的不同类型，并为当代政策制定者提供重要的考虑因素。 在美国外交政策中，很少有其他政策工具像制裁一样被广泛使用。浏览新闻头条就会发现，制裁是美国与俄罗斯、中国、伊朗、朝鲜、委内瑞拉和阿富汗关系的关键。 在华盛顿宾夕法尼亚大道的财政部大楼，一小队美国官僚对其他国家、这些国家的官员和非国家团体实施经济和旅行限制，影响遥远的经济体和全球贸易。我们称这些限制为“制裁”，自冷战结束以来，它们在美国和联合国 (UN) 政策制定者中越来越受欢迎。 本文的目的是回顾制裁是什么、制裁使用的历史以及制裁的局限性和成功条件。本文首先阐述了制裁的基础，然后分析了有效实施制裁的因素以及最适合实施制裁的目的。本文还参考了美国实施制裁的著名案例，作为分析的补充。在讨论和分析制裁时，有两个挑战应该首先指出。第一个挑战是“制裁”一词所描述的各种行动。制裁包括从全面禁运到有针对性的资产冻结，再到对政客的旅行限制，制裁介于外交谴责和战争之间。正如联合国秘书长科菲·安南在 2000 年所说，制裁“不仅仅是口头谴责，也比使用武力要少”。1 但很明显，美国对参与埃塞俄比亚侵犯人权行为的人的制裁与美国对埃塞俄比亚的制裁在性质上有所不同。
得可疫苗有限公司
• DEK 疫苗有限公司是一家疫苗制造工厂，从灌装和精加工开始，最终扩展到疫苗制造和生产。 • DEK 配备了两条生产线：1. 液体小瓶灌装线和 2. 口服疫苗灌装线。随着时间的推移，该项目将涉及建造总共四条灌装和精加工线，每年可生产 6 亿剂各种疫苗。 • 使用新时代的先进技术，灌装和精加工设施 DEK 能够灌装 mRNA 和传统疫苗。 DEK 的所有生产套件都具有 BSL-2、GMP 环境和隔离器技术，以确保可以生产所有类型的疫苗。 • DEK 创始人在非洲医疗保健行业拥有独特而深厚的经验，曾建立并经营加纳最大的制药公司之一，该公司在西非 11 个国家销售药品。 DEK 创始人兼首席执行官 Kofi Nsiah-Poku 博士于 1996 年创立了 Kinapharma。Kinapharma 生产和销售 150 多种药品，从仿制药到非处方药和品牌处方药，销往非洲 11 个国家。• DEK 于 2022 年完成了其可行性研究，未来的投资者将从调查准备开始生产的项目中受益。赞助商已投资 11%，外加 5% 的补助金，加上来自欧洲和非洲的投资者，该项目已投资 16%。• 加纳总统阁下为 DEK 举行了奠基仪式。该项目位于阿克拉恩萨瓦姆路旁的科托库路 • 最初专注于通过两条生产线为疟疾、HPV、五价和口服霍乱疫苗提供灌装和完成服务 • 一座价值 1.58 亿美元的设施，每年可生产 6 亿剂疫苗，以符合世卫组织的大流行防范目标。 • 与大宗制剂供应商达成工作安排 • DEK 土木工程大楼的建设已开始举行奠基仪式，预计将于 2024 年第二季度完成土木工程建设，并于 2025 年完成该项目。 • 该项目得到了加纳政府通过国家疫苗研究所的大力支持和支持
人工智能的新兴技术增强了人与人之间的协作
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变革商业，改变世界
保护人权、保护环境、经营合乎道德：这些原则都被认为是良好商业的必要条件。但情况并非总是如此。当今许多基本的企业原则都反映了 15 年前敢于挑战“商业规则”的领导者的远见。在新千年即将到来之际，企业领导者的唯一目标是为股东实现价值最大化；几乎没有义务关注利润以外的问题。然而，人们逐渐意识到全球市场并没有正常运转。人们普遍担心企业滥用职权、腐败以及政府未能确保更公平地分配全球化利益。这削弱了人们对全球商业的信任，并威胁到市场的持续开放。1999 年，前联合国秘书长科菲·安南向全球商界发出挑战：“我呼吁你们在人权、劳工标准和环境实践领域接受、支持和颁布一套核心价值观”。当时，这似乎无异于革命性的。但 44 位有远见的商界领袖已准备好响应这一号召。