条件:该部队接到命令,将交战移交给战术作战部队 (TCF)、快速反应部队 (QRF) 或反应部队,如宪兵 (MP) 区域安全部队。上级总部作战命令和战术标准作业程序以及部队 TSOP 可用。与敌人的联系已经中断。反应部队已经确定并且可用。已协调间接火力和烟雾弹以覆盖脱离接触和移交行动。此任务在全天候环境条件下执行。威胁能力涵盖全方位,包括信息收集;敌对势力同情者;包括自杀式爆炸在内的恐怖活动;以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强小队行动。必须包括四种或更多种作战环境条件,包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会(人口、文化和语言影响)。其他变量可能包括信息(媒体、人口感知)、基础设施(桥梁、电力、道路、城市地区)或经济(当地供应商、合同和供应影响)。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:部队根据规定的时间表、TSOP、OPORD 或 ATP 3-21.10 与安全元素进行战斗交接。要获得 T,必须在外部评估期间执行此任务,在动态且复杂的作战环境中进行,该环境具有四个或更多作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且 75% 或更多领导者在场,80% 或更多士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO,并且在领导者绩效指标上获得至少 85% 的 GO。领导者声明:为了执行此任务,陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员,还包括拥有执行特定任务所需知识和技能的个人,他们是主题专家 (SME)(例如,根据情况和/或任务的要求,在战术到战略层面执行特定任务(例如,进行行动、提供后勤或操作特定的技术设备等)。领导者也可能是分配到该单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。实弹射击:否
条件:指挥部总部(HQ)和下属单位/部队被部署来在跨多个领域的大规模作战行动(LSCO)期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障指挥部的使命是将财务运营与支持财务单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获取。维持信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图 (COP)。根据需要,参谋部门的支持财务单位,例如陆军财务管理中心 (AFMC)、财务支援中心 (FISC)、财务运营中心 (FIOC) 或指定财务机构,正在提供所需的财务支持。根据受支持单位的运营要求,支持财务单位/参谋部已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内定位下属单位,以确保及时、充足和持久的财务支持、参谋部门和/或下属单位。在需要时,这些支持财务单位与战略支援区域支持战略机构、中级集结基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁(BDE 或师级 OPFOR),具有近乎同等的推动因素,其中应包括网络、退化空间、电子战、先进 ISR、C3D、综合防空、反击和精确火力、特种作战部队、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台,以阻止友军的有效任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力打击支持军事行动的民用基础设施和资源,例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。  此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:支持司令部根据 FM 1-06、标准操作程序 (SOP),不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令,在整个 AO 中整合财务运营。  要获得 T,此任务必须在外部评估期间进行,在动态和复杂的作战环境中进行,其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且 75% 或更多的领导者在场,80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效指标上获得 GO,所有关键绩效指标,且至少 85% 符合领导者绩效指标。  领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员,还包括拥有执行特定任务(例如,根据情况和/或任务要求,在战术到战略层面执行特定任务(例如,进行行动、提供财务支持或操作特定技术设备等))所需的知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。
