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通过基因编辑验证功能等位基因，充分利用丰富的遗传资源进行作物改良
摘要：过去几十年来，分子技术的发展（例如高通量 DNA 标记基因分型）提供了更强大的植物育种方法，包括标记辅助选择和基因组选择。同时，以全基因组测序为首的对植物遗传学和基因组学的大量投资使人们对植物基因组中的基因和遗传途径有了更深入的了解。然而，正向遗传学方法（从表型开始绘制突变位点或 QTL，目的是克隆致病基因）与反向遗传学方法（从大规模序列数据开始，然后追溯基因功能）之间仍然存在差距。最近建立的基于 CRISPR-Cas 的高效基因编辑有望弥补这一差距，并提供一种快速方法来验证通过自然变异研究确定的基因和等位基因的功能。CRISPR-Cas 技术可用于敲除单个或多个基因、通过碱基编辑和主要编辑精确修改基因以及替换等位基因。此外，原生质体分离、植物体内转化和发育调控基因的使用等技术有望实现高通量基因编辑，从而加速作物改良。
社会杠杆效应：机构将弱声誉效应转化为强大的合作激励
当互惠和声誉提供的激励不足时，制度可以让合作持续下去。然而，它们如何做到这一点仍不清楚，特别是考虑到制度本身就是一种合作形式。为了解决这个难题，我们开发了一个基于声誉的合作数学模型，其中两个社会困境相互嵌套。第一个困境的特点是个人成本高或监督不足，不能仅靠声誉来解决。第二个困境是制度集体行动，涉及个人以激励合作的方式做出贡献来改变第一个困境的参数。我们的模型表明，这种嵌套架构产生了杠杆效应。虽然声誉本身不足以激励第一个困境中的合作，但它激励对制度集体行动的贡献，这反过来又加强了第一个困境中最初较弱的合作激励。正如滑轮系统将最小的肌肉力量转化为显著的提升能力一样，机构充当合作滑轮，将最初较弱的声誉激励转化为合作行为的强大驱动力。基于这些结果，我们认为机构已经发展成为社会技术，由人类设计以利用这种社会杠杆效应，就像物质技术旨在利用物理定律一样。
神经调节诱导的预康复在脑肿瘤手术前利用神经可塑性：单队列可行性试验方案
1 Institut Guttmann，Institut Universitari deNeuroorehabilitació，与UAB，巴塞罗那，巴塞罗那，西班牙，2 Universitationatat automnoma de Barcelona，Bellaterra，Barcelath，Spain，3 Fundacio法国蒙彼利埃，5神经外科，医院的科学院，西班牙特内维尔，6基础医学科学系，西班牙特内里费纳大学，西班牙7，医学院医学院，医学院，分别是诺斯特纳学院，巴塞罗那贝拉特拉大学，巴塞罗那，西班牙，贝尔特拉大学，de recercabioMédica学院，八月pi i sunyer（idibaps），巴塞罗那，西班牙，西班牙10中心，deDiaginòsticper deDiaginòsticper la imatgeclínic，医院
电力定价能否利用电动汽车和电池存储来整合太阳能光伏的高股票？
利用具有控制充电的电动汽车有可能促进住宅太阳能光伏的高股票的整合。随时间变化的电价是通过价格信号间接控制电动汽车充电的有前途的工具，但也会影响其他住宅技术的扩散和使用。在本文中，我们开发了一个基于代理的模型，以模拟加利福尼亚的电动车炭的住宅市场，并在2005年至2030年之间采用太阳能光伏和电池存储。我们表明，使用时间和小时费率对这些技术的进一步扩散和整合产生了重大影响。使用的时间率触发了电池存储的采用，但电动车辆充电过度。每小时速率暂时减慢了太阳能光伏的扩散，但浓缩电动车在中午左右充电，从而减少了对快速升入发电能力和碳排放的需求。使用现实世界中的驾驶方式，我们表明80％的电动汽车仅用家庭充电就可以将充电转移到中午。但是，EVS仅在用户还可以访问工作场所和公共收费时减少对坡道容量的需求，从而提高PV集成。此外，我们证明了电动汽车减轻零售电价的上涨，从而抵消了公用事业死亡螺旋。我们的结果表明，用电价与电动定价充电会降低公用事业成本，但增加了零售电价。
设计中国医院急诊部门利用人工智能 - 有关挑战和机会的系统文献审查
人工智能（AI）目睹了近年来医疗保健领域的快速进步，尤其是在紧急情况下，AI可能会从根本上重塑医疗服务。尽管AI具有增强医院诊断准确性和运营效率的巨大潜力，但对其在急诊室建筑设计中的应用的研究仍然相对较少。因此，本研究旨在通过确定使用AI的挑战和机会来调查急诊部门的设施设计。将两项系统的文献综述合并为AI，另一个在传感器中，以探索其潜在的支持决策，资源优化和患者监测的应用。这些评论随后已经告知了有关将AI传感器集成到当代急诊科设计中，以在中国使用，以支持复苏单元，急诊室和急诊部重症监护室（ED-ICU）设计的证据基础。我们希望告知AI传感器的战略实施，以及他们如何改变急诊室设计以支持医务人员并增强患者体验。
加速创新促进发展：大学如何利用知识交流促进中等收入国家的经济增长
中等收入国家可以通过促进知识交流，通过大学改善创新成果并加速经济发展。大学可以利用创新生态系统资源及其对当地情况和需求的深刻理解。知识交流是通过跨越大学与合作伙伴之间模糊边界的人员、能力和想法的双向流动进行的。大学可以采用有效的教育、研究和催化创新实践来提高生态系统能力，扭转中等收入国家的不利条件，推动社会走向可持续繁荣。这项研究表明，中等收入国家如何通过鼓励整个创新生态系统的合作、根据利益相关者的意见设定学习目标、部署综合课程要素以及利用从业者来改变高等教育体系。通过实施合作研究，大学可以利用新兴的想法和技术，将移民转化为发展，并推动投资。大学可以通过建立研究社区和改进中小企业的流程创新来提高制造业生产力。大学可以为大学社区和城市核心区的人创造创业机会。通过调整和实施这些有效做法，中等收入国家的大学可以加强联盟、增加创新并促进经济发展。
