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重组计划和第 11 章
不难看出这两种程序的相似之处：两者都是经法院批准并以类别为基础，能够损害有担保债权人、无担保债权人和股东的债权和/或利益（包括通过跨类别强制执行）。此外，两者都不干涉董事的管理权力（在美国，除非存在重大管理不善或欺诈行为）。尽管它们有相似之处，但也存在一些明显的区别：不同的投票门槛、美国获得债务人占有（DIP）融资的法定权力、第 11 章中的“绝对优先权规则”以及英国没有法定的自动中止。为方便参考，下表比较了英国重组计划制度和第 11 章的主要特点。现在，凭借两年半多对英国重组计划的学习，现在是重新审视这些初步比较的好时机。在本文中，我们将探讨英国制度的一些主要特征，包括迄今为止的判例法经验、英国案件的发展与第 11 章下的立场和方法的对比，以及这些差异的实际意义。
iplex期望进行重大重组
excelplas应变硬化测试（SHT），用于HDPE管道，根据ISO 18488，SHT是一种相对较新的，但可以快速指示您的管道材料的应力裂纹生长（SCG）耐药性。在短短几年内，在80°C下进行的这种拉伸测试已成为批次释放测试（BRT）的新标准。，并非没有理由。测试仅需要少量的材料，结果非常可靠，而实验室间散射非常低，并且在几天之内可用，无论PE等级如何。SHT通常是在树脂材料上执行的，但也可以在直接从管道或板上取的样品进行。作为认可的实验室，ExcelPlas很乐意与您讨论可能性，无论是用于BRT，基准测试，对您（高性能）PE等级的质量控制还是用于聚合物的合规性/验证。http://www.excelplas.com/http://www.excelplas.com/
ADAMTS12 通过重组细胞外来促进纤维化...
肌成纤维细胞沉积 ECM 会导致适应不良的组织重塑和器官衰竭。纤维化是几乎所有器官损伤的共同最终途径，被认为是工业化世界中高达 45% 的死亡原因 (1) ，代表着一种迫切且未得到满足的临床需求。肌成纤维细胞在损伤后会扩张，被认为是纤维形成过程中 ECM 的主要来源。虽然谱系命运追踪和单细胞 RNA 测序 (scRNA-seq) 技术有助于阐明（肌）成纤维细胞的个体发育，但它们也发现了迄今为止意想不到的成纤维细胞异质性程度，超出了传统的成纤维细胞至肌成纤维细胞的分化范式 (1–4) 。然而，这些新发现的成纤维细胞亚群仍然定义不清，包括驱动其分化的分子线索和它们在纤维形成过程中的确切作用。我们最近发现，一小部分血管周围细胞群（以转录因子 Gli1 为标志）是器官中肌成纤维细胞库的主要贡献者 (5, 6)。损伤后，Gli1 + 细胞会扩张，从血管周围微环境迁移到间质中，并分化为肌成纤维细胞。
主权债务重组的政治经济学
1我非常感谢杰弗里·弗里登（Jeffry Frieden）教授在过去的一年中提供了有益的见解，反馈和建议，这在本文的介绍中达到了最终形式。我要感谢他对政治经济学和国际金融的兴趣。我感谢Giorgio Saponaro在过去两个学期中为编辑和精炼提供了额外的支持。最重要的是，我感谢我聪明而美丽的妻子丹妮丝·希门尼斯（Denise Jimenez）激励我今年应对挑战并在每一步中支持我。
电力效率和节约重组（2014 年）。...
解释 2 本法中的“(a)“公司”是指根据《新斯科舍省效率公司法》设立的新斯科舍省效率公司； (b)“首个特许经营权持有人”是指根据《公用事业法》第 79C 条获得首个特许经营权的公司法人； (c)“基金”是指根据《新斯科舍省效率公司法》设立的电力需求侧管理基金； (d)“实施日期”是指 2015 年 1 月 1 日，或法规规定的其他日期； (e)“部长”是指能源和矿业部长； (f)“个人信息”与《个人信息保护和电子文件法（加拿大）》中的含义相同； (g)“审查委员会”是指根据《公用事业和审查委员会法》设立的新斯科舍省公用事业和审查委员会。2014 年，第 5 章，第 2 节； OIC 2018-188。
全球半导体供应链的重组
本文概述了全球半导体供应链的持续重组，并调查了贸易国家之间的长期发展以及贸易政治的最新变化如何影响了这种重组。以例子为例，在2018 - 19年期间，美国对中国的徒步旅行是自然实验的，我们首先确认先前的研究中所示的风格化事实 - 中国对美国的出口显着下降，而旁观者国家并未直接在tari e ebike的范围内降低了旁观者的范围，以使他们的空间降低了。然后，为了进一步检查全球半导体供应链的重组，我们计算了每个国家在供应链中的出口的上游（与最终用途的距离），并研究了这种情况如何随着时间的流逝而演变，以及如何与这些国家之间的工资差异有关。我们发现，上游的出口与贸易国之间的工资差距有局势相关，并确认这种趋势已经存在于最近的Tari hikes之前。这些观察结果表明，全球半导体供应链的重组并不仅仅是由于Tari Q徒步的直接后果而导致的，而是由于对供应链中涉及国家比较优势变化的反应。
SMU进行组织重组...
圣地亚哥，2025年3月3日。— SMU S.A.（“ SMU”或“ Company”）（圣地亚哥证券交易所：SMU）宣布，由于运营效率的举措，该公司一直在其战略计划的一部分实施，包括其战略工具的一部分，包括技术工具的结合以及在店内和后台进行了重新设计的计划，以便在店内和后台进行了重新设计，以便在公司中改进了其计划，以便于其准备工作，以便于其建立了一项计划，以促进其建设的计划，以便于其建立了一家计划，以便于其建立了一项计划，以促进其建立一部分，以便于企业，以建立一家计划。该计划是在今年1月和2月实施的，成本约为89亿，这将反映在SMU的2025年第一季度财务报表中。该计划产生的节省将使公司能够抵消2025年的成本，并且该计划将在未来的时期内产生节省。公司实施的战略举措有助于提高生产率，减轻运营费用的增加，同时为客户提供更好的购物体验。
供应链组织重新设计和重组
轻触式解决方案使领导者可以在供应链中调整人们在不进行重大破坏性变化的情况下如何一起工作。这些解决方案需要更少的报告关系和供应链的组织图表。这些可能有助于供应连锁领导者，他们想改变组织的表现，但尚未允许改变组织结构。也可以在重组之前使用它们来建立供应链基本的组织能力。
供应链重组对东盟来说是好消息吗？
瑞穗调查技术有限公司 越山佑介，经济学家，研究部亚洲研究团队，yusuke.koshiyama@mizuho-rt.co.jp 镰田浩介，高级经济学家，研究部亚洲研究团队，kosuke.kamata@mizuho-rt.co.jp 本出版物仅以免费向读者提供信息为目的，绝非招揽交易。尽管本出版物是根据我们认为可靠和正确的来源编写的，但瑞穗调查技术有限公司不保证其准确性和确定性。请读者在使用本出版物时自行判断。另请注意，本出版物的内容如有变更，恕不另行通知。如果读者不希望从瑞穗调查技术有限公司免费获得信息，请读者告知他们希望暂停订阅。