条件:指示部队移动到新地点并建立其公司总部/单位区域。该部队与上级总部 (HQ) 有模拟和数字通信。上级总部作战命令 (OPORD)、单位战术常备作业程序 (TSOP) 和上级总部 TSOP 可用。驻军已护送部队总部到新地点。已在野外地点或城市地形军事行动 (MOUT) 环境中为部队总部和露营区选择了新的作战区域 (AO)。已选择部队行政区、部队供应、野外卫生和部队支援区(如果适用)的作战地点。驻军已初步确保该区域安全并建立了指挥所 (CP)。布局图可用。此任务在全天候环境条件下执行。威胁能力涵盖全方位,包括信息收集;敌对势力同情者;包括自杀式爆炸在内的恐怖活动;以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和增援小队行动。必须包括四种或更多种作战环境条件,其中包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会(人口、文化和语言影响)。其他变量可能包括信息(媒体、人口认知)、基础设施(桥梁、电力、道路、市区)或经济(当地供应商、合同和供应影响)。威胁能力涵盖全方位,包括信息收集;敌对势力同情者;包括自杀式爆炸在内的恐怖活动;以及化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中的常规、空中支援和加强小队行动。必须包括四种或更多种作战环境条件,其中包括混合威胁、各种地形、时间限制、社会(人口、文化和语言影响)。其他变量可能包括信息(媒体、人口认知)、基础设施(桥梁、电力、道路、市区)或经济(当地供应商、合同和供应影响)。此任务的某些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:根据 ATP 6-0.5、单位 TSOP、单位命令、规定的时间表和指挥官的指导,该单位建立总部和相关公司区域。领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为在单位组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为军官、准尉、NCO,和担任领导职务的陆军文职人员,但也包括具备必要知识和技能的学科专家 (SME) 个人,可根据情况和/或任务要求,在战术至战略层面执行特定任务(例如,开展行动、提供后勤或操作特定技术设备等)。领导者也可能是分配给该单位并由单位指挥官指定为领导者的人员。要获得 T,此任务必须在动态和复杂的环境中进行,该环境有 4 个以上的 OE 变量和夜间混合威胁,且有 75% 或更多的领导者在场,超过 80% 的士兵在场,在 80% 或更多的绩效指标、所有关键绩效指标和至少 80% 的领导者绩效指标上获得“GO”。必须在外部评估期间进行。
条件:指挥部总部(HQs)和下属单位/部队被部署在跨多个领域的大规模作战行动(LSCO)期间为指定作战区域内的陆军/联合/多国部队提供保障支持。保障司令部的任务是将人力资源(HR)行动与支持人力资源(HR)单位/机构整合在一起。上级和受支持的指挥任务执行信息可在网络上或以硬拷贝格式获得。保障信息系统和网络功能使参谋部门能够审查和更新通用作战图(COP)。根据需要,人力资源单位或参谋部门如 ASCC G-1、人力资源行动中心 (HROC);战区人员行动中心 (TPOC)、适用的战略支援区 HR 整合者和/或指定的 HR 单位/机构正在提供所需的 HR 支持。可能可用的战略支援区、战略整合者,如 HQDA G-1;美国陆军预备役 (USAR);美国陆军国民警卫队(ARNG);人力资源司令部(HRC);军事邮政服务局和美国邮政服务 (MPSA / USPS)。根据受支持单位的行动要求,支持性人力资源单位/参谋已经或将在整个受支持单位责任区 (AOR) 内部署下属单位,以确保及时、充分和持久的人力资源支持、参谋要素和/或下属单位。在需要时,这些支持性人力资源单位/机构与战略支援区域支持战略机构、中期补给基地 (ISB) 和前沿作战维持支援单位合作。该组织处于动态而复杂的作战环境中,具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁(BDE 或师级 OPFOR),近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、先进的 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。敌方进攻性电子战 (EW)、反太空、和进攻性网络能力正试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台,以阻止友军进行有效的任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源,例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。 