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密苏里州经济指标 - 建筑趋势
预计 2023 年至 2025 年间，密苏里州的就业岗位总数将增加 2.3%，但建筑行业的增长速度更快（3%），而且薪酬远高于平均水平。五大热门建筑行业中，木匠、电工和水管工这三种传统上是通过学徒计划进行培训的。每年有超过一千个职位空缺，投资培训这些热门行业的工人将有助于承包商满足日益增长的建筑服务需求，同时为个人提供丰厚的就业机会。附加说明和资源 • 密苏里州在建筑和其他领域的学徒计划方面处于全国领先地位。在 Missouri Apprentice Connect 上查找提供学徒制的地方和招聘人员。• MU Career Accelerator 为个人提供在线和面对面的建筑管理培训
加拿大安大略省矿工之间的神经退行性疾病，使用链接的队列
抽象目标我们研究了来自加拿大安大略省的连锁队列中的采矿职业和行业中的就业及其与神经系统疾病发病率的关联。结局包括阿尔茨海默氏病（单独使用和其他痴呆症），帕金森氏病，帕金森氏病，运动神经元疾病和肌萎缩性侧面硬化症（ALS）。方法是通过将工人的薪酬数据和医疗保健使用记录联系起来创建的职业疾病监视系统队列。此分析包括超过110万的男性工人，随后在1999年至2016年之间。神经疾病。调整后的泊松回归模型用于估计发病率比（RR），将开采与非矿工工人总体以及矿石（行业）和职业组进行比较。结果表明，在金属矿业工人（RR 2.21，95％CI 1.04至4.69）中，ALS的发生率升高，并且在金属采矿行业中使用的矿体神经元疾病的发病率升高（RR 1.96，95％CI 1.01至3.79）中使用的运动神经元疾病。在杂项矿山中，持有采矿职业的工人的阿尔茨海默氏病率升高（RR 1.27，95％CI 0.92至1.77）。帕金森氏病率在岩石和土壤钻探职业的工人中升高（RR 1.60，95％CI 1.04至2.45）。结论采矿危害可能与采矿职业和行业工人之间的神经退行性疾病率升高有关。需要更多的工作来更好地了解采矿暴露及其与神经退行性疾病的关联。
可再生能源工作和区域社区
技能短缺问题在澳大利亚偏远地区往往更为严重。2023 年技能优先清单追踪了全国短缺的职业，发现全国范围内 100% 的建筑行业工人、73% 的电工技术和电信行业工人以及 100% 的工程专业人员目前和长期处于短缺状态 4 。其中包括对清洁能源转型至关重要的有学位的职位、工匠和技术人员、机器操作员和土木工程人员。
新作品的起源和内容，1940- 2018年
我们回答了有关新兴工作类别（“新工作”）假设作用的三个核心问题，以抵消任务置换自动化对劳动力的侵蚀效应：新工作的实质性内容是什么；它来自哪里；它对劳动需求有什么影响？我们构建了一个新的数据库，涵盖了八十年的新工作头衔，这两种新职位与我们的人口普查微数据以及基于专利的职业衡量劳动力提升和劳动力自动创新的措施。自1940年以来引入的新工作专业中，大多数现有企业都从1940 - 1980年以来的中间付费生产和文书职业转变为高薪专业人士，其次是自1980年以来的低薪服务。新工作是针对技术创新的响应，这些创新补充了职业的产出和需求冲击，从而增加了职业需求。自动化任务或减少职业需求的创新速度缓慢新工作。尽管增强和自动化创新的流动在整个职业之间呈正相关，但前者会增强职业劳动需求，而后者则抑制了职业。自动化创新的需求增强效应在过去的四十年中加剧了，而增强创新的需求增强效应却没有。
人工智能、机器人和全球化对劳动力市场的影响：
1 Acemoglu 等人 (2020a) 表示，如果企业的员工从事与当前人工智能能力兼容的任务，那么它们会增加人工智能岗位员工的招聘，但会减少非人工智能岗位的招聘。他们还观察到，行业层面对就业或工资没有明显影响。Frey 和 Osborne (2017) 评估了 702 个职业如何容易受到计算机化的影响，并发现工资和教育程度与计算机化的敏感性呈负相关。Felten 等人 (2018) 评估了哪些职业受到人工智能进步的严重影响。
WANG, QI；Liu, Xuanqi；Huang, Ke-Wei，“取代还是增强？人工智能如何影响我们的工作：来自 LinkedIn 的证据”（2019 年）。ICIS 2019 论文集。28。https://aisel.aisnet.org/icis2019/economics_is/economics_is/28
随着人工智能 (AI) 的快速发展，越来越多的工作任务可以实现自动化。尽管人工智能被大肆宣传，但我们对人工智能可能在多大程度上摧毁或增强不同职业专业人士的职业生涯知之甚少。尽管大多数现有文献都侧重于为每种职业创建人工智能自动化分数，但人工智能可能会使许多职业的非关键任务自动化，从而间接提高工作效率和价值创造。因此，我们开发了一种新方法来估算所有主要职业的核心和补充工作活动的人工智能自动化分数，并分析员工的人力资本特征如何导致不同的结果：被人工智能增强或取代。特别是，从以前的工作经验和优秀的教育背景中积累的技能可以降低自动化风险。此外，计算机、法律和医学专业的专业人士更有可能得到增强，因为只有他们的补充工作活动可以实现自动化。
《职业治疗实践框架：领域和过程》第四版（以下简称 OTPF-4）是一份官方文件
前言..................................................................1 定义..................................................................1 本文档的演变...................................................2 本工作的愿景...................................................4 介绍...................................................................4 职业和职业科学...................................................4 OTPF 组织...................................................4 职业治疗实践的基石......................................................................6 领域......................................................................6 职业......................................................................7 背景......................................................................9 表现模式.............................................................12 表现技能.............................................................13 客户因素.............................................................15 过程......................................................................17 职业治疗过程概述.............................................................17 评估......................................................................21 干预......................................................................24 结果......................................................................26 结论......................................................................28 表格......................................................................29 参考文献................................................................68 表 1. 客户示例：个人、团体和人群.....................................29 表 2.职业 ..................................................30 表 3. 个人、团体和人群的职业示例 ..................................................................35 表 4. 背景：环境因素 ..................................................................................36 表 5. 背景：个人因素 ..................................................................................40 表 6. 表现模式 ..................................................................................41 表 7. 个人的表现技能 ..................................................................................43 表 8. 团体的表现技能 ..................................................................................50 表 9. 客户因素 ..................................................................................................51 表 10. 个人、团体和人群的职业治疗过程 .............................................................55 表 11. 职业和活动需求 .............................................................................................57
南格洛斯特郡地方计划2023第3阶段：迈向首选策略
1.4南格洛斯特郡的总面积为49,694.56公顷，人口为290,424，人口密度为每平方公里584人，[参见参考文献3]。南格洛斯特郡的近三分之二（62.3％）是工作年龄；在这84.9％的经济上是活跃的，它高于国家和地区平均值（分别为78.4％和80.7％）[参见参考文献4]。最大的群体（29.4％）从事职业职业，人口中的一半以上（54.9％）在主要就业人群1-3（经理，董事和高级官员；专业职业；专业和技术人员）[参见5]。