单一事实来源：律师事务所如何利用数据赢得业务并超越客户期望
关于过去事务的良好数据不仅对法律工作的定价至关重要。它对于公司有效和最佳地利用其可支配的人力资源至关重要。它对于与客户进行人员配备讨论也是必不可少的。在 Altman Weil 的《转型中的律师事务所》研究中，72.5% 的公司报告称“关于项目人员配备的对话”是了解客户需求的关键策略。经验管理系统在这些对话中提供事实数据来支持有关人才和人员配备的决策。经验管理不仅可以帮助公司确定项目提案的“什么？”和“多少？”组成部分，还可以确定“谁？”
CMP 10 3 边缘智能：如何利用 Silicon Labs AI/ML 提高效率和性能
MVP cpu 周期指令停顿 2x2 2x2 226 304 403 8 0 4x2 2x4 602 913 424 32 0 6x2 2x6 1210 1921 464 72 0 8x2 2x8 2050 3321 516 128 0 10x2 2x10 3122 5113 592 200 0 12x2 2x12 4426 7297 676 288 0 14x2 2x14 5962 9873 784 392 0 16x2 2x16 7730 12841 904 512 0 18x2 2x18 9730 16201 1036 648 0 20x2 2x20 11962 19953 1192 800 0 20x4 4x20 17962 27956 1593 1200 1 20x6 6x20 23742 39956 2193 1600 201 20x8 8x20 27562 47556 2793 2000 400 20x10 10x20 33162 59556 3393 2400 601 20x12 12x20 37162 67156 3993 2800 801 20x14 14x20 42762 79156 4593 3200 1000 20x16 16x20 46762 86756 5193 3600 1201 20x18 18x20 52362 98756 5793 4000 1401 20x20 20x20 56362 106356 6393 4400 1600
2021 - 2025沟通策略
• Seek feedback • Encourage resident participation at Town gatherings Increase communication with tourists and visitors • Leverage exploreblue.ca • Leverage EDAC & Business Associations • Continue to work closely with regional tourism boards and associations Explore new methods of public engagement • News boxes / Suggestion boxes • Municipal podcast • Text messaging tool • Digital Screens in Municipal Facilities Leverage social media • Draft and execute detailed strategy • Leverage高水平的社区使用•鼓励持续的反馈加强青年参与度•“在市政厅工作一天”•理事会和工作人员的学校演讲•鼓励其他级别的政府参与
Azimut Holding 推出一家配备分销网络和数字银行的新上市公司，以利用 Azimut 顾问在意大利的实力
Paolo Martini 将担任新银行的首席执行官 米兰，2024 年 3 月 28 日 在今天举行的约 2,000 名 Azimut Holding 股东协议成员参加的年度会议上，将概述创建新金融科技银行的宏观指导方针。 该项目在运营设计完成后，将接受主管监管机构的批准。 Azimut Holding 董事会批准的项目涉及意大利金融顾问网络的部分分拆，然后合并为一家新的数字银行，目标是在 6-9 个月内将其在证券交易所上市。 新公司独立于 Azimut Group，股权结构中可以包括银行/金融合作伙伴，成立时总资产至少为 200 亿欧元，拥有约 1,000 名金融顾问，并将由强劲的增长驱动。新实体的 10% 股本将在 5 年内（每年 2%）分配给现有财务顾问和来自市场的加入者，从而重建基于合作伙伴关系和财务顾问参与持股的模式，该模式是 Azimut 34 年历史上的特色。这家新的数字银行扩大了 Azimut 集团在意大利的所有客户的价值主张，包括零售/富裕和私人领域。Azimut Holding 将受益于新实体对转让时现有资产产生的收入的 20 年收入保证，并将利用新公司提供的银行服务。新银行将以技术为重点，通过向客户提供最先进的数字平台之一为财务顾问提供服务。它将利用管理财务顾问网络的管理专业知识、Azimut 全球团队管理的公共和私人市场的产品平台以及专门针对高净值客户的多家族办公室模式。一旦获得批准并开始运营，新公司的目标是在正常市场条件下，在 5 年内将利润和管理/管理资产翻一番，这与 Azimut Group 之前的战略业务计划一致。在前 5 年，管理解决方案、保险、咨询和管理资产的流入预计将在 160 亿至 190 亿欧元之间，流动性和经常账户将增长 75 亿至 100 亿欧元。到 2029 年，该计划包括从市场中增加 500 名新专业人士，包括财富经理、私人银行家和财务顾问。这