转型首领会议:CSEL 计划“扩大联盟开放创新网络”范围:北约国家 CHOD/武装部队级指挥高级士兵领导/指挥士官长 (NATO CSELs/CSMs) 出席 COTC 2019 是一次新的尝试,也是传递 ACT 信息和实现对联盟挑战认知的彻底改变的一种颠覆性方式。CSEL 计划讨论并了解了未来的作战环境,以确定可能的解决方案,以培养 20 年期作战视角 (20yhWP) 的未来作战人员。北约 CSELs/CSMs 小组的这种创造性思维,对威胁产生了共同的看法并提出了解决方案,回答了北约 NCO 社区中最常问的问题:北约对 NCO 有何期望?目标:旨在调整 NCO/JO 发展方法,以应对未来复杂的安全挑战
卡罗琳·赫伦 (Carolyn Heron) 是德特里克堡基地的新任家庭宣传计划经理和家庭暴力受害者宣传员。她负责监督基地内所有预防教育和虐待受害者宣传活动。她的角色和职责包括但不限于在担任指挥/职责后的 45 天内向新指挥官和高级士官提供简报,在开始工作后的 45 天内为所有基地单位和所有与儿童一起工作的新员工/志愿者完成年度家庭暴力培训。她还将提供和协调各种教育课程,如愤怒/压力管理、积极育儿、青少年约会暴力、母乳喂养、共同育儿课程等等。如果您有任何疑问或需要任何帮助,可以拨打 0730-1600 或 301-619-7453 与她联系。如需在工作时间之外获得受害者维权支持,请拨打 24/7 热线 301-514-9544。• 旧农场大门临时关闭
美国陆军军需部是美国历史最悠久的战斗服务支援部门。转入陆军作战部队是自二战以来我们武装部队最重大的变革之一。随着现代战争在技术复杂性、速度和复杂性方面的增加,我们的后勤系统也必须改变。军需部士兵的基本职责和功能不会改变,但我们履行职责的方式会改变。我们将从依赖后勤规模的供应系统转变为更加依赖信息优势和配送灵活性并利用后勤速度和自动化改进的系统。为了向陆军旅战斗队提供持续支持,军需部士兵必须不断调整自己以适应这个新的和不断发展的环境,并运用同样的创新、团队合作、战斗专注、无私的服务和专业精神,这些使我们在过去 243 年中取得了巨大的成功。军需部需要技术和战术能力强的士兵和作为士兵领导者的军士。士官必须是多方面的后勤人员,不仅在陆军环境中,而且在联合和国际环境中,在战术、战役和战略各级后勤行动上都精通技术和战术。士官还必须寻求艰巨的任务和训练,为在当前和下一个军衔上工作做好准备。士官还必须确保年轻的军需官士兵能够执行他们各自的 MOS 任务,并始终成为榜样。为了确保军需官团与陆军一起成功转型,我们需要所有军需官、士兵、士官、准尉、军官和整个部队的文职人员共同努力。在我们陆军的历史上,从来没有一次重大行动因为军需官未能在正确的时间和地点提供正确的补给而失败。随着我们的陆军保障通过全球指挥和控制系统 - 陆军 (GCCS-A) 过渡到完全可审计的行动,军需官士兵有望继续这些传统。 CMF 92 的艰巨任务包括但不限于特种作战司令部 (SOCOM)、战区特种作战司令部 (TSOC)、联合特种作战司令部 (JSOC) 和美国陆军司令部 (USASOC)。USASOC 内有许多任务机会,包括第 1 特种部队司令部 (SFC)、美国陆军 JFK 特种作战中心和学校 (USAJFKSWCS)、陆军特种作战航空司令部 (ARSOAC)、第 75 游骑兵团、第 160 特种作战航空团 (SOAR) 和特种任务部队 (SMU)。由于任务和训练要求,被分配到这些司令部的士兵可能会比正常情况下有更长的服役时间。这些职位应被视为职业发展任务职业管理 NCO,与行业、小组组长和士兵助手 (EA) 一起接受培训。特殊职责任务,例如人才管理 NCO、监察长 (IG)、平等机会顾问 (EOA)、性侵犯应对协调员 (SARC)、招聘人员、一级军士、排长、教官、教官、语言学家职位和安全部队援助旅 (SFAB) 职位,应被视为拓展任务。连续在职业提升或拓展任务中服役的士兵应被视为晋升的极有竞争力。
如果 2 AF/MRTP 确定您有权租车,则您不得超过 (NTE) 报销金额,如果获得批准,将向您发送一封电子邮件,其中附有官方授权书。如果任何人(例如单位指挥官、主管、DTS A/O、RA、飞行长官、培训 NCO、培训经理等)有疑问,请发送电子邮件至我们的组织邮箱:2af.mrtp@us.af.mil,我们将尽快回复您。再次强调,提交请求并不意味着自动授权。一般来说,TTS 不资助租车;如果您确实申请租车,则在使用 AETC 资金时,需要与培训地点的官方旅行者共享特殊交通工具。这必须有利于政府,而不是出于个人喜好或轻微的不便。用途仅限于官方目的。有关更多信息,请参阅下面的 SharePoint 网站。 SharePoint:https://usaf.dps.mil/sites/12821/SitePages/Home.aspx
陆军防空炮兵 (ADA) 部队提供防空和导弹防御,并为空域管理、态势感知和作战部队保护做出贡献,以阻止或击败敌人的空中威胁,保护部队和高价值资产,实现行动自由,并为胜利做出贡献。这是通过与其他陆军和联合、跨机构、政府间和多国 (JIIM) 部队的相互依存行动,击败未来战略、战役和战术交战中遇到的各种威胁来实现的。ADA NCO 具有独特的资格来训练和执行防空行动;他们可以在各个梯队服役,并将成为防空和导弹防御 (AMD) 方面的主题专家。如需就本出版物中包含的任何信息联系每个 ADA MOS 的提议军士长或高级职业顾问,请通过商业电话 (580) 442-8949 联系防空炮兵提议办公室(即防空炮兵首席办公室 (OCADA)),或通过官方邮件联系 OCADA,地址为 1607 Randolph Road, Fort Sill, OK 73503,或通过电子邮件联系 army-ada- proponent@army.mil,或通过 OCADA 网站联系 https://sill-www.army.mil/ocada/。