此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准:支持司令部根据 FM 1-0、标准作业程序 (SOP) 整合整个 AO 的人力资源运营,不迟于 OPORD 规定的时间、指挥官的意图和上级总部的命令。  为获得 T,这项任务必须在外部评估期间进行,在动态复杂的作战环境中进行,包括所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁,且 75% 或更多的领导者和 80% 或更多的士兵在场。该部队必须在 80% 的绩效指标、所有关键绩效指标上获得 GO,并且在领导者绩效指标上至少获得 85% 的 GO。  领导者声明:为了完成这项任务,陆军领导者被定义为在部队组织和装备表 (TOE) 上按等级、段落和头衔指定的高级军官、准尉和/或士官 (NCO) 职位的士兵。领导者不仅被定义为担任领导职务的军官、准尉、士官和陆军文职人员,还包括拥有执行特定任务(例如,根据情况和/或任务要求,在战术到战略层面执行特定任务(例如,开展行动、提供财务支持或操作特定技术设备等))所需知识和技能的学科专家 (SME)。领导者也可能是被分配到部队并由部队指挥官指定为领导者的人员。
“诚信给你真正的自由,因为你无所畏惧,也无所隐瞒。” – Zig Ziglar 牧师 King 将于 4 月 7 日退休 - 牧师 (少校) Tony King 将于 4 月 7 日星期五下午 3:30 在教堂圣所举行的仪式上退役。随后将在教堂社区活动中心举行招待会。欲了解更多信息,请联系教堂,电话:580-213-7211。法律办公室 4 月 7 日关闭 - Vance 法律办公室将于 4 月 7 日星期五关闭,以进行培训。欲了解更多信息,请联系法律办公室,电话:580-213-7404。废料场关闭至 4 月 14 日 - 由于基地建筑工程产生大量废金属,废料场将关闭至 4 月 14 日星期五。欲了解更多信息,请联系 Katrina Poplin,580-213-7684。当地志愿者机会,4 月 8 日 - 位于伊尼德的切诺基地带地区遗产中心的汉弗莱遗产村计划于 4 月 8 日星期六举行美化日活动。该中心需要您帮助种植、耙地和除草。将提供工具、手套和午餐。欢迎所有人参加。请通过 https://forms.gle/pt55b1uNwZwNTZTm6 回复。注明哪一班次以及任何饮食偏好。第 8 飞行训练中队指挥权交接,4 月 28 日 - 第 8 飞行训练中队计划于 4 月 28 日星期五下午 3:08 举行指挥权交接仪式。Matthew Cichowski 中校将把指挥权移交给 Thomas Kinnear 中校。欲了解更多信息,请联系 Benjamin Landon 中尉,电话:580-213-6246。牛仔日,4 月 26 日 - 牛仔日是一项全球性运动,也是一个明显的声明,旨在挑战指责性侵犯受害者的神话和态度。牛仔日定于 4 月 26 日星期三在 Vance 举行。欲了解更多信息,请联系性侵犯预防与应对办公室,电话:580-213-7272。防止虐待儿童——四月是防止虐待儿童意识和预防月。所有与儿童互动的成年人都在防止虐待儿童方面发挥着作用,尤其是父母。作为父母,您为孩子提供了良好的人生开端。您培育、保护和指导他们。养育孩子是一个让孩子为独立做好准备的过程。随着孩子的成长和发展,您可以做很多事情来帮助孩子。您可以匿名致电。NCO 增强研讨会,4 月 11 日至 13 日——Talon 专业发展中心已安排于 4 月 11 日至 13 日上午 8 点至下午 4:30 在中心举办 NCO 专业增强研讨会。访问 https://www.cdc.gov/ncbddd/childdevelopment/positiveparenting/index.html 或致电家庭宣传计划 580-213-7419,详细了解您孩子在成长过程中的各个阶段的发育、积极养育、安全和健康情况。本课程专为已完成飞行员领导力学校但尚未就读 NCO 学院的 NCO 设计。但是,任何希望参加的 NCO 或同等级别的文职人员均可参加本课程。请在 https://teamup.com/event/show/id/LzEqNemXaWc3WT9Wj3GE3oi7ftAF5L 上注册。如需更多信息,请联系高级军士。Jessica Dahmen,580-213-7222 或 jessica.dahmen@us.af.mil 。帮助我们更好地帮助您——Vance Helping Agencies 年度调查可在 https://www.surveymonkey.com/r/2023AirmenServicesSurvey 上找到。如需更多信息,请联系社区支持协调员 Victor Kearns,580-213-7709。