面对广泛的批评，他们立即作出回应，并与联合国共同制定了一套新的企业优先事项。联合国全球契约从此诞生。其目标是：以一套普世价值观支撑全球市场，并确保世界各地的商业行为都有助于发展、人权与和平。我们对这些领导人深表感谢。全球契约的形成标志着人们对企业如何成为向善力量的根本理解的一个转折点。在我们庆祝全球契约成立 15 周年之际，DNV GL 很荣幸受到联合国秘书长潘基文的邀请，评估该倡议自成立以来的影响。这是我们心中最关心的问题——150 多年来，DNV GL 一直致力于实现我们的愿景，即为安全和可持续的未来发挥全球影响。在本报告中，我们研究了全球经济多年来的发展情况，并评估了全球契约在引领广泛变革方面发挥的核心作用。我们的结论是，我们取得了巨大进步。全球契约确实在许多重要领域产生了重大影响。但我们的行动还不够快。在本报告的最后一部分，我们列出了加快变革的途径。在未来 15 年里，企业必须继续与全球契约、政策制定者、科学家、劳工组织和民间社会合作，扩大行动规模，实现真正的变革影响。解决方案触手可及，机遇巨大。如果我们这样做，我们不仅可以
战略管理中的竞争者分析
战略管理中的竞争对手分析：在当代时代，这是值得的管理实践吗？Alex Yaw Adom 1，以色列Kofi Nyarko 2*，Gladys Narki Kumi SOM 3 1，2，3管理与公共管理系，中央大学，阿克拉加纳，摘要研究密切竞争者的行动和行为至关重要。除非一家公司注意竞争对手的所作所为，否则最终将“盲目地”进入战斗。经理需要竞争信息来了解行业及其竞争对手；确定竞争对手薄弱的领域并评估战略行动对竞争对手的影响。本研究的目的是建立竞争对手分析的相关性或其他方式，作为现代商业竞争中的战略管理实践。该研究采用了一种综合文献综述方法。这涉及对该主题的代表文献的评论，批评和综合，以综合的方式为竞争者分析产生新的观点。对所解决问题的个人解释是作者得出结论的基础。这项研究表明，确定竞争对手及其运作方式有助于管理人员解决对公司健康有害的行业问题，并帮助管理人员向竞争对手学习。还透露，人们发现竞争对手的行动以实现更好的业务绩效。关键字：战略管理，管理实践，竞争对手分析，竞赛1。竞争分析构成了更广泛的战略分析过程的一部分。引言竞争是当今商业界最不可避免的力量之一。无论公司是什么，无论大小，它都有行业中的竞争对手，这些竞争对手的战略会影响制定战略计划的过程。竞争是利润驱动组织的公司生活的公认特征。分析组织的竞争对手有助于发现其弱点，并从工业环境中确定机遇和威胁。在制定组织的战略时，经理必须考虑组织竞争对手的策略。竞争对手分析是组织战略的驱动力，并影响公司在其行业中的行动或反应方式。组织进行竞争对手分析，以衡量和或评估其在竞争者中的地位。虽然竞争者分析是竞争分析的较窄术语，但两个战略管理术语通常被用作同义词。Zahra and Chaples（1993）将竞争分析定义为“公司试图定义和了解其行业，确定竞争对手，确定竞争对手的优势和劣势的过程，并预测其行动”。此外，他们指出，它“体现了竞争情报，以收集竞争对手的数据以及对管理决策的数据的分析和解释”。竞争性分析旨在深入了解在任何给定组织的竞争环境中要找到的竞争力量。因此，竞争分析是战略制定过程的基础。它将试图了解组织的行业，其在其中的竞争地位，生存和繁荣的先决条件以及竞争的本质和市场过程的性质（Oxenfeldt和Schwartz，1981）。该分析还提供了一个论坛，他们可以在其中讨论和评估他们对组织能力，市场地位和竞争对手的假设。此外，它可以帮助他们选择可行的策略，以增强组织的市场地位。战略分析是对组织的外部和内部环境的调查。组织需要考虑行业和竞争条件，并在制定策略时确定其自身的竞争能力，资源，内部优势，劣势和市场地位。竞争分析特别与组织的外部环境有关（Abraham，2006）。根据Fleisher and Bensoussan（2003，2007）的说法，竞争对手分析是用于评估当前和潜在竞争者的优势和劣势的战略管理中的管理工具。