其他指标 最合格的如下: SSG:最具竞争力的 CA SSG 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人,通过口语能力面试 (OPI) 或国防语言能力测试 (DLPT) 进行衡量,通过参加并赢得最佳战士竞赛、月度、季度和年度士兵委员会的认可,并被选为莫拉莱斯中士或奥迪墨菲中士俱乐部的成员。应特别考虑获得英勇奖章的 CA NCO。 SFC:最具竞争力的 SFC 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。 MSG:最具竞争力的 MSG 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。 SGM/CSM:最具竞争力的 SGM/CSM 是那些在 CLANG 中保持 1+/1+ 的人。应特别考虑获得英勇奖章的人。
蒙哥马利安排连队专注于部队的基本体能和军事技能,包括地面使用、信号、排战术、连战术以及与其他兵种的合作,然后再准备一系列越来越复杂的野外演习。蒙哥马利向他的军官们解释说,这个过程的关键是需要反思训练的每个阶段,并确定可以指导后续阶段的实践课程。对个人、排和连队表现的监控必须严格,反馈必须诚实。为了实现这一目标,蒙哥马利发起了“教老师”课程,旨在培养士官自己的军事技能,提高他们的领导能力,并为他们提供强大的教学技巧。空闲时间被填满,要求被设定,连队开始比以往任何时候都更加努力地工作。在一个传统的营里,以前训练不严格,有充足的自由时间,蒙哥马利的改革在任何食堂都得不到多少支持者。一些最直言不讳的批评者特别不满于没有时间确保着装和操练符合标准。当 CSM 鼓起勇气就此事挑战蒙哥马利时,他被告知,“这种事情只是浪费宝贵的时间”。
方法这项回顾性队列研究使用了Trinetx US协作网络的电子健康记录,覆盖了美国> 1亿患者。由于这项研究的探索性质,我们没有使用预注册的方案或统计分析计划。在2017年12月1日至2021年5月31日之间,具有T2DM处方的Semaglutide的三个同类群是倾向得分匹配的(1:1使用贪婪的最近的Neighbour算法,Calliper距离为0.1的距离为0.1),并带有同类的同类,以接收astagliptin,empaglipin,empagli-lifozin和glipizide和Glipizide和Glipizide。Using Cox regression analysis, we compared the risks of 22 neurological and psychiatric outcomes within one year since the index prescription: encephalitis, parkinsonism, cognitive de fi cit, dementia, epilepsy/seizure, migraine, insomnia, nerve disorder, myoneural junction/muscle disease, intracranial haemorrhage, ischaemic stroke, alcohol misuse, opioid滥用,滥用大麻,兴奋剂滥用,尼古丁滥用,精神病,躁郁症,抑郁,焦虑,强迫症和自杀性。阴性对照结果(NCO)用于评估未衡量的混杂。
1. 培训由第 25 步兵师 HHBN 闪电学院提供 2. 描述。闪电学院 (LA) 空中突击课程 (AASLT) 获得美国陆军步兵学校 (USAIS) 认可,由第 25 步兵师 HHBN 闪电学院空中突击干部在夏威夷斯科菲尔德兵营东部靶场训练区附近负责管理。AASLT 旨在为上级单位提供全方位空中突击作战方面的主题专家士兵、士官 (NCO) 和初级军官。学生将接受旋翼飞机执行的任务、飞机安全、航空医疗后送程序、探路者操作、战斗突击原理和技术、速降技术、吊索操作和基本速降方面的培训。核心 POI 需要最低限度的支持资产,并可适用于有机航空元素。核心指导和附加指导均在课堂/现场环境中进行。 3. 资格。闪电学院空中突击课程面向 E1 – E9 和 O1 – O4 级的所有士兵、士官和军官开放。第 25 步兵师士兵优先参加此课程。其他单位(包括预备役和国民警卫队人员)必须联系第 25 步兵师 G3 和 USARHAW 学校(通讯:808-655-8765)了解名额和报名情况。外国合作伙伴必须联系其大使馆或安全合作部门了解参加情况。必须在过去 12 个月内定期进行健康评估(IAW AR 40-501),个人资料序列号至少为 111121(PULHES),符合陆军身高和体重标准 IAW AR 600-9,并在课程开始日期后 12 个月内通过 ACFT。申请人在完成课程后必须至少有一年的现役服役时间。所有申请者必须在课程开始日期后的 90 天内完成 12 英里徒步行军,并在课程开始日期后的 90 天内完成障碍训练。学生所在单位必须在课程开始日期前完成设备检查。4. 地点/时间。AASLT 位于闪电学院空中突击大院,以前称为战斗准备中心 (CRC);建筑 T2064,125 Riley Road,Schofield Barracks,HI 96857-5000。学生将在培训第 0 天报告 NLT 0500。培训不在周六或周日进行。此时间表可能会更改。5. 行政。学生必须根据最新的装箱单提供所有设备。