需要小学考试监考员——从 4 月 18 日开始,需要小学考试监考员协助州考试。志愿者可以在 4 月 18 日至 5 月 4 日期间在 Chisholm 学校提供帮助。如需详细信息和更多信息,请在 4 月 12 日之前联系 Nicole Painter,nicole.painter.1@us.af.mil。税务提示 - 如果您要搬家并且尚未收到 2022 年的退款,请考虑向 IRS 发送地址变更表 8822。这样,您将收到 IRS 可能收到的有关您的退款金额的任何通信。如需更多信息,请联系 Greg Butterfield,580-213-7859。今天的笑料 - 谁说疯狂的定义是一遍又一遍地做同样的事情并期待不同的结果,那他肯定从来没有重启过电脑!
军事英语:战术和维和行动英语是一门部署前课程,专为准备参加多国维和行动或在英语国家接受培训的陆军人员设计。该课程由四个部分组成:一本包含学习材料的教材、一本练习册、一本提供教学指导和任务要点的教师用书,以及可下载的资源,如彩色图片、地图和音频文件。该课程分为三个阶段。第一阶段侧重于通用英语、军事英语和专业军事英语单元。第二阶段涵盖专业军事英语和具有军事应用的通用英语部分。第三阶段修订了以前的材料并增加了维和英语,以建立学生使用军事英语的信心并培养他们的听力和口语技能。练习册包含学习指南、自我评估工具、功能语法页面和以维和行动为重点的阅读任务。它还包括报告写作任务、事实文件、巩固练习以及巡逻命令和修订的空白表格。本书旨在介绍军事语言的独特特征,研究军事语言与政治语言之间的关系,并强调北约英语是军事英语的一个特定分支。作者曾向保加利亚军官、士官和国防部文职人员教授军事英语,对军事英语术语问题进行了实践研究。研究确定了教授军事术语和培养沟通技巧的重要性,并对英语军事术语对保加利亚语言和术语的影响进行了比较研究。本研究旨在为军事专家和教师提供有关军事英语语言特点、起源、影响和未来发展的见解。关于战争和军事生活的非小说类书籍是军人的主要读物。这些文本提供了有关冲突、领导力和战斗人性的宝贵见解。以下是一些必读书籍,适合那些希望加深对战争及其影响的理解的人。 * 吉姆·弗雷德里克 (Jim Frederick) 的《黑心:伊拉克死亡三角区一个排的疯狂》——扣人心弦的叙述,让人感同身受。 * TR Fehrenbach 的《这种战争:经典朝鲜战争史》——一部涵盖国际战略到战术战斗的综合历史,揭露了准备不足和低估对手的陷阱。 * 退休上校戴维·H·哈克沃斯 (David H. Hackworth) 的《大转变:一位美国战士的奥德赛》——一部经典之作,为历史冲突和五角大楼的决策过程提供了永恒的见解。 * 斯梅德利·D·巴特勒 (Smedley D. Butler) 的《战争是一场骗局》——一部发人深省的揭露纳税人资助的国防和私人商业利益之间关系的著作,本书由一位杰出的、无懈可击的作者撰写。对于那些寻求深入研究军事战略和心理学的人来说,以下是一些杰出的选择:*《军营里的男孩:对美国军事生活的观察》作者:拉里·H·英格拉哈姆——任何想要了解现代士兵的人必读的书。*《极端所有权:美国海豹突击队如何领导和取胜》作者:乔科·威林克和莱夫·巴宾——一本关于掌控和拥有行动的指南,不责备或推卸责任。*《论战争》作者:卡尔·冯·克劳塞维茨——一本在战略思想中仍然具有影响力的论文。*《论杀戮:在战争和社会中学习杀戮的心理代价》作者:戴夫·格罗斯曼中校——这本书揭示了那些曾经或将要参加战斗的人杀人需要什么。非小说类图书的首选是退役中将哈罗德·G·摩尔和约瑟夫·L·加洛韦合著的《我们曾经是士兵……年轻时》,该书真实地描述了越南战争和军事服役。如需了解有关军事战略和心理学的更多信息,请查看以下推荐读物:本书全面考察了技能及其在军事战略中的应用。自 20 世纪被翻译成英文以来,它还被用于个人和职业发展,无论是在战场上还是战场外。一位读者指出,阅读这本经典著作将帮助您“武装自己的智力”。同时,另一本强烈推荐的书是安东·迈勒的《曾经是雄鹰》,该书被建议为美国军人的必读书目。读者称赞它对各级领导的准确描绘以及对道德选择的永恒探索。对于那些对军队感兴趣的人,Military.com 提供最新消息、参军信息和服役福利。本书重点介绍军队中的道德教育,在当今媒体严密监控的世界里,道德教育至关重要,因为虐待囚犯或恐怖分子酷刑等事件可能会损害军队的公信力。本书由一支由学者和军事从业人员组成的国际团队撰写,为西方民主国家军队的道德教育提供了跨学科见解。作者探讨了这种教育是否能让士兵做好准备,面对几乎不顾人命的冲突环境的挑战。本书借鉴了最近的例子,提供了如何改善局势并为此采取手段的实用建议。本书将引起军事研究、伦理学和国际关系专业学生的极大兴趣。《海豹突击队领导并取胜》作者:Jocko Willink 和 Leif Babin - 一本关于掌控和采取行动的指南,不责备或推卸责任。 * 《论战争》作者:卡尔·冯·克劳塞维茨 - 一本在战略思想中仍然具有影响力的论文。 * 《论杀戮:在战争和社会中学习杀戮的心理代价》作者:Dave Grossman 中校 - 这本书揭示了那些曾经或将要参加战斗的人杀人需要什么。 非小说类书籍的首选是退役中将 Harold G. Moore 和 Joseph L. Galloway 的《我们曾经是士兵......而且年轻》,它真实地描绘了越南战争和军事服务。 有关军事战略和心理学的更多信息,请查看这些推荐读物: 本书对技能及其在军事战略中的应用进行了彻底的考察。 自 20 世纪被翻译成英文以来,它也被用于个人和职业成长,无论是在战场上还是战场外。 一位读者指出,阅读这本书经典将帮助你“将你的智力武器化”。与此同时,另一本备受推荐的书是安东·迈勒的《曾经的雄鹰》,这本书被建议为美国军人的必读书籍。读者称赞它对各级领导的准确描绘以及对道德选择的永恒探索。对于那些对军队感兴趣的人,Military.com 提供最新消息、入伍信息和服役福利。这本书侧重于军队中的道德教育,这在当今媒体审查的世界至关重要,囚犯虐待或恐怖分子酷刑等事件可能会破坏信誉。它由一个由学者和军事从业者组成的国际团队撰写,为西方民主国家军队的道德教育提供了跨学科见解。撰稿人讨论了这种教育是否能让士兵做好准备,面对几乎不顾人命的冲突环境的挑战。从最近的例子来看,这本书提供了关于如何改善情况和为此目的使用手段的实用建议。这本书将引起军事研究、伦理学和国际关系学生的极大兴趣。《海豹突击队领导并取胜》作者:Jocko Willink 和 Leif Babin - 一本关于掌控和采取行动的指南,不责备或推卸责任。 * 《论战争》作者:卡尔·冯·克劳塞维茨 - 一本在战略思想中仍然具有影响力的论文。 * 《论杀戮:在战争和社会中学习杀戮的心理代价》作者:Dave Grossman 中校 - 这本书揭示了那些曾经或将要参加战斗的人杀人需要什么。 非小说类书籍的首选是退役中将 Harold G. Moore 和 Joseph L. Galloway 的《我们曾经是士兵......而且年轻》,它真实地描绘了越南战争和军事服务。 有关军事战略和心理学的更多信息,请查看这些推荐读物: 本书对技能及其在军事战略中的应用进行了彻底的考察。 自 20 世纪被翻译成英文以来,它也被用于个人和职业成长,无论是在战场上还是战场外。 一位读者指出,阅读这本书经典将帮助你“将你的智力武器化”。与此同时,另一本备受推荐的书是安东·迈勒的《曾经的雄鹰》,这本书被建议为美国军人的必读书籍。读者称赞它对各级领导的准确描绘以及对道德选择的永恒探索。对于那些对军队感兴趣的人,Military.com 提供最新消息、入伍信息和服役福利。这本书侧重于军队中的道德教育,这在当今媒体审查的世界至关重要,囚犯虐待或恐怖分子酷刑等事件可能会破坏信誉。它由一个由学者和军事从业者组成的国际团队撰写,为西方民主国家军队的道德教育提供了跨学科见解。撰稿人讨论了这种教育是否能让士兵做好准备,面对几乎不顾人命的冲突环境的挑战。从最近的例子来看,这本书提供了关于如何改善情况和为此目的使用手段的实用建议。这本书将引起军事研究、伦理学和国际关系学生的极大兴趣。本书全面考察了技能及其在军事战略中的应用。自 20 世纪被译成英文以来,它还被用于个人和职业发展,无论是在战场上还是战场外。一位读者指出,阅读这本经典著作将帮助你“将你的智力武器化”。与此同时,另一本备受推荐的书是安东·迈勒 (Anton Myrer) 的《曾经的雄鹰》(Once an Eagle),这本书被建议为美国军人必读书籍。读者称赞它对各级领导的准确描绘以及对道德选择的永恒探索。对于那些对军队感兴趣的人,Military.com 提供最新消息、入伍信息和服役福利。本书侧重于军队中的道德教育,这在当今媒体关注的世界中至关重要,因为虐待囚犯或恐怖分子酷刑等事件可能会破坏信誉。本书由一支由学者和军事从业者组成的国际团队撰写,为西方民主国家军队的道德教育提供了跨学科见解。撰稿人讨论了这种教育是否能让士兵做好准备,面对几乎不顾人命的冲突环境的挑战。本书借鉴了近期的例子,提供了关于如何改善局势并为此采取手段的实用建议。本书将引起军事研究、伦理学和国际关系专业学生的极大兴趣。本书全面考察了技能及其在军事战略中的应用。自 20 世纪被译成英文以来,它还被用于个人和职业发展,无论是在战场上还是战场外。一位读者指出,阅读这本经典著作将帮助你“将你的智力武器化”。与此同时,另一本备受推荐的书是安东·迈勒 (Anton Myrer) 的《曾经的雄鹰》(Once an Eagle),这本书被建议为美国军人必读书籍。读者称赞它对各级领导的准确描绘以及对道德选择的永恒探索。对于那些对军队感兴趣的人,Military.com 提供最新消息、入伍信息和服役福利。本书侧重于军队中的道德教育,这在当今媒体关注的世界中至关重要,因为虐待囚犯或恐怖分子酷刑等事件可能会破坏信誉。本书由一支由学者和军事从业者组成的国际团队撰写,为西方民主国家军队的道德教育提供了跨学科见解。撰稿人讨论了这种教育是否能让士兵做好准备,面对几乎不顾人命的冲突环境的挑战。本书借鉴了近期的例子,提供了关于如何改善局势并为此采取手段的实用建议。本书将引起军事研究、伦理学和国际关系专业学生的极大兴趣。